ネストの共同設立者であるマット・ロジャースがまだHVACで強気である理由

2010年に、マットロジャースがトニーファデルと一緒にネストを設立したとき、家の暖房と冷却は、2人の元申請者エンジニアが夢中になっていると思う領域ではありませんでした。

その固定により、新しいカテゴリーの製品であるスマートサーモスタットが定義されました。これは、GoogleがVineに巣を作ることを許可しているにもかかわらず、他の企業のスマートホームの野望のためのビーチヘッドとして機能しています。 製品の殺害 そうだった 一度コア 会社に。

「ネストは必ずしも私が何年も前にやろうとしていることをすべてやっているわけではない」とロジャースはTechCrunchに語った。 「会社を売ったときのことの1つです。」

しかし、ロジャースはHVACへの執着を揺るがすことができませんでした。

「私はHVACについて本当に長い間考えてきました。ほとんどの人よりも長いです」とロジャーズは笑いながら言いました。 「そして、機会は本当に素晴らしいです。効率、快適さ、生活の質を高める機会があります。これらはすべて真実です。」

ロジャースの楽観主義は、彼の一見尽きることのないエネルギーと相まって、彼が非公式のアドバイザーとして役立つようになったのです キルト彼がそうであったとしても、ヒートポンプのスタートアップ 彼自身の新しい食品廃棄物のスタートアップを立ち上げます、 工場投資、慈善活動、活動主義組織の運営、 扇動します彼の妻と。

「私は工場を起動することがたくさんありました」とロジャースは言いました。

今、ロジャースがミルがどこにいるのかを幸せにして、彼は「会社にもっと深く行く」時間があると言いました。この場合、それは独立した役員としてキルトに参加することを意味します。

ロジャースは、数年前、会社が育った直前に、キルトの共同設立者兼CEO、ポール・ランバートに会いました その種の丸。それ以来、彼らはほぼ絶え間ないコミュニケーションにあります。

「私たちは何年もの間、ほぼ毎週のように話しました」とロジャースは言いました。 「ポールの共同設立者であるマットは、工場やサプライヤーから「Xについてどう思いますか？アドバイスを与えてください」と電話をかけることがあります。ある時点で、形式化するのは良いことです。」

ロジャースがボード席に着いたため、キルトが巣が出て行ったところからキルトが拾われる可能性がさらに高くなります。同社はすでに重点を置いています 製品設計とユーザーエクスペリエンス。 「私たちは本当に巣のプレイブックをやろうとしています」とランバートは言いました。

「世界は熱くなり、より豊かになっています」と彼は言いました。 「そして、世界が熱くなるにつれて、人々はより多くの冷却が必要であり、ヒートポンプはACです。そして、世界がより豊かになると、人々はより多くの冷却を買います。

「これらのマクロのトレンドはすべて真実です」とロジャースは同意しました。 「トーチを運んでいるチームと協力するのは良いことです。」