インモビインモビ

🔸 ざっくり内容：

Z世代の仕事観と「怠け者」レッテル

現代の若い世代、特にZ世代（1997年以降生まれ）は、しばしば「怠け者」と批判されています。しかし、ケンブリッジ大学のトーマス・ルーレ教授は、これを違った視点で捉えるべきだと主張します。彼によると、Z世代は「仕事とは何か」に対する見方が異なるだけであり、実際には同じようにやる気を持っています。

新たな労働観の特徴

ルーレ教授は、Z世代の働き方に関する動画で次のように述べました：

• 成長と目的: 若い世代は単に働くのではなく、自分の成長や社会的意義を重視しています。
• ワーク・ライフ・バランス: 私生活とのバランスを求めており、これが彼らの労働観を形成しています。
• 経済状況の変化: 昔とは異なり、現在の職場では安定性の保証が必ずしも存在しないため、若者の期待も変化しています。

ルーレ教授の意見は、どの世代も若者を批判しがちだという歴史的な観点から、若い世代を理解する必要性を強調しています。

経営幹部の反応

一方で、JPモルガンのCEO、ジェイミー・ダイモン氏は、Z世代に対してあまり同情的ではありません。彼は、Z世代が労働時間が短く、長生きする可能性が高いことを理由に、彼らを「気の毒」だとは思わないと述べています。彼自身の根源にある移民の背景も語り、彼らが直面する困難と自身の世代との違いを引き合いに出しました。

まとめ

この記事からは、Z世代の労働に対する考え方が変化していることが見て取れます。彼らが求めるのは、成長とバランスを兼ね備えた働き方であり、これに企業が応える必要があるということです。それに対して、伝統的な価値観を持つ経営陣からは異なる意見も聞かれるなど、世代間のギャップが浮き彫りになっています。

🧠 編集部の見解：
この記事のテーマは、Z世代の労働観とそれに対する社会の見方についてです。確かに「怠け者」とのレッテルは、若い世代にとって不当だと感じることが多いです。彼らは単に、働く意味や目指すべきバランスを再定義しているだけなのかもしれません。

### 感想
ルーレ教授の言う通り、仕事に対する期待は大きく変化しています。Z世代は「成長」と「目的」を求めつつ、ワーク・ライフ・バランスを重視している。やっぱり、ただ働くことが全てではないと思います。例えば、最近の企業ではフレックスタイム制度やリモートワークが一般化してきていますよね。これはまさに、若い世代のニーズに応えるための変化だと思います。

### 関連事例
ハイテク業界では、Z世代をターゲットにした「サステナビリティ」や「社会貢献」を重視する企業が増えています。これにより、仕事の内容が単なる労働から、社会に対する影響や貢献度を伴うようになってきています。

### 社会的影響
一方で、ダイモンCEOのようにZ世代に同情しないという意見もあります。この視点は経済発展や社会的条件と結びついており、若者の境遇を単純に比較するのは難しいですね。ただこれが若者へのプレッシャーを生んでいる点は否めません。

### 豆知識
ちなみに、歴史においても各世代が「怠け者」とされた例は多いです。例えば、1960年代のヒッピー文化も、当時の主流意見から見ると「不真面目」とされていました。しかし、彼らは後に環境意識や社会運動の礎になったのです。Z世代も、もしかしたら未来の価値観を変える重要な役割を果たすのかもしれませんね。

このように、Z世代の価値観や働き方は、これからの社会に強い影響を与えていくでしょう。それを理解し、受け入れることが、今後の企業や社会にとって重要な鍵となると思います。

• キーワード: 労働倫理