マンスリーアーカイブ 5月, 2025

🧠 概要： 記事の概要 株式会社VUILD managementは、特に40歳以上のミドル・シニア層を対象に、経営スキルのリスキリングを通じて転職支援や年収アップを支援しています。記事では、就職氷河期世代の人材不足や、HRビジネスパートナーの導入が進む中で、40代・50代の人材が経営者の相談役として期待されていること、またM&A業界で求められるPMI（ポストマージャーインテグレーション）能力の重要性について言及されています。VUILDはこれらのニーズに応えるリスキリングプログラムを提供しています。 要約の箇条書き VUILDは経営スキル講座を提供し、転職や年収UPを支援。 40〜50代は就職氷河期世代で人材不足。 管理職を担う人材の採用が求められている。 人事の仕事は経営戦略と密接に関係。 HRビジネスパートナーの導入が増加中。 経営者の相談役としての経験が期待される。 M&A業界は高収入が見込め、PMIスキルが重要。 転職前に経営スキルをアップデートする必要がある。 VUILDのリスキリングプログラムが価値を提供。 2025年5月23日 14:52 VUILDでは、経営スキルの講座受講を通して企業の経営企画への転職や現職の年収UPを叶えるお手伝いをしています。今回は４０歳以上のミドル・シニア層にこそ経営スキルリスキリングが有益だというご紹介をします。現在の40〜50代は就職氷河期に新卒だった世代です。当時は多くの企業が採用を抑制したため、この年齢層の人材が社内に少ない傾向があります。これにより、管理職などマネジメントを担う人材が不足しがちであり、外部から40代・50代の人材を採用する企業が増えているのです。人事の仕事は経営方針と密接な関わりがあります。優秀な人材の採用や既存の従業員の退職防止、各種の研修など教育制度の充実は、経営戦略と切っても切れないつながりがあるからです。また、外資系企業を中心にHRBR（HRビジネスパートナー）を導入し、経営者・事業責任者の視点から人事戦略を練っていくポジションを新設する企業も増えています。人事として豊富な経験を持つ40代・50代の人材は、経営者の相談役として活躍することが期待されているのです。攻めの人事として近年　注目されているのは「働き方改革」「DX推進」「健康経営」「ダイバーシティ」に関わる目標を掲げ、実現に向けて取り組いです。会社の心臓部ですね。また、成長企業に見られる傾向としてＭ＆Ａを積極的に行い会社規模を成長させている動きがあります。そのＭ＆Ａ（事業承継）は、高収入（年収１０００万２０００万）が見込める業界であり人気の職種です。そのＭ＆Ａ業界への転職には、ＰＭＩできる人材が求めれています。しかし、ＰＭＩできるスキルなんて教えてくれるところなんてないのが現状です。そこにも(笑)ＶＵＩＬＤのリスキリングは、対応できます。社内でＰＭＩできる人材がいたら（企業統合にはトラブルが続出してしまう）会社からいなくてはならない人材として認められるのです。また、買収した企業の幹部としての活躍も望めます。M&Aには大きなお金が動くのでその成功できるスキルは貴重なものと評価されます。実務を考えた場合は、経営者に気に入られて一緒に働きたいと思われる人間性、経営者と同等の経営スキルやマネジメントスキルを持っていないとチャンスを逃してしまいます。再就職をして最初の１，２か月でスキルの可否が判断されてしまいます。そこで、転職前に経営スキルを学んでアップデートしておく必要があるのです。外資を始め社長職を歴任し、経営再建を２０社以上経験した代表の秋吉から直接学べる機会は貴重です。VUILDリスキリングがお力になります。↓ＶＵＩＬＤリスキリングにご興味をもたれた方は、まずはＺＯＯＭ無料面談の申し込みをお願いします↓↓VUILDリスキリングのHPはこちらです↓↓早期退職者向けVUILD　SNS動画広告↓タイトル未設定 rec.video-share.co 株式会社VUILD managementです。当社は全国で14機関のみしかない「事業分野別経営力向上推進機関」として経済産業大臣より認定されています。また、経済産業省の「リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業」にも認定され「リスキリング事業」を展開しております。 続きをみる

🧠 概要： 概要 初心者ライター向けに、WordPressを立ち上げる際の注意点を述べた記事です。著者の菊池未菜さんは、見切り発車で始めた経験から、準備と基礎がいかに重要かを強調しています。WordPressのタイプの違いや、サイト構築の際の具体的なアドバイスも含まれており、丁寧に進めることが成功につながると強調しています。 要約（箇条書き） 見切り発車の落とし穴: 初心者が「やってみなきゃ分からない」と突き進むと、時間と労力を無駄にするリスクが高い。 完成したサイトに関する相談で「作り直した方が早い」と言われた経験。 WordPress.com と WordPress.org の違い: .comは「賃貸アパート」で自由度が制限され、.orgは「土地＋家を自分で建てる」ことで自由な運営が可能。 事前に.orgを選ぶべき。 サイト作成での活用法: テーマを使ってサイトの見た目やレイアウトを決定することが重要。 初心者には「SWELL」や「Cocoon」などのテーマがおすすめ。 AIとサイト活用の順序: 基礎を固めてからAIを活用するのが効果的。 知識がない状態でAIを頼りすぎると誤った情報を信じてしまうリスク。 丁寧さの重要性: 忙しさから手を抜くと、結局はより多くの時間を失うことになる。 第一次努力を惜しまず、信頼できる情報元で学ぶことが必要。 これらのポイントを踏まえ、WordPressを立ち上げる時には、事前の準備と手順を丁寧に進めることが成功の鍵となると結論付けています。 1.とりあえずやってみるか！精神の思わぬ「落とし穴」私はLightning（ライトニング）で作成していますが、これにこだわる必要はないと思います。作成手順を最初からChatGPTに聞いて進めるのは失敗の元です。ChatGPTさんがちょこちょこつく嘘に気づけず、暴走して後戻りできなくなるからです。ちなみにこれは経験談。書籍も良いと思いますが、私はサイトを参考にしました。というか、webデザイナーさんにサイトを教えてもらいました。サイトを参考にしたうえで、「この部分がわからないな」「この機能を追加したいな」と思ったときにAIを使うと効率的です。ちなみにAIでコードを教えてもらうと、「CSS（シーエスエス）」という形式で返ってくることが多いです。CSSとは、「サイトの色・サイズ・余白などを調整するための“着せ替えコード”」みたいなもの。サイトの服装や髪型をカスタムするイメージです。分からないときは、とりあえず試して、うまくいかなければ戻す。ここに関しては「実験しながら覚える」くらいの気持ちで問題ないです。結び〜先走らず1つ1つ丁寧に作業した方が良いです！急がば回れ私は何事も「まずやってみる！」というタイプですが、WordPressに関しては、この性格が完全に仇となりました。焦って進めた結果、時間も労力もお金も無駄にしてしまった経験を4回も繰り返しました。おいおい。でも、逆に言えば「ひとつひとつ丁寧にやれば、初心者でも絶対にできる」のがWordPress。ライターの仕事も同じですよね。丁寧に下準備をしてから執筆した方が結局時短になります。取り返しのつかないことになる前に、信頼できる情報元で勉強してからWordPress立ち上げをしてください！！！ copy <!--> --> いいなと思ったら応援しよう！ ...

🧠 概要： 概要 この記事では、AI（人工知能）やRPA（Robotic Process Automation）を活用した業務自動化における「切り分け」の重要性について解説しています。効果的な自動化を実現するためには、どの業務を自動化するか、どの業務を人間が行うべきかを明確にする必要があります。具体的な自動化対象や人間が担うべき業務、業務プロセス改革の必要性などが述べられ、最終的には人間とAIの協働モデルが推奨されています。 要約 AIやRPAを活用した業務自動化は、企業の生存戦略として重要。 自動化の成功には、業務の「切り分け」が不可欠。 切り分けが重要な理由： リソースの最適配置 従業員のモチベーション維持 コストの適正化 業務品質の向上 自動化に適した業務： 定型的・繰り返しの業務（データ入力、レポート作成） 大量データ処理業務（勤怠データ解析、販売データ分析） ルールベースの業務（条件分岐対応） 人間が担うべき業務： 創造性が求められる業務（新規事業企画、ブランディング） 対人コミュニケーションが重要な業務（顧客交渉、チームマネジメント） イレギュラー対応業務（予期せぬトラブル対応） 業務プロセスの見直しとデジタル化が重要。 ハイブリッド型ワークフローの構築が推奨される： AIと人間の協働モデル 成功するための実装ポイント： パイロットプロジェクトの実施 成功事例の展開 変化管理の重要性 未来の働き方を見据えた戦略的アプローチが必要。 現代のビジネス環境において、AI（人工知能）やRPA（Robotic Process Automation）を活用した業務自動化は、もはや企業の生存戦略といっても過言ではありません。しかし、闇雲に自動化を進めるだけでは期待した効果は得られないでしょう。重要なのは、どの業務を自動化し、どの業務を人間が担うべきかを明確に「切り分け」することです。本記事では、業務自動化における効果的な切り分けの考え方と、AI時代における最適な業務配分戦略について詳しく解説します。なぜ業務の「切り分け」が自動化成功の鍵となるのか業務自動化は、単純に「機械にできることは全て機械に任せる」という発想では成功しません。現在の技術レベルでは、AIやRPAが得意とする領域と苦手とする領域が明確に存在するからです。実際に、生成AIを活用した業務効率化では、作業時間の短縮、人的エラーの減少、集中力を必要とするタスクへの時間配分最適化といった効果が報告されています2。しかし、これらの効果を最大化するには、適切な業務の切り分けが不可欠です。切り分けが重要な理由：リソースの最適配置による投資対効果の最大化従業員のモチベーション維持と創造性の発揮システム導入・運用コストの適正化業務品質の安定化と向上AI・RPAが最大限力を発揮する業務領域定型的で繰り返しが多い業務現在のAI技術とRPAが最も得意とするのは、明確なルールと手順が定義された定型業務です。具体的な自動化対象業務：データ入力・転記作業：OCR技術の進歩により、手書き文書からのデータ抽出も可能になりましたレポート作成・集計業務：複数システムからのデータ統合と定型フォーマットでの出力経費精算・仕訳処理：ルールベースでの自動判定と処理問い合わせ対応（FAQ）：チャットボットによる24時間対応の実現情報収集・監視業務：Webスクレイピングやシステム監視の自動化実際に、SEO業務においてもキーワードリサーチや競合分析、定期的なランキングチェックなどの定型作業は、AIツールによって大幅に効率化されています1。大量データ処理が必要な業務人間では物理的に処理が困難な大量データの取り扱いも、AI・RPAの得意分野です。全社員の勤怠データ解析と異常値検出顧客データベースの整備と重複排除販売データの多角的分析とトレンド予測ルールベースで条件分岐が可能な業務完全に定型化されていなくても、明確な判断基準を設定できる業務は自動化の対象となります。たとえば、「売上が前年同期比で20%以上減少した場合はアラート発信」「申請金額が規定額を超える場合は上位承認者に回付」といった条件分岐ロジックを組み込むことで、人間の判断を部分的に代替できます6。人間が担うべき業務：自動化が困難な領域とその理由判断・創造性・柔軟性が必要な業務現在のAI技術では、以下のような業務は人間が担当することが適切です。創造的思考が求められる業務：新規事業の企画立案ブランディング戦略の策定デザインやマーケティングクリエイティブの制作対人コミュニケーションが重要な業務：顧客との交渉や調整業務チームマネジメントステークホルダーとの関係構築例外処理やイレギュラー対応：予期せぬトラブルへの対応複雑な問題解決倫理的判断を伴う意思決定生成AIによるSEO業務でも、戦略立案や創造的なコンテンツ企画は人間の専門性が不可欠とされています5。AIが生成した下書きを人間が校正・加筆するハイブリッドアプローチが効果的なワークフローとして確立されつつあります。物理的制約がある業務物理的な文書の取り扱い現場での設備操作対面でのサービス提供業務プロセス改革による自動化範囲の拡大「人間が介在しているから自動化できない」と諦める前に、業務プロセス自体を見直すことで自動化範囲を拡大できる可能性があります。業務フローの根本的見直し現状分析のポイント：各工程の必要性と付加価値の検証情報の流れとボトルネックの特定重複作業や無駄な待機時間の洗い出しデジタル化の推進紙ベースの業務をデジタル化することで、自動化の前提条件を整備します。電子帳票システムの導入ワークフロー管理システムの活用API連携によるシステム間データ連携の強化例外処理の標準化発生頻度の高い例外パターンを分析し、可能な限りルール化することで自動化範囲を拡大します。実際に、RPAを活用したWeb制作業務では、サイト内リンク構造の自動分析と改善により、SEO効果の向上が確認されています3。このように、従来は手作業で行っていた分析業務も、適切なルール設定により自動化が可能になります。人間とAIの最適な協働モデルハイブリッド型ワークフローの構築最も効果的なアプローチは、人間とAIがそれぞれの強みを活かす協働モデルの構築です。効果的な協働パターン：AIによる初期処理 → 人間による品質チェック：レポート自動生成後の内容精査人間による戦略立案 → AIによる実行支援：マーケティング戦略に基づくコンテンツ自動生成AIによる異常検知 → 人間による原因分析：システム監視とトラブルシューティング継続的な改善サイクル業務自動化は一度実装すれば終わりではありません。定期的な効果測定と改善を通じて、切り分けの精度を向上させていくことが重要です。ChatGPTやClaudeなどの大規模言語モデルとデータ解析ツールの連携により、レポート作成や意思決定支援の自動化が実現されており4、これらの技術進歩に合わせて業務配分も継続的に見直す必要があります。成功する切り分け戦略の実装ポイント段階的な導入アプローチパイロットプロジェクトの実施：小規模な業務から開始し、効果を検証成功事例の横展開：効果が確認された手法を他部署へ展開全社的な最適化：組織全体での業務配分見直し変化管理の重要性従業員の理解と協力を得るため、自動化の目的と効果を明確に伝えることが重要です。自動化により創出される時間の有効活用方法の提示スキルアップ支援制度の整備新しい役割と責任の明確化まとめ：未来の働き方を見据えた戦略的アプローチ業務自動化における「切り分け」は、単なる技術導入の問題ではなく、組織の競争力を左右する戦略的判断です。AI・RPAが得意とする定型業務の自動化により、人間はより創造的で価値の高い業務に集中できるようになります。重要なのは、現在の技術レベルを正確に把握し、段階的かつ継続的に業務配分を最適化していくことです。人間とAIが互いの強みを活かし合う協働モデルを構築することで、組織全体の生産性と競争力を大幅に向上させることができるでしょう。 続きをみる

🧠 概要： 概要 この記事は、竹花貴騎氏という起業家についての紹介と、そのビジネス手法がどのように個人や企業の成長に寄与しているかを語る内容です。著者は竹花氏によるオンライン講座「UR-U」を通じて、自身のビジネスの大きな成果を体験し、その内容について詳しく述べています。 要約 竹花貴騎の実績 元Googleのマーケティング部門出身。 20代で複数の海外法人を設立。 MDSグループの代表として国際展開。 竹花氏の事業内容 オンラインスクール「UR-U」。 投資ファンド「MDS FUND」。 MEOやSNSマーケティング支援。 著者の成長の転機 UR-Uを受講後、ビジネスの成果が劇的に向上（フォロワーが300人から5200人に、売上が5万円から78万円に）。 実際の受講者の成果例 MEO施策により集客が増加した事例。 SNS戦略を活用したビジネス拡大の具体例。 竹花氏のビジョン 個人スキルから国家規模のビジネスへの展開。 小規模事業者でも応用できるビジネスモデル。 UR-Uの実績 受講者数2万人を超え、72%が売上に変化を実感。 経営者としての信頼性 数字で証明される実力を持つ真の経営者。 自らも年商数十億規模の事業を展開。 総括 誰から学ぶかが重要な時代。 竹花貴騎氏が提供する結果重視の学びの重要性を強調。 こんにちは、海外移住しただいきです。SNSで何気なく見かけた一人の起業家が、今や僕の働き方・生き方を大きく変えるきっかけになりました。その名は「竹花貴騎」。彼が立ち上げた会社とオンライン事業をきっかけに、僕自身の売上もフォロワーも劇的に変化したリアルな体験談を、口コミとともにご紹介します。世界を舞台に躍進する「竹花貴騎」という人物まず驚いたのは、竹花貴騎さんの実績と事業展開の幅広さです。元Google（マーケティング部門）出身20代で複数の海外法人を設立現在はMDSグループの代表取締役として、アジア・中東・ヨーロッパに拠点を展開具体的には、こんな事業を展開しています：UR-U（ユアユニ）：実践型のオンラインスクール → 公式サイトMDS FUND：企業の成長支援や投資ファンド → 公式サイトMEO・SNSマーケティング支援海外法人設立、節税・不動産事業も展開世界各地のオフィスツアーはこちら → YouTubeで見る僕のビジネスに訪れた急成長の転機正直な話、僕の副業（SNSマーケティング＋講座販売）は全然伸びていませんでした。そんなとき「UR-U」に出会って受講を決意。結果的に、人生が変わるレベルで成果が出たんです。✅ 受講後3ヶ月の成果項目BeforeAfter（3ヶ月）Instagramフォロワー約300人約5200人月間売上約5万円約78万円集客手法手探りGoogleマップ＆SNS戦略で自動化特に学べたことは：UR-U で学習できたことUR-Uは「インフルエンサー育成スクール」ではなくリアルに売上と顧客獲得を伸ばすための実践スクールでした。他の利用者の声も本物だったリアルな成果の連鎖僕自身の成果もそうですが、何より驚かされたのは他の受講者や導入企業が出している成果の数と質。これは「たまたま上手くいった人がいた」ではなく、「やるべきことを実行した人は、きちんと成果を出している」という証拠です。▶ MEO対策の成果が圧巻「Googleマップ経由の新規集客が、月10人前後から一気に月90人超えに。立地で戦えない小さな整体院でも、勝負できる希望が持てた」（地方整体院・経営者 / 男性 30代）「MEO施策を取り入れただけで、エリア検索で上位表示されるように。広告費なしで売上が20万円→90万円へ。正直、他社と比べて安すぎます」（プライベートジム・女性経営者 /...

🧠 あらすじと概要： 申し訳ありませんが、その映画の具体的な内容については分かりません。しかし、映画のあらすじや要約の作成をお手伝いできますので、映画のタイトルや主要なテーマについて教えてもらえますか？それに基づいて、あらすじや要約をおまとめします。 とある地方の大学で哲学を勉強している男子大学生雑記とか読書メモとかとある地方の大学で哲学を勉強している男子大学生雑記とか読書メモとか 続きをみる

🧠 概要： 概要 「ながいきくん」は、初心者でも月1万円を達成するためのノウハウを発信するクリエイターです。さまざまなジャンルについて情報を提供しており、フォロワーを増やすことで販売結果を向上させる手法を紹介しています。 要約の箇条書き 「ながいきくん」は各ジャンルに関する情報を発信。 初心者向けに月1万円達成のノウハウを提供。 フォローすることで販売結果が改善される可能性がある。 様々なジャンルの知識を活用し、多角的なアプローチを推奨。 各ジャンルの書いてます。初心者でもで月1万を達成する為のノウハウを発信。フォローすると販売で結果が出ます。各ジャンルの書いてます。初心者でもで月1万を達成する為のノウハウを発信。フォロー… 続きをみる

アイドルグループ・日向坂46の山下葉留花(22)が、23日発売の『アップトゥボーイ Vol.351』(ワニブックス)に初登場する。このたび、誌面カットが公開された。 センターを務める四期生楽曲「足の小指を箪笥の角にぶつけた」のMVのファンタジーな世界観から連想し、まるで『不思議の国のアリス』のように異世界に迷い込んだ美少女を表現したグラビアに。とびきりキュートな“はるはる”をたっぷり届ける。 続きをみる 編集部の感想： 山下葉留花さんの初登場がとても楽しみです！異世界に迷い込んだ美少女というテーマが魅力的で、彼女の可愛さが引き立ちますね。グラビアを通じて新たな一面を見られるのが待ち遠しいです。

『刀剣乱舞』公式絵師・煮たか先生がミュージカルファンアートを公開！ 江 おん すていじ ぜっぷつあー りぶうと✈️ファンア～ト pic.twitter.com/AGZRe0k4WH — 煮たか (@2tkinfo) May 23, 2025 https://platform.twitter.com/widgets.js   公開されたイラストには、「江 おんすていじ ぜっぷつあー りぶーと」に出演する刀剣男士たち、篭手切江・豊前江・桑名江・松井江・五月雨江・村雲江・大典太光世・水心子正秀が描かれています。   8振りが並んで歩いており、これまでのステージの感想やこれからの意気込みを語っているよう。   審神者からは「ありがとうございます」「本当にめちゃくちゃ好きで本当に…先生ありがとうございます…」「ありがたや……」といった声が寄せられました。   煮たか先生はこのほかにもたくさんの『刀剣乱舞』のイラストを公開しています。ぜひ振り返ってみてくださいね。   続きを見る 🧠 編集部の感想： 煮たか先生のファンアート公開は、ファンにとって嬉しいニュースですね！刀剣男士たちの姿が描かれており、舞台への期待感が高まります。多くの審神者からの感謝の声も、作品の愛情を物語っています。

Anthropicは、2025年5月23日にAIモデル「Claude Opus 4」をリリースするにあたり、AIの安全性に関する新たな基準を導入したことを明らかにしました。このASL-3が導入された背景には、化学・生物・放射性物質・核兵器(CBRN)関連の能力向上に加え、開発中のClaude Opus 4に見られた「懸念される挙動」も影響していると報じられています。Activating AI Safety Level 3 Protections Anthropichttps://www.anthropic.com/news/activating-asl3-protectionsAnthropic's new AI model turns to blackmail when...