月曜日, 4月 28, 2025
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RealRealの創設者であるJulie Wainwrightには驚くべき新しい回想録があります



RealRealの創設者であるJulie Wainwrightには驚くべき新しい回想録があります

ジュリー・ウェインライトは2社を公開しており、どんな標準でもかなり信じられないほどの偉業です。しかし、彼女の新しい回想録では、 本物になる時間彼女は読者にさらに価値のあるものを提供します。リーダーシップの厄介な現実を鈍く見ています。 Wainwrightは、多くの高度に達成するCEOが関係することができるが、めったに議論することはめったにありません。

あなたが特定の年齢の場合、あなたは間違いなくそれを覚えています。オンラインペット用品スタートアップは、その思い出に残るおかげですぐに認識できるようになりました ソックパペットマスコット そして、キャッチーなスローガン、「ペットが運転できないからです。」しかし、Dot-Com Bubbleのバーストのほんの一瞬の瞬間のように思えたものは、10年近くにわたってWainwrightのキャリアに影を落とすでしょう。 「リクルーターと話をするとき、「誰もあなたをもう雇うつもりはない」と言った」とウェインライトは今週初めにこの編集者とのインタビューで語った。

ウェインライトのキャリアの軌跡が最初は止められないように思われることを考えると、それはショックとして来ました。 Cloroxで歯を切った後、彼女はセクターの女性のリーダーシップが非常にまれだった90年代にハイテク企業を介して立ち上がった。 Berkeley SystemsのCEOおよびその後のオンラインビデオストアReel.comのCEOとして、彼女は「何時間も」働いていましたが、喜んで、Reel.comの収益を300万ドルから2500万ドルに増やすことを含めて成功しました。 売れた ハリウッドビデオへ。 「私はボスなしでよりよく操作しました」と彼女は言いました。

その後、多くのキャリアを永久に脱線させたであろう崩壊が起こりました。 2000年、WainwrightはPets.comを公開しましたが、Dot-Com Bubble Burstの間に同じ年の後半に閉鎖するだけでした。プロの打撃は個人的なものによって悪化しました。彼女は、同日、従業員に会社の閉鎖を通知し、夫が離婚を求めたと言います。

「私の仕事はなくなりました、私は離婚しています、そして私には子供がいません」とウェインライト(42)は、彼女が完全な人生の崩壊のように感じたものに直面したときの考えを思い出します。さらに悪いことに、メディアの報道は「信じられないほど否定的で邪魔になりました」と彼女が会社の閉鎖の数日後に言うまで、記者は彼女の玄関口に現れました。

Wainwrightは、その後、一種の長い冬として続いたものを説明します。そこでは、失敗した企業でのターンアラウンドの取り組みをリードする役割しか提供されていません。しかし、その交差点は驚くべき第二幕につながりました。 2010年、彼女は設立しました リアルリアル豪華な委託市場をオンラインで開拓するためのその過程で支援します。多くの創設者と同様に、ウェインライトは最初に自分の家から会社を設立しましたが、すぐに彼女の居間を追い出し、今日では、毎月数十万の豪華なアイテムを処理し、120万平方フィート以上の倉庫スペースと運用センターから90日以内に販売することを目指しています。また、公開されている会社でもあります。 2019年にウォールストリートへの2回目の旅行で、ウェインライトは従来のIPOプロセスを通じて衣装を取りました。

残念ながら、この勝利のカムバックには独自の厳しい章があります。 2022年、ウェインライトは、彼女が勧めていた理事会メンバーによってRealRealから突然押し出されました。代わりに、彼女は本の名前を名前を付けて、今週初めに、彼女は「会社からお金を得られず、会社をより良く運営できると思った」投資家による「パワープレイ」と説明しました。

Wainwright – 会社を完全にサポートしています 現在のCEO (彼女は会社の最初の雇用でした) – まだ腹を立てています。彼女は会話の中で、「創業者は撃たれて削除する必要があると言うつもりはない」と述べた。人々がしばしば物語を回​​して自分自身を弾丸に見せるようにする企業の世界では、ウェインライトはまっすぐな射手です。彼女が何かが好きでない場合、彼女はパンチを抑えるつもりはありません。誰かが彼女がそれを見るのとは違って物語を回転させるならば、彼女はそれを呼びます。彼女が台無しにするところ、彼女はそう言います。

この回顧録については、この読者の意見では、個人的な啓示だけでなく実用的な知恵を提供するウェインライトの能力があります。彼女は、営業スタッフを特定の方法でボーナスするという決定を読み、マッキンゼーの幹部から収集したリーダーシップ評価象限についての学習を共有します。これには、「愚かな攻撃的な」幹部、つまり「愚かな攻撃的な」幹部を意味し、「いじめと環境を維持する必要があります」を意味します。

興味深い新しい章も展開しています。ウェインライトは彼女の起業家の旅を続けています Yera遺伝学と個々のニーズに基づいて、個別化された食事の推奨事項を開発している栄養会社。

あなたは私たちの完全な会話を見つけることができます ここTechCrunchのStrictlyVCダウンロードポッドキャスト経由。それまでの間、あなたがそれが回想録とマニュアルの両方である説得力のある読みに興味があるなら、創業者に理想的なサクセスストーリーよりもはるかに価値のあるものを提供することは、本を手に入れることができます ここ

私たちが話したとき、ウェインライトは、「私は個人的に起業家に現実的な見解を与え、うまくいけば彼らにインスピレーションを与えるためにそれを書きました。

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