FP&Aの信頼構築と問題解決術

FP&A プロフェッショナルが信頼と問題解決を通じて高パフォーマンスチームを構築する

このエピソードでは、FP&A Tomorrowのホスト、ポール・バーンハーストが、FP&Aの成功に必要な要素についてジェシー・ミシュラーとともに掘り下げます。FP&Aとは、フィナンシャルプランニング＆アナリシスを指し、組織の財務の未来を見越し、戦略的な意思決定を行うための重要な役割を担っています。

ジェシー・ミシュラーのキャリア

ジェシーは、Carr PropertiesのFP&Aシニアバイスプレジデントとして、企業の予測や戦略的財務計画を監督しています。元アメリカ海兵隊員としての経験を持ち、ミッション指向のマインドセットを強みに、チームを育成し、業務効率を上げるための革新的なツールを導入しています。

学ぶべきこと

• 軍の原則：誠実さやレジリエンスは、企業リーダーシップにおいても重要な価値です。
• FP&Aの役割：単なるバックオフィス機能ではなく、企業戦略の中心的存在です。
• 人材育成：リーダーシップの中で最も充実感を得られる部分です。
• 商業不動産の主要指標：これらの指標は意思決定に重要です。
• 好奇心の力：ビジネスパートナーシップをより良くするためには必要不可欠です。

ジェシーの名言

• 「FP&Aは会社のハブであるべきで、ビジネス全体にインサイトや戦略をつなぐ役割を果たす。」
• 「私の仕事で最もやりがいを感じるのは、他の人が成長し、自分の期待を超える姿を見ることです。」
• 「時には、影響力を与えるための最も簡単な手助けは、ただ話を聞くことから始まります。」

リーダーシップと成長

ジェシーは、信頼構築と問題解決の重要性を強調します。完璧さよりも問題に対処する能力が成功の鍵であるとし、真摯な行動を通じた信頼の構築を重視します。さらに、商業不動産の財務を利用してチームを育てる方法についても具体的なアドバイスを提供しました。

FP&Aにおける具体的な課題

• 技術的スキル：FP&A専門家が習得すべき最も重要なスキルはExcelです。どれだけ新しいツールが登場しても、この基盤技術は依然として重要です。
• コミュニケーション能力：モデルを作成する能力だけでなく、成果を明確に伝える能力も求められます。

おすすめリンク

• Corporate Finance Institute: FP&Aのプロフェッショナル認証を通じて、財務の物語を所有する技術を学びましょう。詳細はこちら
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最後に

FP&Aの役割は日々進化しています。組織文化を形成し、パフォーマンスを向上させる重要な部門として、FP&Aの専門家はリーダーシップとintegrity、そして思いやりでチームを導くことが求められています。信頼関係を築き、人材育成を重視する姿勢が、未来の成功につながるでしょう。

• キーワード: 信頼 (Trust)