月曜日, 6月 2, 2025
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BA88/MM9[経営学/マーケティング]商品の用途開発をどう進めますか(2025/5/27)TOKYO KIDS ファイナンシャルクリエーター 蛯原健史

🧠 概要:

概要

この記事では、蛯原健史が商品の用途開発に関するマーケティング戦略について述べています。既存の製品やサービスに新たな用途を見出すことが利益向上に繋がるとし、それが軽視されがちであることを指摘しています。

要約

  • 商品やサービスの新たな用途開発は、売上を向上させる手段である。
  • 追加の固定費が発生しないため、収益性が高めやすい。
  • 用途開発は派手さに欠けるため、ビジネスの現場で軽視されることが多い。
  • 蛯原健史は金融リテラシー教育の専門家であり、学生と社会人双方への教育を提供している。

BA88/MM9[経営学/マーケティング]商品の用途開発をどう進めますか(2025/5/27)TOKYO KIDS ファイナンシャルクリエーター 蛯原健史

◎要約
マーケティングでは、既に手掛けているモノやサービスについて新たに用途開発をすることが考えられます。売上高が高まるだけでなく、追加的な固定費が必要でないためです。収益性が高まりやすくなります。ただし、それは派手さに欠けるため、軽視されがちと言えます。

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2012年から学生向けに金融リテラシーを高める教育を行ってきました。そのコンテンツや教育方法が完成したことで、2021年から大人の金融リテラシーを高めるサポートを始めることしました。への投稿がそのスタートです。

TOKYO KIDS ファイナンシャルクリエーター 蛯原健史

金融リテラシーは人生を豊かにします。2012年より学生向け金融教育を手掛け、2020年より社会人向けをスタート。金融教育のパイオニアで独立系。学究と実務のバランスが取れた最高のコンテンツを提供しています。神戸大学大学院経営学科卒、野村アセットマネジメントでファンドマネジャー。



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