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🔸内容：
最近の映画体験を振り返る中で、著者が観た2つの作品について感想をまとめています。特に、感情の強さや期待とのギャップがテーマにされており、読者にも共感を呼ぶ視点が提供されています。

### 国宝
映画「国宝」について、著者は初めに抱いていた期待が高過ぎたと感じています。吉沢亮の演技には驚かされたものの、ストーリーは人生の全体を俯瞰するようなもので、個人の感情の細やかさがあまり感じられなかったとのこと。また、血の選ばれ方や美しさが曖昧であり、その点に面白さを見出しています。

### ジュラシックワールド
「ジュラシックワールド」は著者のお気に入りで、期待し過ぎてしまったようです。恐竜が魅力的に描かれないことや、登場人物が早々に死んでしまうことで、感情移入が難しいと語っています。特に、恐竜の描写が期待に応えられなかったことに不満を抱いており、他の視点からの評価を見て「なるほど」と再考する場面も見られます。

### その他の作品
著者は、衝撃を受けた他の映画「SAND LAND」についても触れています。その映画は終わった後も興味深く、各サービスでの配信が始まったことに嬉しさを表明しています。

このように、著者の映画に対する期待と実際の体験のあいだのギャップを掘り下げることで、映画についての考察や感情の葛藤が巧みに描かれています。

🧠 編集部の見解：
この記事を読んで、映画や作品に対する期待感や個々の受け取り方がいかに重要かを再確認しました。特に「国宝」の感想では、期待が高まっていた分、実際の内容に拍子抜けしたという意見が共感できました。私も、先入観や予想が強すぎると、作品の本質を楽しむことが難しくなると感じています。

また、吉沢亮についての言及も面白いですね。彼の演技は確かに素晴らしいですが、やはり観客の心に響くのは物語全体の構成によるものが大きいのかもしれません。「血」と「才能」の関係性も考えさせられますし、作品が持つテーマの深さに対しても考えが広がります。

「ジュラシックワールド」の感想では、ファンとしての期待と実際の作品のギャップが描かれていて、非常にリアルな意見だと感じました。キャラクターや恐竜たちへの愛着が薄れてしまうと、没入感が損なわれるように思います。映画シリーズは特に、毎回の登場人物やストーリー展開の変更にファンがどれだけ心を込めているかがカギですね。

それから、「SAND LAND」の衝撃に関する部分、これも興味深いです。衝撃の強さ、楽しさ、そしてそれがどこから来ているのか自分自身で考えることが大切です。最近の作品は特に賛否が分かれることが多いですが、その感想も楽しむ一部として一緒に味わうのがいいですね。

極めて個人的な感想でしたが、やはり作品に対する期待や感情が、観賞体験にどれほど影響するかという点は、映画や漫画だけでなく、私たちの日常生活にも適用できる広いテーマと感じました。これからも様々な作品を楽しみつつ、期待を適度に調整していきたいですね！

• 記事の内容に基づいて選定したキーワードは 「映画」 です。

🔸 ざっくり内容：

事業内容

電通グループは、世界中で統合マーケティングと広告事業を展開しています。事業は「日本」「米州」「EMEA（欧州・中東・アフリカ）」「APAC（アジア太平洋地域、日本を除く）」の4つに分かれています。

• 日本：インターネット広告やBX・DX、スポーツ・エンタメ分野が好調で、売上総利益は前年比で5.3％増の2,367億円、営業利益率も24.6％に改善しました。

• 米州：米国とカナダは低迷し、売上総利益は前年比で7.9％減少。為替の影響や子会社の売却も影響していますが、販管費の抑制により営業利益率は21.7％に改善。

• EMEA：イギリスやフランス、オランダが苦戦しましたが、スペイン・ポーランドは堅調でした。売上総利益は前年比で3.2％減少し、営業利益率は4.7％に低下。

• APAC：中国とオーストラリアの不振が影響したものの、台湾とタイは好調です。売上総利益は前年比で11.9％減少し、営業損失も拡大しました。

業績増減分析

• 全体の収益は前年の680,937百万円から683,904百万円に増加（+0.4％）。しかし、売上総利益は3.4％減少しました。

• 日本の収益は2,451億円で5.4％増加、特にインターネット広告やBX/DXが成長要因です。

• 米州の収益は1,588億円で8.1％減、競争環境や為替影響が堅調さに影響。

• EMEAの収益は1,229億円で3.1％減少し、営業利益率も4.7％に低下。

• APACの収益は486億円で11.6％減少し、営業損失が拡大しました。

大きな影響を与えたのは860億円ののれん減損損失で、これにより営業赤字に転落しましたが、調整後営業利益は7.2％増加しました。

業績予想

2025年12月期の通期見通しは以下の通りです。

• 収益：1,433,200百万円（+1.6％）
• 売上総利益：1,180,100百万円（▲1.8％）
• 調整後営業利益：141,600百万円（▲19.7％）
• 営業利益：▲3,500百万円
• 親会社所有者に帰属する調整後当期利益：63,000百万円（▲32.2％）
• 配当：中間配当ゼロ、期末は未定

上期は海外市場の不調を日本が相殺できず、改善を目指したコスト削減が図られているものの、業績予想は厳しい状況です。

各種指標

• 配当利回り：無配予定
• PER：ー
• PBR：1.23倍
• 自己資本比率：20％

自己資本比率が低く、財務リスクが懸念されます。株価は赤字転落や無配発表による大幅な下落が見込まれています。

結論

電通グループは地域ごとの事業展開において、日本市場は好調に推移していますが、米州やEMEA、APAC市場では厳しい結果が出ています。全体的には収益は微増したものの、のれん減損が影響し、営業赤字に転落。今後は高い財務リスクを抱えながらも、戦略的な対応が求められています。

🧠 編集部の見解：

感想と関連事例

電通グループの最新の業績報告を見て、特に印象に残ったのは「日本の成長」と「海外の低迷」という対照的な部分です。日本市場ではインターネット広告やBX（ビジネスエクスペリエンス）・DX（デジタルトランスフォーメーション）関連のサービスが好調で、売上総利益が前年比で増加しているのは素晴らしいニュースです。日本市場が依然として強さを持っていることを示しており、特にコロナ禍を経てデジタル化が一層進んでいる状況を反映しているのかもしれません。

一方で、米州やEMEAの苦戦はなんとも心配です。特に米国市場は消費動向が厳しい中で、電通の広告戦略にどのように影響を及ぼしているかが気になります。経済全体が不透明な状況では、広告予算も抑制されがちですし、各国の海南論壇や文化差が影響するのも無視できません。また、過去に電通が海外の企業買収で高額な「のれん」を計上した事例を考えると、今回の860億円の減損損失は、一層重い響きをもっています。

社会的影響

このような状況が続くと、広告業界全体にも影響が及びます。例えば、広告収入が減少すれば、メディア企業や制作会社も収益が落ち込む可能性があります。また、企業がマーケティング戦略を見直す中で、オフライン広告からデジタル広告へのシフトが進むでしょう。特にリモートワークが普及した結果、オンラインプレゼンスが重要視されている現代、デジタル広告にさらなる注力が求められるでしょう。

豆知識

電通は1876年に設立された日本初の広告代理店で、日本の広告市場の大半を占める存在です。特に1990年代のバブル崩壊以降の再構築を経て、近年ではグローバル化を進める中で、独自のマーケティング手法やテクノロジーを駆使している点が興味深いです。また、社会的責任（CSR）にも力を入れていて、ESG（環境、社会、ガバナンス）に絡む施策も進めています。

今後の電通グループに期待したいのは、特に海外での戦略的パートナーシップの構築や新たなビジネスモデルの開発です。国内での成功を海外にどうやって展開できるのか、注目が集まります。

• キーワードは「赤字転落」です。