【要注意】二流のリーダーは研修で「鋼のメンタルを鍛える」。じゃあ一流は？ – 「悩まない人」の考え方

ずば抜けて実務能力が高くなくても人より成果を上げられる人は何が違うのか。
今、ビジネスパーソンから経営者まで数多くの相談を受けている“悩み「解消」のスペシャリスト”、北の達人コーポレーション・木下勝寿社長の『「悩まない人」の考え方』と『時間最短化、成果最大化の法則』がベストセラーとなっている。
木下氏は「私は実務能力がずば抜けて高いわけでない。だが①悩んでいる時間の短さと②タスク管理能力の高さだけは突出しているかもしれない」という。①と②にそれぞれ対応したのが上記2冊。そこで「ここ20年以上悩んでいない」という著者を直撃。今回は「二流上司と一流上司の習慣の違い」だ。（構成／ダイヤモンド社・寺田庸二）

Photo: Adobe Stock

なぜ「メンタルは鍛えなくていい」のか？

　私は仕事柄、多くの相談を受ける。
　なかでも多いのが、「メンタルが弱いのでなんとかしたい」というものだ。

　だが、私は「メンタルは鍛えなくていい」と思っている。
　悩みがあるときの対処法は「3つ」ある。

　1.ポジティブシンキングで対応する
　2.鋼のメンタルで耐える
　3.「思考アルゴリズム」を変える

　多くの本でポジティブシンカーになれば人生はうまくいくとか、メンタルトレーニングによって鋼のメンタル（メンタルタフネス）を鍛えればどんなビジネスもうまくいくと唱えられている。

　だが、私は大間違いだと思っている。

　ポジティブシンカーは問題が起こっても「すべてOK」ととらえ、前向きな言葉を出していれば問題が解決すると思っている。

　だが、これは実質、問題を無視している状況で、問題は一向に改善されていない。時間が経つにつれ、むしろ悩みは深まるばかりだ。

　また、「鋼のメンタルで耐える」は単に耐えているだけ。
　これをやり続けていると、どんな人でもメンタルがやられてくる。

　また、どんなにメンタルを鍛えてもビジネスの問題を解決できないことが多い。これまでメンタルタフネスやメンタルトレーニングの本をいくら読んでも問題解決できなかった人は自分を責めなくていい。それなりの理屈があるからだ。

メンタルが弱くてもメンタルを鍛えずに
仕事で成果を上げる方法

　では、「メンタルが弱くても、メンタルを鍛えずに、仕事で成果を上げる」にはどうしたらいいのだろうか。

「思考アルゴリズム（考え方のクセ）」を変えればいい。
「思考アルゴリズムを変える」と、悩み（問題）が悩み（問題）でなくなる。これならそもそもメンタルの強さを必要としない。「思考アルゴリズム」をインストールするだけでいいのだ。

　なかでも、「悩まない人」が頭の中にインストールしているOS（オペレーションシステム）というべき2つの大原則がある。

　1.「思いどおりにいかない」と「うまくいかない」は違う
　2.問題は解決しなくてもいい

　まずはこの2つだけ頭にたたき込んでおくだけでも、「出来事」「仕事」「他者」に悩まされなくなるだろう。

「悩む人」と「悩まない人」は何が違うのか。
　それは「考え方」にしかない。
　考え方さえ変えれば誰でも悩まない人になれる。
　その変化は徐々にではない。一瞬だ。

　多くの人はこれからいろいろな上司と出会うだろう。
　そのとき、ポジティブシンキングや鋼のメンタルを鍛えようとする上司がいたら大いに警戒してほしい。

（本稿は『「悩まない人」の考え方――1日1つインストールする一生悩まない最強スキル30』の著者による書き下ろし記事です。）

---

「悩まないための思考フローチャート」つき！ 「出来事」「仕事」「他者」に一生悩まない最強スキル30を初公開！ 本書では、「悩まない人」が頭の中に持っているたった2つの原則や「悩んでいる自分に気づく」ステップについて解説しています。
創刊20年「ビジネスブックマラソン」編集長 土井英司氏も、「飛び抜けて面白い必読の一冊。ひさびさに心から『買い』と言える本に出会いました。悩む時間なんてムダ。前に進みたいと思うすべての方におすすめの一冊です」と大絶賛。1日1つ思考アルゴリズムをインストールし、1か月後に悩まない人間に生まれ変わりましょう。

［著者］
木下勝寿（きのした・かつひさ）

株式会社北の達人コーポレーション（東証プライム上場）代表取締役社長
神戸生まれ。大学在学中に学生企業を経験し、卒業後は株式会社リクルートで勤務。2002年、eコマース企業「株式会社北の達人コーポレーション」設立。独自のWEBマーケティングと管理会計による経営手法で東証プライム上場を成し遂げ、一代で時価総額1000億円企業に。フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」を4度受賞。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位。日本国より紺綬褒章8回受章。著書にベストセラーとなっている『売上最小化、利益最大化の法則』『時間最短化、成果最大化の法則』『チームX』（以上ダイヤモンド社）、『ファンダメンタルズ×テクニカル マーケティング』（実業之日本社）がある。

著者累計35万部 最新刊！
1日1つインストールする 一生悩まない最強スキル30

『「悩まない人」の考え方 ── 1日1つインストールする一生悩まない最強スキル30』（木下勝寿・著）

CONTENTS

★プロローグ　「悩まない人」が頭の中に持っているたった2つの原則
  ■悩まない思考の大原則① 「思いどおりにいかない」と「うまくいかない」は違う。
  ■悩まない思考の大原則② 問題は「解決」しなくてもいい。
★★第1部★★ 「悩まない人」は世界をどう見ているか ── 問題を問題でなくする思考アルゴリズム   
  ★CHAPTER 1　出来事に悩まない
  ★CHAPTER 2　仕事に悩まない
  ★CHAPTER 3　他者に悩まない
★★第2部★★「悩まない人」は世界をどう変えているか ── 問題を「具体な課題」に昇華させる思考アルゴリズム