マンスリーアーカイブ 5月, 2025

Netmarbleは、「セブンナイツ」の正統なリメイク作品となるファンタジーRPG「セブンナイツRe:BIRTH」をPC/iOS/Androidで2025年上期にリリースすると発表、本日5月22日より事前登録受付を開始した。「セブンナイツRe:BIRTH」は、全世界で7,000万人がプレイした「セブンナイツ」の正統なリメイク作品となるファンタジーRPG。2015年2月にリリースされた「セブンナイツ」は、高品質のグラフィックで展開するリアルタイムターン制バトルが特徴で、500体以上のユニークなキャラクターを集め強化させるなど、無限の戦略要素が好評を博した。今作では、「セブンナイツ」のオリジナルストーリー、キャラクター、バトルシステム、ゲームメカニクスを継承しつつ、現代的なゲーム要素や最新トレンドを取り入れ進化したプレイ体験を提供。2025年5月15日に韓国で先行リリースされ、App Store/Google Playの両ストアの無料ゲームランキングとセールスランキングで1位を獲得した。あわせて公開となった公式サイトでは、ゲームの世界観を一早く見ることができる。また、公式ブランドサイト、App Store、Google Playにて事前登録受付が開始。プレイヤーは正式リリース時に以下の特典を受け取ることができる。・セブンナイツ「レイチェル」と四皇「エース」2体の神話キャラ（伝説レアリティ） ・キャラ召喚チケット（10枚） ・ゴールド200万 ・カギ（10個） ・一番槍装備セット ・スキル強化石、ゴールド、トパーズ、5★ペット「クロア」、「ペットの卵（上級）」などが含まれたスペシャルパッケージ 続きを見る 🧠 編集部の感想： 「セブンナイツRe:BIRTH」のリメイク発表は、ファンにとって嬉しいニュースです。進化したグラフィックと新しいゲーム要素が、さらなる楽しみを提供してくれることでしょう。事前登録特典も魅力的で、期待が高まります！

1: 稼げる名無しさん ：2025/05/20(火) 15:57:23.521 ID:urPm/ZKIM.net 不買運動はどうしたの… https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/01169/00001/ CMはこちら：https://www.youtube.com/watch?v=UKSyu8gZ_rs 5: 稼げる名無しさん ：2025/05/20(火) 16:02:30.232 ID... 続きをみる 🧠 編集部の感想： 「赤いきつね」の炎上騒動にもかかわらず、売上やシェア率が持ち直している結果が興味深いです。不買運動が実際にはあまり影響を与えていないのかもしれません。消費者の反応やブランドの力を改めて考えさせられます。

🧠 概要： 概要 この記事では、AIによるファクトチェックの現状、特にGrokというAIのファクトチェック機能が注目を集めた理由とその問題点を論じています。また、2025年の最新研究を基に、主なAIモデル（ChatGPT、Perplexity、Claudeなど）のファクトチェック能力を評価し、AIと人間の役割の共存における課題を探ります。 要約の箇条書き AIによるファクトチェックの重要性 AIにファクトチェックを依存することによるリスク。 AIの限界（ハルシネーション）の理解が必要。 ハルシネーションの原因 学習データの偏りや誤情報。 推測的生成や文脈誤解のリスク。 ファクトチェック能力ランキング（2025年時点） Perplexity (85点): リアルタイムウェブ検索、透明性が高い。 ChatGPT (80点): 詳細なレポート生成が可能だが、古いデータに依存。 Claude (78点): 倫理的設計で優れるが、引用透明性が弱い。 Grok (70点): リアルタイムデータ活用に優れるが、中立性に疑問あり。 Apple Intelligence (60点): ファクトチェック機能が乏しい。 Grokファクトチェックのバズ要因 Xプラットフォームとの統合。 リアルタイム性とユーモアのある会話スタイル。 誤情報と中立性の懸念 Grokの誤回答によりデマ拡散のリスク。 特定トピックでバイアスが指摘されている。 ファクトチェックのベストプラクティス 明確なプロンプトと複数AIの比較が重要。 引用元の検証と対話的確認が推奨される。 結論と推奨アクション AIは補助ツールに過ぎず、人間の検証が不可欠。 ユーザーの情報リテラシーを高めるための教育が求められる。 2025年5月22日 15:04 AIによるファクトチェックと人間の責任：最新研究と考察1....

🧠 概要： 概要 2023年5月20日の米国マーケット情報に関する記事では、株式市場のパフォーマンス、経済指標、およびテスラ（$TSLA）の決算情報が報告されています。米国株式は主に下落し、特に大手テクノロジー企業が影響を受けましたが、テスラはCEOの楽観的なコメントによって支えられました。経済指標については特別な発表はなく、今後の経済政策にも注目が集まっています。 要約ポイント 市場全体の動き 米国株式市場は主に下落。 DOW: -0.27%、S&P500: -0.39%、NASDAQ: -0.38%、RUSSELL2000: +0.05%。 S&P500は6日間の上昇に終止符を打つ。 テクノロジー企業のパフォーマンス 大手テクノロジー企業は主に下落。 テスラ（$TSLA）はCEOマスクの楽観的なコメントで支えられる。 経済指標 特筆すべき経済指標はなし。 木曜日にPMIの発表が注目。 金融政策の見通し 5月のFOMC声明では金利が4.25～4.5％に据え置かれ、インフレや失業のリスクについて警告。 企業決算情報 ASは第1四半期決算で予想を上回り、ガイダンスを引き上げ。 LEVIはDockersを売却する契約を発表。 MRNAはFDAのコロナワクチン承認に基づき株価上昇。 その他の市場動向 国債の利回りは小幅な変動。 ドル・インデックスやWTI原油が下落。 金とBitcoin先物は上昇。 重要な企業決算スケジュール 5月20日から5月23日の間に注目される企業の決算が予定されている。 INVESTMENT&FINANCIAL MAGAZINE 2025年5月22日 14:31 🇺🇸株式市場振り返りHEADLINE✅ 米国株式は、静かなレンジ相場の火曜日の取引で主に下落📉大きな方向性要因はなし。財政政策が注目され、トランプ大統領が下院共和党の財政タカ派とSALT税に焦点を当てる議員に対し、調和法案への支持を迫っています。決算発表スケジュールも注目で、HDは第1四半期決算で混合結果を発表し、第2四半期も売上高の増加が続くと述べ、ガイダンスを再確認し、関税対応での価格引き上げ計画はないと表明しました。貿易に関する特に新たな情報はなし。ただし、ロイターは財務省当局者がG7会議で今週の合意は期待できないと述べたことを伝えた。Fedspeakは利下げ期待に動意なし（当面は変わらない可能性も）。フロー面では、デスクは企業による大規模な自社株買い、システム的なファンドの再レバレッジ（ただしペースは鈍化）、小売投資家の関心再燃を指摘。🇺🇸 米国株は下落📉🔘 DOW: ...

🧠 概要： 概要 この記事は、著者が民間企業から公務員に転職し、その後、適応障害による退職を経てメンタルを回復し、副業で月収が逆転、最終的にFIRE（経済的独立・早期退職）を達成した経験を描いています。現在は自分のペースで生活を楽しんでいることを強調しています。 要約（箇条書き） 著者は民間企業から公務員に転職。 適応障害を患い、退職を余儀なくされる。 メンタルを回復させ、副業を開始。 副業により月収が逆転。 FIREを達成し、経済的独立を実現。 現在は自分のペースで充実した生活を楽しんでいる。 民間→公務員→適応障害退職→メンタル回復→副業で月収逆転→FIRE達成◎「おかわりした人生」今は自分のペースで満喫中☕民間→公務員→適応障害退職→メンタル回復→副業で月収逆転→FIRE達成◎「おかわりした人生… 続きをみる

🧠 概要： 概要 この記事は、フリーランスのデザイナーであり、1児の母である著者が自らの仕事や育児についての考えを記録する内容です。主にウェブ制作に関する情報を中心に、さまざまなテーマについて気ままに執筆しています。また、趣味としてストックフォトにも挑戦しています。 要約の箇条書き フリーランスのデザイナーで、1児の母。 仕事の備忘録としてウェブ制作ネタを中心に執筆。 ジャンルを問わず、気ままに様々なテーマに触れる。 フリーランスとして9年の経験。 法人化して3期目に入る。 ビジネスと育児のバランスについても考察予定。 趣味としてストックフォトにも挑戦中。 デザイナー／1児の母仕事の備忘録兼ねて、web制作ネタをメインに、ジャンル問わず、気ままに書いています。フリーランス9年、法人成してもうすぐ3期目！ビジネスネタや育児とのバランスみたいなネタも書けたらいいな。趣味と実益兼ねてストックフォトも挑戦中！デザイナー／1児の母仕事の備忘録兼ねて、web制作ネタをメインに、ジャンル問わず、気ままに… 続きをみる

🧠 概要： 概要 この記事では、「ファネル」という概念がどのように集客や販売に役立つのかを、アシスタントのあかりと所長の対話形式で解説しています。ファネルは、見込み客が商品を知り、興味を持ち、最終的に購入に至る過程を可視化したものです。また、UTAGEというマーケティングツールを利用することで、誰でも簡単にファネルを作成し、販売プロセスを自動化できる方法についても紹介されています。 要約（箇条書き） ファネルの定義: ファネルは「漏斗」を意味し、見込み客が商品を知り、興味を持ち、購入に至る過程を示す。 流れの重要性: SNSなどで初めて情報を得た人が、最終的に購入するまでの段階を意識的に設計することが重要。 ファネルの必要性: 商品紹介だけでは顧客の興味を引けない。 顧客の「温度」を上げて購買意欲を促進する。 効率的に新規顧客を獲得し、リピーターを増やす。 具体的な流れ: LP（ランディングページ）で興味を引く ステップメールやLINEで信頼関係を築く 決済ページで購入を促す 購入後のフォローでリピーター化を目指す UTAGEの特徴: プロのLPテンプレートが用意されている。 ステップメールやLINEの連携が簡単。 決済システムとの連携もスムーズ。 すべての工程が一つの管理画面で完結。 まとめ: ファネルを理解することで、ビジネスの効率を向上させることができる。UTAGEでは初心者でも簡単にファネルが作れる。 無料メール講座の紹介: 10日間でファネルの作り方や自動化のテクニックを学べる無料メール講座を提供中。 「所長、ちょっといいですか？」UTAGE相談所の朝。アシスタントのあかりは、コーヒー片手に所長のデスクへ駆け寄りました。「最近、SNSでも"ファネル"って言葉をよく見かけるんですけど…正直、いまいちピンとこなくて。ファネルって何なんですか？」所長はにっこり微笑み、手元のノートに大きな三角形を描き始めました。ファネルって何？あかりの素朴な疑問「ファネルはね、英語で"漏斗（ろうと）"のこと。ビジネスの世界では、たくさんの人が商品やサービスを知り、興味を持ち、最終的に購入に至るまでの流れを"ファネル"って呼ぶんだよ」「へぇ…最初はたくさんの人が集まって、だんだん絞られていく…まさに漏斗の形ですね！」「そうそう。たとえば、あかりがSNSで"新作アクセサリーできました！"って投稿したとするよ。最初は多くの人が見るけど、実際に興味を持ってくれる人、さらに購入してくれる人はどんどん絞られていく。その流れを意識的に設計するのが"ファネル"なんだ」「なるほど…でも、なんでそんなに大事なんですか？」なぜファネルが必要なの？所長の解説「今のネット社会は、商品やサービスがあふれてる。だから、ただ並べているだけじゃ売れないんだ。ファネルを作ることで、お客様との関係を少しずつ深めて"買いたい！"という気持ちを育てていける」ただ商品を紹介するだけでは、興味を持ってもらえないファネルがあると、見込み客の"温度"を上げていける効率的に顧客を獲得し、リピーターも増やせる「たとえば、カフェの店員さんが"いらっしゃいませ"だけじゃなくて、"今日は新作ケーキがあるんですよ"って声をかけてくれたら、ちょっと気になっちゃうでしょ？ファネルは、そんな"ちょっと気になる"を積み重ねていく仕組みなんだ」「わぁ…なんだか急に身近に感じてきました！」ファネルの流れを具体的にイメージしてみよう「じゃあ、実際にどんな流れになるんですか？」所長はUTAGEの管理画面を開きながら、あかりに見せます。LP（ランディングページ）で興味を引くステップメールやLINEで信頼関係を築く決済ページで購入を促す購入後のフォローでリピーター化を目指す「UTAGEなら、これらの流れをテンプレートや直感的な管理画面で簡単に作れるんだよ」「えっ、私でもできそう…！」UTAGEなら、誰でも"売れる仕組み"が作れる「でも、やっぱり難しそう…」と不安げなあかり。所長は笑いながら、画面を指差します。プロが作成したLPテンプレートが用意されているステップメールやLINE連携もワンクリックで設定可能決済システムとの連携も簡単すべての工程が一つの管理画面で完結「専門知識がなくても、UTAGEなら"売れる仕組み"をすぐに作れるよ。あかりも、これなら安心してお客様におすすめできるね！」「うん、私も自分でファネル作ってみたくなりました！」まとめ：ファネルを知れば、ビジネスはもっと楽になる「ファネルって、難しい言葉だと思っていたけど、"お客様との関係を深めていく道筋"なんですね！UTAGEなら、その道筋を誰でも簡単に作れる…私も、もっとたくさんの人に伝えたくなりました！」所長はうなずきながら、「ファネルを知ることは、ビジネスの第一歩。UTAGEで、あなたのビジネスにも"自動販売の仕組み"を取り入れてみてください」とエールを送りました。10日間で学べる！UTAGE相談所の無料メール講座「ファネルの作り方や自動化の仕組みを、もっと詳しく知りたい！」 そんな方のために、UTAGE相談所では10日間無料メール講座を開催中です。ファネルの全体像や、UTAGEの活用事例パソコンが苦手でもできるプロ級LPや会員サイトの作り方失敗しない導入・運用のコツ、つまずきポイントの解決策すぐに使えるチェックリストやテンプレート、限定特典も多数登録は1分、不要になればいつでも解除OK。 今すぐ下記のボタンから、詳細＆登録ページをご覧ください。10日後、あなたのビジネスが変わる！「頑張っても成果が出ない…」そんな毎日から卒業しませんか？今すぐ下記のボタンから、10日間無料メール講座の詳細＆登録ページをご覧ください。※クリックで特典や講座内容の詳細もご覧いただけます！ 続きをみる

🧠 概要： 概要 井上亜海さんは、リスク管理を重視しながらFX（外国為替証拠金取引）を3年間行っているトレーダーです。毎日投稿を目指しており、自身の知識を他の人に役立てたいと考えています。 要約 井上亜海さんはFXトレーダー。 FXを3年間続けている。 リスクの理解とコントロールを重視。 毎日投稿を目指している。 自身の知識を他人の役に立てたいという思い。 毎日投稿を目標にしてます🙌リスクを理解し、コントロールすることが勝利の鍵をモットーに、FX3年やってます！私の知識が誰かの役に立てば…🍀毎日投稿を目標にしてます🙌リスクを理解し、コントロールすることが勝利の鍵をモットーに、F… 続きをみる

🧠 あらすじと概要： 映画「Ripple」のあらすじと感想をまとめてみます。 ### あらすじ 「Ripple」は、家族や人間関係の葛藤を描いた感動的な作品です。物語の中心は、育児に奮闘する親たちの姿や、彼らが直面する様々な困難です。主人公たちは、子育てに苦悩しながらも、愛や絆を深めていく様子が描かれています。映画は、彼らがどのように困難を乗り越え、成長していくのかを丁寧に描写しており、観客に感動を与えます。 ### 記事の要約 この映画は、子育ての現実や夫婦の関係の難しさをリアルに表現しています。「Ripple」を通じて、主人公たちの成長や人間関係の変化に共感することができ、観る者に深い感動をもたらします。特に、子育ての奮闘が描かれる中、自身の経験とも重なるエピソードが多く、さまざまな形の愛や絆の大切さを再認識させてくれる作品です。 ５歳２歳の子育て奮闘中。旦那とは産後クライシス気味？読書が趣味。看護師病棟勤務中。不妊治療の経験があり助産師を目指している。2024年助産師資格獲得。が、就職先にて配属先は精神科。いろいろ葛藤はありますが、どんな事にも学びがあると自然に任せてのらりくらり。５歳２歳の子育て奮闘中。旦那とは産後クライシス気味？読書が趣味。看護師病棟勤務中。不… 続きをみる

🧠 概要： 概要 鈴木真生著「ビジネスを学問的に学ぶ意義」では、経営学やマーケティングを実務に生かすための「概念レンズ」という観点が紹介されています。学問が現場で役立たないと感じる理由を分析し、その解決策として学問的知識を新たな見方（レンズ）として捉える重要性が強調されています。 要約（箇条書き） 学問と実務のギャップ: 経営学やマーケティングの知識が現場で通用しないと言われる理由は、時間差、状況依存性、翻訳コストの三つに分けられる。 概念レンズの導入: 理論を「見るためのレンズ」として使用し、物事を多角的に理解する手法を提案。 焦点化: 雑多な情報を絞り込む。 抽象化: 理論を具体例と結びつける。 多面的思考: 異なる視点からの検証を促す。 レンズの具体例: 価値創造レンズ: 顧客が選ぶ理由を明確にする。 競争戦略レンズ: 自社の競争優位を理解する。 組織デザインレンズ: 組織の行動変化を映し出す。 エコシステムレンズ: 企業間の相互関係を分析。 持続可能性レンズ: 短期利益だけでなく環境も考慮。 組織学習レンズ: 知識の定着や進化に焦点を当てる。 実例: テスラ: テスラの成功を分析し、多様な視点から理解することの重要性を示す。 結論: 学問的知識は「当てはめマニュアル」ではなく、複雑な状況を多面的に理解するための視点を提供する。 このように、学問の知識を現場で活用することで、より効果的な意思決定が可能になることが示されています。 「ケーススタディを覚えても、現場では通用しない」「フレームワークをなぞっても売上は伸びない」――経営学やマーケティングを学んだ人ほど、こんな言葉を何度も耳にします。確かに、複雑なビジネスの現場で学問の“型”をそのまま当てはめても、期待した成果がすぐに得られるわけではありません。では、学ぶこと自体に意味はないのでしょうか。私は“概念レンズ”という考え方を導入すると、この問いにまったく異なる光が当たると考えています。レンズは風景を変えるのではなく、見え方を変えます。同じ景色でも望遠レンズで覗けば細部が浮かび上がり、広角レンズなら全体の構造が一瞬でつかめる。経営学・マーケティングという学問的知識もまた、適切に使えば“事実の見方”として機能し、実務家の視界に奥行きを与えてくれるのです。1. なぜ「学問は役に立たない」と感じるのかビジネス理論が無力だと感じる理由は、大きく三つに分けられます。第一に時間差。たとえば教科書に載る成功事例は数年前、場合によっては十数年前の出来事です。環境の変化が早い現代では「古い」と切り捨てたくなる気持ちも理解できます。第二に状況依存性。理論は多くの変数を整理するために抽象化されていますが、抽象化ゆえに現場で起こる細かな制約を取りこぼしやすい。数字や組織文化、人間関係など、教科書が想定しない“ノイズ”が改革を阻みます。第三に翻訳コスト。ROI、LTV、PEST……専門用語を実務の言葉に置き換え、メンバーに納得してもらうまでが長い旅になる――その途中で「学んだってムダ」という諦めが芽生えがちです。2....