内部メールでは、その一部として浮上しました メタ反トラスト試験、 Meta CEOのMark Zuckerbergは、その可能性について心配しました 同社のInstagramの買収 Facebookを共食いすることができます。それが起こるとすれば、「より魅力的で収益性の高い製品のネットワーク崩壊」につながる可能性があります。
Zuckerbergは、この共食いが発生するのを防ぐための複数の方法を提案しました。これには、Metaのアプリの間に橋を架けて単一のネットワークとして機能させるなどがあります（Instagramが貢献していることを示唆しています。 Facebookの文化的関連性の喪失）。彼はまた、FacebookがInstagramを別のビジネスとしてスピンアウトすることでより良いサービスを提供するかどうかを公然と疑問に思いました。
メタに対する裁判で、米国連邦取引委員会（FTC）は、同社がソーシャルネットワーキング独占を運営していること、およびInstagramやWhatsAppなどの競合するアプリの買収により、市場で支配的な地位を維持できることを証明しようとしています。証拠として、検察は、ZuckerbergがInstagramがFacebookに投げかけた脅威を理解していることを示す電子メールやその他のメッセージを浮上させています。
2018年5月のメールで、Zuckerbergは他のFacebookの幹部に説明しました。メタの最高製品責任者Chris Cox、元COO Sheryl Sandberg、元CTO Mike Schroepfer、元チーフ成長責任者（現在のCOO）Javier Olivan、元CFO David Wehnerなど、彼はAppsのアプローチに関係していませんでした。
具体的には、ZuckerbergはInstagramの成長がFacebook自体を傷つける可能性があることを心配していました。内部データは、ユーザーがInstagramに参加したとき、Facebookのエンゲージメントが「大幅に減少する」ことを示していると述べています。
「人口の大部分がInstagramで得られるにつれて、Facebookの使用化合物からこのくぼみを示唆するより多くのデータを取得し始めています」と、Zuckerbergは「共食いとネットワーク崩壊」というタイトルのメールのセクションに書きました。
同社がInstagramの成長を推進するほど、InstagramがFacebookにポーズをとる脅威が大きくなると、Zuckerbergは結論付けているように見えました。
「これは、将来のモデルが間違っている可能性があるという問題を提起します」とZuckerbergは続けました。 「現在、FacebookとInstagramの両方が成長できると予想していますが、InstagramをFacebookとほぼ同じサイズと宣伝している場合、Facebookに現在モデリングしていないというマイナスの大きな影響を与える可能性が高いようです」と彼は書いています。 「つまり、Facebookネットワークは、メンバーの一部の間でのエンゲージメントの減少を維持する可能性がありますが、その人口全体の関与がくぼんでいる場合、それは私たちが予想しているよりも大幅に悪い結果につながる可能性があります」とZuckerberg氏は言いました。
彼はまた、Instagramの成長は主にFacebookアプリからの分布とFacebookの友人グラフの使用によって駆動されていると述べました。
「これが示唆しているのは、2つの製品を栽培したいと考えているが、より魅力的で収益性の高い製品のネットワーク崩壊を引き起こし、魅力的で魅力的で収益性の低いものに置き換える可能性があるということです」とZuckerberg氏は言います。
その結果、彼はFacebookがInstagramへのプロモーションを減らし、Instagramは代わりにFacebookにバランスを傾ける新しい統合を導入するはずだと述べた。彼は、2つのネットワークの間に橋を構築することを望んでいるため、アプリは「より多くの点で単一のネットワークとしてますます機能する」と説明しました。
一例として、Zuckerbergは、大規模な視聴者を持つビデオクリエイターが両方のアプリをより簡単にエンゲージすることがより簡単になるはずだと指摘しました。さらに、彼はWhatsApp、Messenger、およびInstagramの音声通話ネットワークを組み合わせて、単一のネットワークになりたいと考えていました。 （最終的にメタ 紹介された 2020年の以前のクロスプラットフォームメッセージング 数年後に戻ってきます。）
特に、Zuckerbergは、「彼らの創設者リーダーシップ」のために、InstagramとWhatsApp内で新製品やサービスを構築することの困難を呼びかけました。
彼は、経営陣が特にInstagramについての懸念について公然と議論できないことを嘆きました。それはチームを士気を低下させ、Instagramの共同設立者Kevin SystromとMike Kriegerを維持することを妨げる可能性があるためです。
彼はまた、Facebookのブランドが最前線と中央にとどまるように、会社が製品のブランドを再考するように推進しました。
「これらのアプリを開くと、「FacebookによるInstagram」と「FacebookのWhatsapp」と言うでしょう」とZuckerbergは彼のメールで提案しました。 「Facebookのブランディングを、アプリの名前とロゴが今日であるアプリのクロムに、この関係を人々の心の中で固める必要があるかもしれません。」
Zuckerbergは、Facebookが前面と中心になったように、メタをブランドを再考するように推進しました。
2021年、代わりにFacebook メタとしてブランド変更されました現在、すべての会社のアプリにロゴが表示されています。
FTCがそのケースに勝った場合、MetaはInstagramとWhatsAppを別々のビジネスとしてスピンアウトする必要がある場合があります。皮肉なことに、それはZuckerberg自身が2018年の電子メールで代替戦略として提案したものであり、おそらく会社の目標を達成するための「唯一の構造」です。 Instagramをスピンアウトすることで、Facebookの成長を維持し、メタのチームをフォーカスし、Systromを保持できるようにする可能性があります、とZuckerbergは書いています。 （Instagramの創設者は、同じ年の後半、2018年9月に去りました。）
最終的に、メタは買収を紡がさないことを選択しました。しかし、Zuckerbergは、メタが今後5〜10年でInstagramとWhatsAppをスピンアウトすることを余儀なくされる可能性がある「自明でないチャンス」があるとメールで他の幹部に警告し、すべての仕事を「私たちが保持できないもの」をすべて構築しました。
FTCが法廷で成功した場合、Zuckerbergは正しいことが証明されます。
メタは、TechCrunchと共有された声明でこれらのメールの大きさを軽視しました。
「10年以上前にFTCによってレビューされた買収に関する文書外および長年の文書は、FTCの弱いケースに直面したり克服したり、克服したりする競争の現実を曖昧にしません」とメタのスポークスマンは言いました。
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