マンスリーアーカイブ 5月, 2025

🧠 概要： 概要 この記事では、リクルートホールディングスの決算発表を基に、今後の人材業界におけるAIの活用とその影響について語られています。特に、AIによるサービスが求職者や企業にどのように変化をもたらすか、そして人材紹介コンサルタントの役割が今後どう変わるのかに焦点を当てています。 要約（箇条書き） リクルートホールディングスの決算発表での人材業界の未来像が示される。 AIを活用した「Career Scout」や「Talent Scout」などの新しいサービスが紹介されている。 Career Scout: 求職者向けのAIエージェント機能。履歴書作成や面接練習も支援。 Talent Scout: 企業向けのAIサービス。最適な候補者を提案する。 日本国内での他のAIサービスも紹介され、「ガクチカ AIアシスタント」がその一例。 AIの普及が進むことで、従来のマッチング機能が大幅に改善される見込み。 求人情報の提供だけでなく、個々のニーズにフィットした提案が可能になる。 人材紹介コンサルタントの役割がAIによって変化する可能性について議論される。 次回は人材紹介コンサルタントの将来についてさらに考察する予定。 勝田 裕カタリストエージェント代表転職エージェント 人材業界25年 2025年5月21日 08:37 皆さん、こんにちは。カタリストエージェントの勝田です。先日、リクルートホールディングスの決算発表があり、その中でリクルートが考えている人材業界の未来の姿について説明がありました。今後の人材紹介コンサルタントの未来を考える上でもとても興味深い内容になるかと思いますので今回の記事で取り上げてみたいと思います。決算説明会の動画は下記をご覧ください。<株式会社リクルートホールディングス...

🧠 概要： 記事の概要 この記事では、専門学校の190日目の授業内容が詳述されています。具体的には、ロボットプログラミング実習とWeb制作実習の二つの分野にわたる内容で、各種センサーの使用方法やWordPressでのテーマ作成に関する具体的な学びが紹介されています。 要約 授業内容: ロボットプログラミング実習の4回目。 各種センサー（カラーセンサー、タッチセンサー、超音波センサー）の動作確認。 ロボットプログラミング: カラーセンサーとタッチセンサーのインスタンス生成と状態取得の方式を学習。 超音波センサーの原理と使用方法についても解説。 モーター制御の概念も触れられている。 ジャイロセンサーのリセット条件の重要性について注意喚起。 Web制作実習: WordPressでのテーマ作成の続きが行われた。 テレビ東京のポケモンアニメサイトを参考にした再現作業。 CSSの記述やHTMLの階層構造の理解が求められた。 試験準備: 次回の試験はスライダー処理の実装に焦点を当てることが計画されている。 1時限目～3時限目ロボットプログラミング実習本日で4回目の授業です。先週学んだのは各種センサーを使用する方法ですが、カラーセンサーとタッチセンサーを学びました。共通する書き方があり、簡単なセンサーだと書き方がややこしいと思われるがいろんなセンサーがあっても、同じような書き方で扱えるように設計されているとのことです。static EV3ColorSensor colorSensor = new EV3ColorSensor(SensorPort.S3);static EV3TouchSensor touchSensor = new EV3TouchSensor(SensorPort.S1);これはカラーセンサーとタッチセンサーのためのインスタンスを生成するコードですが、どちらもそれ用のクラスでポート番号を渡して初期化されます。次にmain関数内で、SensorMode color = colorSensor.getRGBMode();SensorMode touch = touchSensor.getTouchMode();のようにgetメソッドで状態を取得し、それぞれ変数に代入しています。float...

🧠 概要： 概要 この記事は、仕事やタスクを減らしながら、ITを活用して自動化を進める重要性について述べています。効率的に業務を行い、時間を有効に使うためのアプローチを提案しています。 要約 やるべきことを減らす重要性を強調。 IT技術を利用した自動化の導入を推奨。 効率化により時間を創出し、より重要なタスクに集中できる。 黒板同盟、#やらないこと、#自動化といったハッシュタグが示している価値観の共有。 やることを減らした上で、ITで自動化もやっていきましょう！！ #黒板同盟 #やらないこと #自動化 続きをみる...

🧠 概要： 概要 この記事は、競艇投資に関する情報を提供するプログラムの宣伝を行っています。特に、利益が1億円に達すると強制退会となる仕組みが特徴的で、これまでに多くの退会者がいることを示唆しています。また、未経験者にも参加を歓迎し、無料情報が提供されるとしています。 要約 公式ラインを近日公開予定。 利益が1億円に達すると強制退会。 すでに100人以上が退会。 無料情報を提供し、毎日更新。 競艇投資未経験者を歓迎。 2025年に新規会員募集が予定されている。 関係者からの認定を受けている。 公式ラインは近日公開！時を待たれよ！１億円の利益が出たら強制退会！今まで１００人以上が退会しております！こちらでは一部の無料情報提供！競艇投資未経者大歓迎！毎日無料情報更新中！３年ぶりの2025年に新規会員募集！関係者からの認定！公式ラインは近日公開！時を待たれよ！１億円の利益が出たら強制退会！今まで１００人以上が退… 続きをみる

🧠 あらすじと概要： 映画「崖の上のポニョ」のあらすじと記事の要約 あらすじ: 「崖の上のポニョ」は、魚の女の子ポニョが人間になりたいと思い、無邪気な少年宗介と出会うところから始まります。ポニョは海の女神と魔法使いの子供で、宗介の助けを受けて人間になることを目指します。しかし、彼女には魔法の制約と、父フジモトからの厳しい追及が待っています。物語の中で、宗介の純粋な愛がポニョを人間にするためのカギとなり、一度は魚の姿に戻るポニョと、彼女の運命が絡んだ冒険が展開されます。 記事の要約: 筆者は初めて映画を鑑賞し、ポニョと宗介の可愛らしさに感動したと述べています。この映画は2008年の作品で、特に津波の描写が印象的であることに触れています。ファンタジーとして楽しむべき映画であり、アニメならではの魅力的な海のシーンも評価されています。全体的に、ポニョと宗介の無邪気さが作品の中心であるとし、改めて観る価値のある作品であると締めくくっています。 記事の中で映画、ゲーム、漫画などのネタバレが含まれているかもしれません。気になるかたは注意してお読みください。 ４月２８日「崖の上のポニョ」というアニメーション映画を観た。２００８年のスタジオジブリ作品の日本映画で、宮崎 駿監督の作品だ。登場人物は、ポニョ、宗介（そうすけ）、リサ、耕一（こういち）、フジモト、グランマンマーレなどである。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊あらすじは、魚の女の子・ポニョは、海の女神である母・グランマンマーレと魔法使いの父・フジモトに育てられている。ある日、家出をして海岸へやってきたポニョは、空き瓶に頭が挟まっていたところを、保育園児の宗介に助けられる。宗介は魚のポニョが好きになり、ポニョも宗介が好きになる。ところが、ポニョがいなくなったことに気づいたフジモトに追いかけられて捕まり、ポニョは海底に連れ戻されてしまう。フジモトは、海底にある家の井戸に、"命の水"を蓄えていた。その井戸が一杯になると、忌まわしき人間の時代が終わり、再び海の時代が始まるのだという。ポニョは、宗介に会うために家から逃げ出そうとして、偶然に、その井戸へ海水を注ぎ込んでしまう。すると命の水はポニョの周りに溢れ出し、ポニョは人間の姿へと変わる。強い魔力を得た彼女は激しい嵐を呼び起こし、津波に乗りながら宗介の前に現れて、宗介に飛びついて抱きしめる。宗介は、女の子の正体が魚のポニョであるとすぐに気づいて、彼女が訪れたことを嬉しがる。一方、フジモトは、"ポニョが世界に大穴を開けた"と言って、このままでは世界が破滅すると慌て出す。しかし、グランマンマーレは、ポニョを人間にしてしまえば良いのだとフジモトに提案する。古い魔法を使えば、ポニョを人間にして、魔法を失わせることができるのだ。だが、それには宗介の気持ちが揺らがないことが条件だった。さもなくば、ポニョは泡になってしまうという。嵐が落ちつくと、宗介の母・リサは、彼女が勤めている老人ホーム「ひまわりの家」の様子を見に出かけていく。翌朝、宗介はポニョと一緒にリサの後を追うと、途中でポニョは眠り出し、魚の姿に戻ってしまう。そこへやってきたフジモトが、二人を海底に沈んでいるひまわり園まで連れて行くと、そこにはリサとグランマンマーレが待っていた。グランマンマーレは、宗介が心からポニョを好きなことと、ポニョが魔法を捨てても人間になりたいことを確かめて、ポニョを人間にする魔法をかける。ポニョと宗介が陸に戻り、ポニョにキスをすると、ポニョの姿は5歳の女の子に変わったのだった。出典：Wikipediaと、いった内容。で、観終わっての感想。ポニョと宗介が”かわいい”！これだけみんなが知っている映画であるが、ボクはこの映画を初めて観た。感想は「ポニョと宗介がかわいい！」こと。理屈抜きに、可愛らしい。なんだろう。もう子供時代の純粋さを出しており、とにかくかわいいのである。そうか･･･２００８年の映画なのか・・・この映画、津波のようなシーンがたくさん出てくる。調べてみると、２００８年の映画だったのか・・・。そうだよね、この映画は２０１１年以降はちょっと作れないかもしれない。やはり、日本人の心の中にあの２０１１年のできごとは悲しみとともに深く刻まれているから。そういう点で、２００８年の作品であることに納得した。ストーリーは、完全にファンタジーストーリーは完全にファンタジーの世界。鑑賞者はファンタジーの世界に入り込んで観るのが良さそうである。あまり突っ込みは入れずに、ファンタジーを楽しむ。この映画はそのような気持ちで観た方が良いかもしれない。アニメならではの海のシーン海の映画き方がアニメならではの表現で、実写ではやはり難しい。特に、ポニョが荒れ狂う海の上を走るシーンは、アニメの良さが出ていると感じる。その他にも、軽自動車が崖の上に帰るシーン。波にさらわれそうになる臨場感がアニメでうまく表現されていると感じた。とにかく、ポニョと宗介がかわいい！それに尽きる作品だった。 平日は神奈川県で福祉の仕事をし、週末は都心から脱出、八ヶ岳でのんびりと心を癒やしてます。ｎｏｔｅでは、週末八ヶ岳スローライフを中心に、エッセイをつづってゆきます。家庭菜園超初心者。Jリーグ大好き。おいしい空気の中で、文章を書いたり、絵を描いたり、お尻を掻いたりしております。 続きをみる

🧠 概要： 概要 この記事では、双日テックイノベーション株式会社（STech I）が2025年に設立したブランドマーケティング推進室について、榎本瑞樹室長が語る内容を紹介しています。この新しい組織は、マーケティングを経営の推進力として機能させることを目指しており、顧客中心主義、持続的な需要創出、データドリブンな意思決定を柱としています。また、マーケターの積極採用についても言及されています。 要約 ブランドマーケティング推進室の設立: STech Iは、全社的にマーケティング機能を統括する組織を新設した。 経営の目的: 売上高の大幅な拡大を目指し、新規顧客の開拓とマーケティング機能の強化が必要。 ミッション: マーケティングを経営の推進力に変えることが目的。 3つの方針: Customer Centric: 顧客のニーズに基づいたマーケティング戦略。 Demand Generation: 持続的なパイプライン創出の仕組みを構築。 Data Driven: データに基づく意思決定を重視。 組織構成: デマンドジェネレーション課を設置し、マーケティング、インサイドセールス、データ分析をチームとして運営。 運営方針: 「Will・Can・Must」を基に、業界トップマーケターとの交流を促進。 採用ニーズ: B2Bマーケター、インサイドセールス、マーケティングオペレーションの職種で積極採用中。 求める人材像: 変化を楽しむ人やマーケティング経験者を歓迎し、チームの文化を育成する意欲が求められる。 最終メッセージ: マーケティングの力で会社を動かしたい意欲のある人を求む。 こんにちは！双日テックイノベーション株式会社（以下「STech I」）の採用広報担当です！今回は2025年4月に新設されたブランドマーケティング推進室について、榎本瑞樹室長に話を伺いました。 STech Iのマーケティング機能を全社的に統括する組織として発足したブランドマーケティング推進室のミッションや方針について語っています。 また、ブランドマーケティング推進室で採用を強化しているマーケターの皆さんへのメッセージも含まれていますので、ぜひご覧ください！ トップライン（売上高）向上のためマーケティング機能を全社的に統括する組織として新設－プロフィールをご紹介いただけますか。 コーポレート統括本部 ブランドマーケティング推進室長の榎本瑞樹です。1997年に日商エレクトロニクス株式会社に入社後、営業・マーケティングを経て2008年からボストン・シリコンバレーに駐在しました。 2011年に帰任しクラウドビジネスの立ち上げやベンチャー投資などを経験後、2019年から2022年まで再度シリコンバレー駐在を経験しました。帰国後はエンタープライズ企業向けのDX支援や新規事業開発支援、コーポレートブランディングの責任者を担当し、2025年4月に新設されたブランドマーケティング推進室の室長を務めています。 －ブランドマーケティング推進室が新設された背景をお話しください。STech Iは過去最高の業績を達成し、営業利益率も10％を超えるなど経営が筋肉質になってきました。販管費の削減にも努め、かなり絞り込んだ体質になったと言えるため、2024年度からの中期計画ではトップラインの向上つまり売上の大幅な拡大を目指しています。売上の伸長を見込むためには、既存のお客様の深耕のみならず新規のお客さまの開拓が重大なミッションですよね。そして、新規のお客様の開拓を進めるにはマーケティング機能の強化が欠かせません。もちろん、STech Iは優れた海外製品を日本国内に浸透させるなど、マーケティングを原動力としたビジネスを得意としてきました。そのため、社内にはすでにマーケティングに関する優れた知見が蓄積されていますが、今後はさらに先進的な取り組みを導入していきたい。こうした想いがブランドマーケティング推進室新設の背景となっており、各事業本部に点在していたマーケティング機能を全社に集約する組織となっています。「マーケティングを経営の推進力に変える」ミッションと、実現するための3つの方針－ブランドマーケティング推進室はSTech Iでどのような役割を果たすのでしょうか。一言で言えば、「マーケティングを、経営の推進力に変える」ための組織です。STech Iはこれまで、事業本部ごとにマーケティング活動を行ってきました。ですが、市場の変化が速く、お客様の課題も複雑化する今、それぞれがバラバラに動くだけでは限界があります。だからこそ、全社横断でマーケティングの専門性を結集し、戦略的に仕組化していく必要がある。それが、ブランドマーケティング推進室のミッションです。マーケティングと聞くと、どうしても「広告出すんでしょ？」、「セミナー企画する人？」そんなイメージを持たれることが多いんです。でも私たちが目指しているのは、そういった“周辺業務”ではありません。私たちがやりたいのは、会社全体の“流れ”を動かす力になるマーケティングです。そういう意味では「STech Iの歩む先の道を照らすライト」のイメージでしょうか。経営にはたくさんの選択肢があって、常に迷いがありますよね。「この方向で本当に合っているのか？」「今、お客さまが求めていることは何か？」そんな時、マーケティングの役割は、お客様のインサイト（本音）を見つけて、経営の意思決定に光を当てること。単なる広告・宣伝係ではなく「どこに進むべきかを照らす存在」になっていくことを私たちは目指しています。だからこそ、「経営の推進力に変える」という言葉は、単に“売上に貢献する”という意味だけではありません。お客さまの声を起点にした戦略づくり、事業部を横断したデータ活用、採用や社内文化醸成にも効くブランディング、市場との関係性を深める広報・活動などなど、これらを通じてマーケティングが会社全体を動かすエンジンの一部になっていく。それが私たちの目指す姿です。－マーケティング機能を強化するための方針をお話しください。私たちは、マーケティングを経営の推進力に変えていくために、3つの柱を掲げています。それが、「Customer Centric」「Demand Generation」「Data Driven」です。－1．Customer Centric（お客さま起点のマーケティング戦略）とは、どのようなお考えなのでしょうか？お客さま起点とは、製品やサービスを売りたい側の都合からではなく、顧客の課題や理想の状況を出発点に戦略を組み立てていくということです。従来は「この製品をどう売るか」を起点に考えがちでしたが、「お客さまが何に困っているのか」「どんな未来を実現したいのか」から逆算する思考が必要です。そのために私たちは、お客さまのニーズやペインポイントを丁寧に掘り起こし、それに対してプロアクティブに価値を届けることを重視しています。お客さまの解像度を高めれば刺さる施策も変わってきますよね。製品機能に依存せず、顧客の本質的な課題に寄り添ったマーケティング戦略を描くこと。それが私たちの目指す姿です。全社的な取り組みとしては、ABM（アカウントベースドマーケティング）にチャレンジしており、重点顧客に対してアカウントプランをベースにマーケティング戦略を設計・実行しています。ABMはターゲットを絞り込み、お客さまごとにマーケティング戦略を実行して収益を最大化する施策です。従来は事業本部ごとに営業活動を行ってきましたから、どうしても横の連携が十分とは言えず、ネットワーク機器だけ、クラウドサービスだけ、といった取引になりがちでした。ブランドマーケティング推進室がハブになることで、横断的なクロスセルの機会を広げる体制を構築し始めています。もちろん、STech...

🧠 概要： 概要 この記事は、Digtal Heartによる音楽作品において、人間の高次脳機能と生成AIの共存について考察しています。歌詞では、AIが生成する言葉の限界と人間の創造性の重要性について語られています。AIが迅速にテキストを生成する一方で、物語には人間の心や感情が不可欠であることが強調されています。 要約（箇条書き） AIと人間の役割: AIは言葉を生成するが、物語には魂が必要。 孤立した生成: AIの出力は孤立しており、つながりが欠けている。 共同作業の重要性: ストーリーには人間の直感やつながりが不可欠。 創造力の必須性: 単なるテキスト生成ではなく、世界を創造することが求められる。 質の確保: プロンプトの重要性と、完成度の高い作品を作成するために人間の判断が必要。 共存の未来: 高度な技術と人間の感情が融合する未来を想像している。 2025年5月21日 07:55 【Lyrics】AI spins words from a digital...

マーベル・スタジオの映画『ブラックパンサー』(2018年)で、社会現象を巻き起こし、『クリード チャンプを継ぐ男』(15年)でも評価を集めたライアン・クーグラー監督が、マイケル・B・ジョーダンと再タッグを組んだノンストップ・サバイバルホラー『Sinners』。全米での記録的ヒットを受け、『罪人たち(※読み:つみびとたち)』の邦題で日本で6月20日よりIMAX、2D字幕、Dolby Cinemaで緊急公開されることが決定した。 物語の舞台は1930年代、信仰深いアメリカ南部の田舎町。主人公の双子スモークとスタック(マイケル・B・ジョーダンが一人二役)が故郷に戻り、禁酒法時代に違法となっていた酒と音楽を提供する“ダンスホール”で一攫千金を狙うところから始まる。 続きをみる 編集部の感想： ライアン・クーグラー監督とマイケル・B・ジョーダンの再タッグ、非常に楽しみです！サバイバルホラーという新たなジャンルで、彼らの才能がどのように発揮されるのか期待が膨らみます。1930年代のアメリカ南部が舞台とのことで、独特な雰囲気も楽しめそうですね。

中国のSNS・小紅書（RED）に18日、「日本を旅行して最も感動した出来事」と題した投稿があり、反響を呼んでいる。 投稿者は、「ハッセルブラッドのカメラで写真を撮っていた時、1人のおじいさんがずっと私のことを見つめていた。私がカメラを下ろした途端、彼は私の方へ歩み寄り『そのカメラはとても歴史のあるものだね。私も昔は写真が大好きだったんだ』と声をかけてくれた。この言葉は友人が通訳してくれたが、その後、彼は私たちにフィルムカメラの歴史や彼自身の昔の体験について語ってくれた」とつづった。 続けて、「私は自分が中国人であることを伝えた。言葉が通じないため、翻訳機を使いながら少しずつ会話を進めた。彼のカメラコレクションのことや年齢のことなど、まるで旧友であるかのように語り合った。彼は『機会があればぜひ富士山に行ってみて』と勧めてくれたので、私は『もう行きましたよ』と答えて、自分が撮影した富士山の写真を見せた。『とてもお元気そうでお若く見えますね」と伝えると、彼は『これからも頑張って。（写真が）もっと良くなっていくように』と励ましてくれた」とした。 その後、「最後は名残惜しく別れのあいさつを交わした。彼は自ら手を差し出して握手をし、帽子を取って私たちに敬意を表してくれた。その場を離れた後、友人が『日本人は一般的にあまり握手をしない。なぜなら握手は比較的親密な意味を持つから』と教えてくれた。それから、彼が別れ際に言ったのは『さようなら』ではなく、『またね』だった。もう一度会えることは恐らくないだろうに、それでも『またね』と言ってくれたのは『またいつか会えることを願っている』という気持ちの表れだと感じた」と振り返った。 そして、「どこで見たのかは覚えていないが、日本には『一期一会』という考え方がある。その意味は『人生におけるすべての出会いは一度きりのものだから、大切にしなければならない』というものだった。私はこの思い出を一生大切にしていきたい」と結んだ。 この投稿に、ネットユーザーからは「日本の地方にいる年配の方々は本当に親切。何度も助けてもらった経験がある」「同感。言葉の壁があっても交流したいという気持ちは止められない」「何度も日本を訪れているけど、特に印象に残っているのは、親切で温かい年配の方々との出会いだよ。やはり年配の方々の優しさには心を打たれる」といったコメントが寄せられている。（翻訳・編集/岩田） 続きをみる 編集部の感想： このニュースは、日本での心温まる出会いを描いていて、とても感動的です。文化や言葉の壁を超えて、共通の趣味を通じて人と人が繋がる瞬間は素晴らしいですね。「一期一会」の精神が感じられ、出会いの大切さを改めて思い知らされました。日本の人々の親切さが、訪れる人々に深い印象を与えているのも印象的です。