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🔸内容：
次回の「いがるとニシカズのフリートーク」では、テーマが「もし今僕らが年収500万円の会社員だったら」となります。6月16日21時に放送されるこのセッションで、視聴者から寄せられた質問が取り上げられます。その中に、「YouTube副業だけで脱サラすることは本当に可能か？」という問題もあり、最近、副業において収益が伸び悩んでいると感じている人々に対して、リアルな意見が求められています。

YouTubeで副業を始めたものの、当初は収入が見込めたものの、トレンドが落ち着く中で不安を抱える人が増えているのが現状です。これに関連して、「YouTubeで稼ぐという現実的な可能性」について深く掘り下げていく予定です。

このようなテーマが関心を集めている背景には、サラリーマンとしての生活から脱却し、個人で稼ぐ選択肢を模索する人々の悩みが存在します。フリートーク形式での質問へのリアルな答えを通じて、より多くの人々に役立つ情報を提供したいという意図も込められています。

今後は、こうしたリアルな質問に対する回答を増やす方針が示され、視聴者とのコミュニケーションを重視した形での内容展開が期待されています。

🧠 編集部の見解：
このテーマ、つまり「YouTubeでの副業の現実」について、私も色々と感じることがあります。実は最近、友人がYouTubeチャンネルを始めたんですが、最初は順調だった収益が、徐々に減少しているとのこと。彼の経験は、この記事で言及されているポイントそのままです。

多くの人が「YouTubeが稼げる」と聞いて、ワクワクしながら始めますよね。でも、トレンドが変わると、収益も急に落ち込む。これは特にコンテンツの飽和やアルゴリズムの変化が影響しています。例えば、数年前は特定のジャンルが流行っていて、そのジャンルで成功したYouTuberは今も多いですが、新たにそのジッパーを狙うのは難しくなっています。

社会的影響としては、そうした状況に対する「脱サラ」や「個人独立」の志向が高まっていますが、それがすべての人にとって理想的な選択とは限りません。安定した収入がなくなるリスクも伴うので、慎重な考慮が必要です。

豆知識として、最近の調査によると、YouTubeチャンネルの90%は収益がほとんどないかゼロだと言われています。つまり、成功するためには本当に多くの努力と工夫が求められる。そんな厳しい現実を知りながらも、多くの人が「自分もやってみたい」と思うのは、自由な働き方への憧れからでしょうね。

これからのフリートークがどんな方向に進んでいくのか、とても楽しみにしています。お二人の率直な意見や経験を聞きながら、同じような悩みを持つ人たちにとって、少しでも役に立つ情報が得られたら嬉しいですね！

• キーワード: YouTube副業

🔸 ざっくり内容：

投資判断の結論

現状、中立的な評価をしています。構造改革やデジタル戦略（DX）の進展には期待がある一方で、アパレル市場の競争の激化や消費者ニーズの多様化への対応は依然として課題です。株価は適正な水準にあると考え、積極的な買い推奨には至っていません。今後の改革成果を見極めていきます。

3つのキーポイント

1. DX・OMO戦略の推進と効果: オンラインとオフラインを融合した新しいサービスや店舗展開が進んでいます。これによる顧客体験の向上が、持続可能な収益改善に繋がるかどうかがポイントです。

2. 海外事業の成長と収益性: 欧州のJOSEPHや米国のJ.PRESS、アジア市場の拡大が進行中。各地域での成長と収益の貢献が期待されますが、地政学リスクや為替の変動には注意が必要です。

3. サステナビリティ経営の推進: 環境貢献に向けた取り組みが評価されています。これが企業価値の向上や、環境意識の高い消費者へのアプローチ強化に繋がるかが焦点です。

目標株価レンジ

2025年6月4日時点の株価を基準に、ベースシナリオでは±10%、ブルシナリオでは+20～30%、ベアシナリオでは-15～25%の変動を見込んでいます。

企業分析

• ビジネスモデル: オンワードホールディングスは、紳士服や婦人服を中心に、コスメやペット関連用品など多角化を進めるアパレル企業です。

• 競争優位性: ブランドポートフォリオやOMO戦略、サプライチェーン改革による効率性が強みです。

• 経営陣: 社長の保元道宣氏が「ONWARD VISION 2030」を掲げ、サステナビリティとデジタル化を重視しています。

財務詳細分析

• 収益性: 2025年2月期のROEは10.4%と改善、当期純利益は前年比28.8%増加しました。

• キャッシュフロー: 営業キャッシュフローは安定的なプラス、一方で投資キャッシュフローはマイナス傾向にあります。

• バランスシート: 自己資本比率は47.0%と健全で、有利子負債は管理可能範囲にあります。

セグメント別収益分析

国内事業は安定した成長を見せつつも減益となりましたが、海外事業は改善の兆しがあります。今後は海外事業の成長と黒字化が課題です。

このように、オンワードホールディングスは多角化戦略を進めながら、国内外共に利益の改善を図っていますが、さまざまな外部要因に影響されるため、慎重な姿勢が求められます。

🧠 編集部の見解：
この記事では、オンワードホールディングスの状況について詳細な投資分析が行われています。特に、デジタル技術の導入やサステナビリティに対する取り組みが重点的に取り上げられ、現在のアパレル業界における競争の厳しさが浮き彫りになっています。

### 感想

個人的に、オンワードのDX・OMO戦略には大きな期待を寄せています。特に「クリック＆トライ」サービスは、オンラインとオフラインを融合させることで消費者の購買体験を豊かにする可能性があります。ただ、アパレル市場の競争が激化している中で、果たしてこの取り組みがどの程度の効果を上げるのか、一歩引いて見守る必要があると感じます。

### 背景や豆知識

アパレル業界は、コロナ禍を経てオンライン販売の重要性がますます高まっていますが、実店舗の活用も依然として重要です。Brick-and-mortar（実店舗）とClick-and-mortar（オンライン）の融合は、今後のビジネスモデルの一つの重要なカギになるでしょう。また、サステナブルなファッションは、人々の意識が高まる中で企業の大きな競争優位性になると考えられており、この流れがどう企業に影響を与えるかが鍵です。

### 社会的影響

オンワードのサステナビリティへの取り組み、特に「Green Onward」プロジェクトなどは消費者の心を掴む大きな要素となり得ます。環境への配慮が高まる現代において、企業がどのように社会的責任を果たすかが、ブランドイメージや消費者の支持に直結します。この動きはアパレル業界にとどまらず、他の業界にも波及効果をもたらすでしょう。

全体的に、オンワードの取り組みは注目に値するものですが、今後の実行結果を見極める必要があります。これらが成功すれば、他の企業にも良い影響を与え、業界全体の進化を促すことにも繋がるかもしれません。

• キーワード: デジタルトランスフォーメーション (DX)

  このキーワードは、企業が収益性改善を目指すために推進している戦略の中心となる要素であり、デジタル技術の活用が今後の成長に重要であることを示しています。