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¥14,990 (2025年4月26日 13:07 GMT +09:00 時点 - 詳細はこちら価格および発送可能時期は表示された日付/時刻の時点のものであり、変更される場合があります。本商品の購入においては、購入の時点で当該の Amazon サイトに表示されている価格および発送可能時期の情報が適用されます。)
パワーに飢えたナイジェリアの太陽エネルギーの需要は、グリッドの信頼性と燃料コストの上昇により、過去10年間で急上昇しました。それは投資家の関心を集めています アーナジーその必要性のクリーンテックスタートアップ会議。同社はちょうど1500万ドルのシリーズB拡張を調達しました(その上に 300万ドルのB1ラウンド 昨年)、ラウンドの合計を1,800万ドルにしました。
太陽系の需要の急増は、重要な政策変化に従います。 ナイジェリアの数十年前の燃料補助金の除去 2023年5月(政府の決定 – 議論された)は、グローバル燃料価格と地元の燃料価格のギャップをカバーする慣行を抑えました)。
それ以来、ガソリン価格は500%近く跳ね上がり、環境の危険にもかかわらず信頼できないグリッドパワーとソーラーシステムのより手頃な価格の代替品と見なされていた発電機を作っています。
Arnergyのピッチは時代とともに変化しました。 「私たちがビジネスを始めたとき、私たちはソーラーを途切れない力を得る方法として位置付けていました。必ずしもお金を節約するためではありません。それは商業的な会話の一部ではありませんでした」と創設者兼CEOは Femi Adeyemo TechCrunchに語った。 「今では、ガソリン、ディーゼル、さらにはグリッドを使用するかどうかにかかわらず、システムを毎月節約する方法を顧客に明確に示すことができるからです。」
Adeyemoは2013年にArnergyを立ち上げ、ホスピタリティ、教育、金融、農業、ヘルスケアなどのセクターの住宅や企業に太陽系を提供しました。
レジリエンスプレイとして始まったのは、現在、クリーンテックの採用の経済性を変えるコスト削減戦略です ビル・ゲイツの画期的なエネルギーベンチャー (会社が率いた Arnergyの900万ドルのシリーズa 2019年。)
採用の増加をリースします
その採用は、会社のリース製品で最も明確であり、 Zライトこれが次のコアフォーカスになりました Arnergyの最初のシリーズBトランシェ 去年。
2023年の収益の60%〜70%で構成されていましたが、昨年の売上のわずか25%を占めました。一方、顧客がシステムを所有する前に5〜10年以上にわたって固定月額料金を支払うリースへのリースは、より多くの牽引力を獲得しました。
この変更の理由の1つは、電気料金と比較した場合の手頃な価格です。最近まで、多くの人々は、長期リースをディーゼルやガソリンジェネレーターを実行するよりも費用がかかると見なしていました。しかし、ディーゼルの価格が急上昇した後、サブシディ後の除去とグリッド関税の登山 – 特に昨年4月に新しい政府の政策の後 最も安定した顧客の電力消費コストが3倍になりました– 顧客の間で免除が人気を博している、とAdeyemo氏は述べています。
「パワーに対して毎月200,000(〜$ 125)を支払うことを想像してください。当社の製品では、96,000(〜$ 60)に低下します。彼は、その結果、多くの既存の顧客が太陽光発電容量を2倍にしたり、完全にオフグリッドを切り替えたりするために戻ってきていると付け加えました。
Arnergyは2023年から2024年の間にリース顧客ベースを3倍にし、今年は4〜5倍に成長すると予想しています。ナイラの収入はそれに応じて上昇し、年末までに四倍に順調に進んでいます。
一方、ドルの収益は通貨の切り下げにより横ばいのままですが、Adeyemoは、同社はドル建てのB2B2Cパートナーシップとフランス語圏のアフリカへの潜在的な拡大を通じてFX収益を上げていると述べました。
さらに別の政府の政策の中で拡大します
これまでのところ、Arnergyは35のナイジェリア州に1,800を超えるシステムを展開しており、合計9MWPのソーラーと23MWHのバッテリー貯蔵を行っています。
Arnergyは、Nigerian Private Equity Firm Cardinalstone Capital Advisers(CCA)を2029年までに12,000を超えるシステムを設置するために、新しい資金を使用して、2029年までに12,000を超えるシステムを設置する予定です。
しかし、その目標を達成するには、戦略的なシフトが必要です。約10年間、Arnergyは社内で販売を処理しました。現在、ナイジェリアのパワーに基づいた市場でより多くの顧客にリーチするために、ラゴス郊外のビジネスクライアントや物理的な小売店とパートナーシップ主導のモデルを採用しています。
ラゴスに拠点を置くCleanTechは、多国籍企業向けのエネルギーとしてのサービス(EAAS)ソリューションを含むこれらのプロジェクトをサポートするために、銀行とDFIから追加の地元の債務を調達するために協議中です、とAdeyemoは言います。
しかし、アーナジーが拡大する準備をするにつれて、提案された政策はその勢いを脅かす可能性があります。
先月、ナイジェリア政府 ソーラーパネルの輸入を禁止する計画を発表しました 地元の製造業を後押しする。この動きは、国内の能力が準備ができていないと主張する利害関係者から反発を引き出しました。
Adeyemoは目標に同意しますが、アプローチではありません。彼は、早すぎる禁止は、ちょうど地面から降りたばかりの業界を妨げる可能性があると警告した。
CEOによると、ナイジェリアは、適切なインフラストラクチャ、政策の安定性、資本へのアクセスを備えた環境を作成する必要があり、地元の工場が今後3〜5年間で増加することができます。それ以降のみ、国は輸入を段階的に廃止することを考え始めるべきです。
「私たちは地元の製造業を擁護しています。しかし、輸入の扉を閉める前に容量を構築しましょう。そうでなければ、私たちは業界と現在の主要なエネルギー源として太陽光に依存している数百万人のナイジェリア人にとって、善よりも害を及ぼす危険があります」と彼は述べました。