マンスリーアーカイブ 5月, 2025

ざっくり言うと 小泉進次郎氏が農林水産相の後任に起用された件について、ゲンダイが報じた ...

🧠 概要： 概要 この記事では、ChatGPTの「Deep Research機能」の効果的な使い方について解説しています。この機能を活用することで、従来の検索を超えた深いリサーチや複雑な情報収集が可能となり、著者自身のプロンプト使用例も紹介されています。 要約の箇条書き Deep Research機能の紹介: ChatGPTの特別なリサーチ機能の説明。 効果的な情報収集: 深いリサーチや複雑な情報が簡単に収集できる点が強調されている。 プロンプトの活用: 著者自身の具体的なプロンプト使用例が紹介される。 実用的な参考: Deep Research機能を活かすための実践的なヒントが提供されている。 この動画では、ChatGPTで特に強力な『Deep Research機能』の使い方を詳しく解説します。Deep Researchを使えば、ただ検索するだけでなく、深いリサーチや複雑な情報収集が驚くほど簡単になります。さらに、私自身が普段どのようなプロンプトを使って情報を引き出しているか、その具体的な活用フローも紹介します。ChatGPTのDeep Research機能の真価を引き出すために、ぜひ参考にしてみてください。 続きをみる

🧠 概要： 概要 この記事は、著者が就労支援施設で後輩から退職を切り出された際の経験を振り返り、その時の心情や対応を詳細に述べている。特に、退職の決意やその背景を尊重し、後輩をサポートする姿勢が強調されている。また、過去の自分の経験を踏まえ、後輩に対して実践的なアドバイスを提供する重要性についても触れています。 要約（箇条書き） シリーズの目的: 記事は、過去に削り落とされた思いやエッセンスを再編集して伝える「おだやかアップデート」の一部。 退職の経験: 著者が管理者として後輩からの退職希望を受けた際の心情と対応を回顧。 自分の転職経験: スムーズに退職を応援し、自身の経験からのアドバイスを通じて後輩を支援。 心情の共有: 退職希望を抱える後輩の緊張感を理解し、過去の自分の心情を想起。 退職理由の確認: 後輩に退職理由を尋ね、共感的に接しながら退職をサポート。 転職のアドバイス: 自身の転職経験から得た教訓を基に、後輩が転職で苦労しないための情報を提供。 業務の引継ぎ: 実務に関する確認や引継ぎの調整を行うことの重要性。 管理者としての成長: 過去の自分の心配を振り返り、後輩の能力を信じることが重要であると気づく。 2025年5月23日 15:14 過去に私が書いてきた、PSWに関する記事がありまして。記事をアップする際に、文字数の制限があったため、削りに削ってまとめ上げてきました。だけども、削り落とした部分にも言いたいことが、たくさん含まれているんですよ。さらに昔の記事を見直すと、その時に書き忘れたことを思い出したり。削った行間にこそ語りたい思いが詰まっていた──そのエッセンスを再編集して届けるシリーズが「おだやかアップデート」です。過去の記事はこちらからその１その2その３今回は、私が就労継続支援B型（以下、就B）の管理者時代に、後輩から退職を切り出された時の話。アップグレード部分では、実際の場面を思い出し、私がどのように考え、どんな流れで対応してきたか深掘りします。さらに少しだけ、就Bで働くPSWの課題？について触れていますよ。あなたが管理者の立場なら。職員から退職を切り出された際、どのように考えて、対応しますか。管理者でない方の場合は、将来、管理者になったという想定で読んでみてくださいね。※　今回の話について今回の話は「ある程度、職員数がいる職場のお話」という前提で読んでくださいね。職員数が少ない職場で働く管理者にとっては、役に立たない話になりそうです。仕事、辞めることにしました…施設長をしていると、後輩から退職を切り出されることもありますね。そんな時、私は昔の自分を思い出します。合計5つの職場でPSWとして働いてきた私。ありがたいことに、時々先輩方から退職を踏みとどまるよう説得されることもありました。でも、辞めると決めたら、辞めたいんだ！「退職すると決めたら、自分がいなくなった後の職場のことは考えず、自分ファーストで」という方針でこれまで立ち振る舞ってきました。だから、後輩に「人手が減って大変だから、辞めないでもらえない？」なんて言えません。施設長の立場として、職場の戦力が抜けてしまうのは大変ですが、これまで好き勝手に転職してきた私の立場からは、後輩のことを応援したいのです。退職に至る思いをしっかり聞き、自分の転職経験や役に立ちそうなエピソードをシェアします。押しつけにならないよう気をつけながら。私と一緒に働いた経験を糧にして。退職した後輩が、新しい職場で元気に働いていてくれたら嬉しいですね。これを読んでいる方も、過去に退職した経験をお持ちでしょうか。私がはじめて退職希望を出した時のことを思い出すと。緊張を隠すために笑顔で退職願を出した私。理事長に「そんなにニコニコと退職願を出す人を初めて見た」とあきれられたものです。年月が経ち、私が管理者をしていた頃。いつしか立場は逆転していました。ある日突然やってくる、後輩からの退職希望。今度は私が退職を受け止めなくてはいけない。さて、どうしたものか…。先に結論をお伝えします。退職したい後輩に対して、私が大切にしていた2つの考え。「昔の自分を忘れない」「後輩が転職で苦労しないように」では、実際に後輩から退職を切り出された場面を振り返ってみましょう。昔の私を忘れない緊張した面持ちで、退職を切り出す後輩。その姿に、過去の自分の姿を照らし合わさずにはいられません。私は過去の職場でどんな立ち振る舞いをしてきた？駆け出しのPSWだったあの頃の私は、退職する時、何を考えていた？私は、職場の先輩たちにどうしてもらってうれしかった？そんな考えが、頭の中で思い出されては消えていく。一方で、管理職の私も黙ってはいない。いやまぁ、そうなんだけど。今、人手が減ったら、現場は大変じゃない？せっかく数年かけて、職場の戦力として十分育ってくれたのに。引き留めた方がいいんじゃないのかな。すぐさま、昔の私が反論します。退職すると決めたら、誰の意見も聞き入れなかった。さんざん自分の思いを優先させて、何度も退職してきた私。その都度、職場に迷惑をかけてきた。それでも職場に残る職員は、私を笑顔で送り出してくれた。職員の笑顔を見ると、今になって「仕事、ちゃんと回せるかな」と心配してしまう。もっと今後の仕事の進め方を指示しておけばよかったのかな…。いや、そうじゃない。必要な引継ぎ以上の指示出しは、ただのおせっかい。後は職場に残る人たちの仕事と割り切って。私は気持ち新たに進んで行くだけ。そんな風に自分に言い聞かせて、好きなように転職してきたでしょ。なのに、目の前にいる後輩には辞めるなっていうの？それって、自分勝手でずるくない？過去の私と管理職の私の会話。一瞬にして、私の頭の中で繰り広げられる。でも、勝負はする前から決まっている。管理職の服を脱ぎ捨てた私は、同じ悩みを経験してきたPSWとして、後輩と向き合うのでした。退職理由はなあに？過去の私よ、しばし待っておいてね。まずはお決まりの質問から。退職を決めた理由やいきさつを後輩に尋ねます。できれば後輩の本音も聞いてみたい気もするけれど。昔の私だったら、100％本音で上司に話なんてしてこなかったよね…。そう割り切って、ある程度話を聞いたら、次に進みます。後輩が転職で苦労しないように退職理由を聞いた後、私は一人のPSWとして後輩の退職を応援することを伝えます。スムーズに退職の話が進むと分かった後輩は、ちょっと安心してくれたかな。続けて、おせっかいだと理解しつつも、転職を繰り返してきた私から後輩に伝えておきたいことがある。初めての転職となる後輩だと、特に気になって仕方ない。私がはじめて転職した時のこと。初出勤直後から、感じた引っ掛かり。それは、職場の価値観や雰囲気に対する“違和感”だった。些細なことだったけれど、うまく溶け込めないと感じてしまう私がいた。その思いは時間が経っても消えることなく、心の中にしこりとして残った。その後、突然の激務に襲われたのをきっかけに、うつが始まり2年で退職。転職先にうまくなじむ大切さを、私は身をもって実感している。後輩には余計な気苦労をしないでもらいたいな。過去の私の経験と後輩の性格などを照らし合わせたうえで。あらかじめ知っておいた方が苦労せずに済みそうな知恵や体験談を、かみ砕いて後輩に説明しました。おせっかいする、もう一つの理由私と同じ苦労をせず、次の職場で活躍できるように。そんな思いで後輩にアドバイスする私です。実はおせっかいをする隠された理由が、もう一つ。「就B業務に特化した仕事内容」なんのことか、詳しく説明しますね。私が過去に働いた職場では、個別支援に時間を使い、関係機関と連携を図りながら支援体制を組み立てていくことも珍しくなかった。他にも関係機関会議に出席したり、グループワークの司会進行をしたりと、幅広くPSW業務を経験してきたものです。就Bに就職してからわかったのですが、ほぼ施設内業務で完結してしまう業務内容ばかり。勤務時間の8割近くを占める仕事は、以下の2つ。　作業進行の管理とクライアントのサポート　販売活動の支援そして、夕方の空いた時間に事務作業すれば、終業時間を迎える。他機関と連携しながら支援を構築するケースもあるけれど、割合としては少数しかなかった。職員の勤務時間の大半をメインとなる業務に当てないと作業が回らないので、個別支援に使える時間もかなり限られてくる。私が管理者になってから、作業の効率化を推し進めてきた。その結果、以前より効率よく作業を進められるように改善したはず。それでも、職員が自分の判断で自由に割り当てられる時間は限られていた。私の力量のなさと言えば、それまでです。ひとつ言い訳をさせてもらうならば。就Bの役割として、クライアントにお支払いする工賃を上げることが求められるんですね。工賃を上げるためには、売上を上げるか、コストを下げるしかない。売上を上げるには、作業に注力せざるを得ない。クライアントに支払う工賃の年間平均支払額によって、法人が行政からもらえる金額も変わる。だからこそ、クライアントに支払う工賃を無視することが出来ない。通所するクライアントに働いてもらうにしても、職員が責任もって確認し、最終的にミスが無いようにしないといけない。となると、必然的に職員が作業に入る時間が増える。対人支援を行う福祉職で採用されたはずなのに、作業場に張り付いて行う仕事中心の日々。それでも後輩の希望に添えるよう、ケースカンファレンスや関係機関会議への出席や個別支援に必要な外出の機会を取るようにしてきました。しかし、他機関との連携や個別支援に十分時間を使える体制だったとは言えませんでした。その結果、就Bでしか通用しないPSWになっていないか。偏った経験しかないPSWが、就B以外の職場でうまくやっていけるのだろうか。「経験のあるPSWとして採用したけど、期待外れだな」なんて、後輩が見られてしまわないだろうか。そんな答えのない私の心配が、後輩へのアドバイスにつながったのです。事務的な確認先輩からのアドバイスが終わったなら、実務に関することも詰めなくてはいけません。具体的な退職の時期後輩が担当している業務内容の再確認業務の引継ぎに関する調整などでしょうか。最後に後輩の退職を見送ってから、かなりの年月がたった今となっては。「そこまで心配しなくてもよかったのでは？」とも思うんですよね。だって、あんなふうに後輩を心配するは、後輩の力を信じてないからじゃない？私も転職先ではじめて取り組む仕事の方が多かった。自分なりに頭を使って取り組んだり、職場の先輩に教えてもらいながらチャレンジしたり。そうして少しずつスキルアップしてきたものです。なのに、はじめから後輩ができないと決めつけて、あれこれ言いすぎてたのかな。失敗して困るのも含めての経験ですよね。もし、この記事を読んだあなたの目の前に退職希望する職員が現れたなら。シンプルに考えてみませんか。「あなたが後輩の立場なら、どうしてもらうとうれしいですか」 ...

🧠 概要： 概要 この記事は、繊細な性格を持つ人が「働く」ことに対してどのように戦略を立てるかについて取り上げています。著者は自らの経験を通じて、自由に選べる労働スタイルや自動販売機のように複数の作業を同時に進める方法を提案しています。さらに、労働環境や自己肯定感を高めることの重要性についても触れています。 要約の箇条書き 繊細さんの戦略的な働き方は、ネット上に自動販売機を置くことに例えられる。 「分身ハンマー」のように自分の分身を作り、複数の作業を同時に進める手法。 自由に選べる労働スタイルと、縛られた労働スタイルの二択。 内向型・HSP気質の会社員が適応障害からうつ病に至り、休職を経験した背景。 自分に合った働く環境を整え、自己肯定感を高めることの重要性。 繊細な人々に向けて、10万円分の自己投資を通じた知識を共有する意義。 しゅういち＠繊細さんが「自信と稼ぐ力」を身に付ける方法／フォロバ100 2025年5月23日 15:24 繊細さんなりの戦略的な“働く”は、ネット上に自動販売機を置くこと。それはまさに、ドラえもんの秘密道具「分身ハンマー」と同じ。自分の分身を作り、複数の作業を同時にすすめること。宿題をとるか、しずかちゃんを取るか。自由に選べる労働を取るか、縛られた労働を取るか。究極の二択。 【繊細なりの戦略的な“働く”を実現】内向型のHSP気質な会社員職場で適応障害→うつ病→休職自分に合う働く環境を作る“静かな働き方”自己肯定感を高める「自信と稼ぐ力」を発信同じ境遇の繊細さんに届けたい10万円分の自己投資した知識まるごと教えます！ 続きをみる

🧠 概要： 概要 この記事は、デイレースに関する競艇予想を提供する「コロがしマガジン」の第2レースについての情報です。著者のLisaが読者に向けて、1万円から100万円を狙うギャンブルのチャンスを提供しつつ、購読者にお得な情報を伝えています。 要約（箇条書き） 競艇に関する予想を提供する「コロがしマガジン」の第2レース情報。 スタート30分前にリリースされた記事。 購読者向けに、特別な情報を提示。 予想は100%の的中を保証しないことを強調。 具体的な買い目の提示: 6Rの締切: 13:25 買い目: 135-135-135（6点）、1-23-23（2点）、5-12-12（2点） 各買い目は1点1,000円で購入。 記事には競艇に関連するハッシュタグが多数掲載されている。 2025年5月23日 15:33 いつもご購読いただきましてありがとうございます🍒💛今回も1万円から100万円超えのコロがしを狙います💫⚠️マガジンご購読の方が絶対にお得なので1レースのみの単記事購読と間違えないように注意してくださいね😌🍒⚠️あくまでギャンブルなので、100%的中するわけではなくその保証もありませんのでご了承ください😫💛ここから下が予想になりますので買い目を確認してください🫶💓🍒びわこ6R🍒 13:25〆　135-135-135        6点💫　1点1,000円🍒1-23-23　　　2点💫　　1点1,000円🍒5-12-12        ...

🧠 あらすじと概要： あらすじ 映画『レッド・スパロー』は、現代のロシアを舞台に、バレリーナからスパイへと転身する女性ドミニカの物語を描いています。彼女は不慮の事故でバレエを辞めざるを得なくなり、母親の生活を支えるために叔父から受けた仕事を引き受けます。しかし、その仕事はロシア諜報機関の陰謀に巻き込まれることとなり、彼女はスパイ養成所で厳しい訓練を受けることになります。 ドミニカは、アメリカのCIA工作員ネイトと親しくなり、彼を通じて二重スパイとしての任務を始めます。やがて、彼女は高位の裏切り者を探し出すミッションを託され、様々な危険な状況に直面します。ドミニカは果たして、どのような道を選ぶのかが物語のクライマックスとなります。 記事の要約 この記事では、映画『レッド・スパロー』についての感想が述べられており、主に主人公ドミニカの過酷な運命や、彼女の選択が焦点となっています。ドミニカのバレリーナとしての人生の挫折からスパイへと変わる過程や、叔父との関係、CIA工作員ネイトとの交流が描かれています。最終的に、ドミニカがどの道を選ぶのかが映画の注目ポイントとなっており、ネタバレを避けつつ、深い感情の変化とスパイとしての葛藤が強調されています。 記事の中で映画、ゲーム、漫画などのネタバレが含まれているかもしれません。気になるかたは注意してお読みください。 レッド・スパロー原題：Red Sparrow2018年　アメリカ映画主演：ジェニファー・ローレンス映画『レッド・スパロー』を見た感想をラストのネタバレは無しで書きます。ロシアの特殊工作員となった女の物語です。閉ざされたバレリーナの道舞台は現代のロシア。ドミニカという女性がいました。父親はすでに他界し、アパートで病弱な母親と二人暮らしています。ドミニカはボリショイ・バレエ団のトップバレリーナでしたが不慮の事故で足を骨折、バレリーナとしての道を断念します。ドミニカは母親の医療費や家賃をボリショイ・バレエ団に負担して貰っていました。バレエを辞めたら生活の支援を打ち切られてしまいます。ドミニカの元を叔父のワーニャが見舞いに訪れます。ワーニャ叔父さんは「困ったことがあれば私を頼りなさい」と封筒を置いて帰ります。封筒の中にはバレエのライバルだったソーニャとダンスパートナー コンスタンチンとの密会現場が収められていました。実はソーニャとコンスタンチンが共謀して意図的にドミニカをケガさせたのでした。怒ったドミニカはソーニャとコンスタンチンの元に乗り込み、杖で殴って顎を砕きます。怪しいワーニャ叔父さんワーニャ叔父さんが「お前が国のために働くならばお母さんの生活の面倒は見てやろう」とドミニカに仕事を持ち掛けて来ます。内容はディミトリー・ウスチノフという男と親しくなって情報を盗めというものでした。ドミニカは母親のために引き受けます。ドミニカはワーニャ叔父さんの指示に従い、ホテルで偶然を装ってディミトリーと接触します。ディミトリーはギャングで一筋縄ではいかない男でしたが、ドミニカの冷静さと機転で二人きりになります。ドミニカはディミトリーに襲われますが、その時、暗殺者が部屋に侵入してディミトリーを殺害します。暗殺者はの正体はロシア諜報機関SVRの工作員マトーリン、ワーニャ叔父さんの正体はロシア諜報機関SVRの副長官でした。どうやらドミニカはディミトリー暗殺の囮として使われたようです。ドミニカにスパイの素質を見出したワーニャ叔父さんは、ドミニカにスパイ養成所へ行くことを勧めます。ドミニカは自分と母親の身の安全を条件にスパイ養成所へ入ることにします。母と離れてスパイ養成所へスパイ養成所ではスパローと呼ばれる工作員を育成するため、若い男女が厳しい訓練を受けていました。ここでドミニカは心理操作術や工作員のスキルを学びます。学校を出たドミニカにワーニャ叔父さんから指令が下されます。ワーニャ叔父さん「ロシアの政府高官にアメリカと通じている裏切り者がいる」裏切り者はロシアからは"モグラ"、アメリカからは"マーブル"と呼ばれています。アメリカCIA工作員のネイト・ナッシュという男がモグラと通じているので、ネイトからモグラの名前を聞き出すことドミニカに与えられた任務です。ブダペストでプールへ通う日々任務でブダペストへ来たドミニカ。ここではSVRブダペスト支部長のマキシム・ヴォロントフや同僚でルームメイトの工作員マルタと出会います。標的のネイト・ナッシュは毎日プールに通っており、ドミニカも同じプールへ通います。ドミニカが目立つ水着で周りをウロウロしているとネイトの方から声をかけて来ました。ネイトはCIA工作員なのでドミニカの正体や過去も筒抜けでしたが、ネイトとドミニカはお互いの素性を知りつつも親密になって行きます。ある日、ドミニカが同僚の工作員マルタの手帳を盗み見ると、マルタの仕事内容が書いてありました。アメリカの政府高官の中にもロシア側のスパイがおり、マルタと交渉していることを知ります。ワーニャ叔父さんが「上層部がしびれを切らせている、モグラの情報は無いのか？」とドミニカの元へとやって来ます。ドミニカは苦し紛れにワーニャ叔父さんにマルタの手帳の内容、アメリカ側にもモグラがいて交渉中、その時に情報を買う資金として25万ドルが必要だと喋ってしまいます。数日後、ルームメイトの工作員マルタが暗殺者マトーリンに拷問されて殺されていました。マトーリンはドミニカに「余計なことは話すな。話せばお前もこうなるぞ」と警告して去ります。恐怖を感じたドミニカはネイトに会いに行きます。ネイトは「君は伯父さんに利用されているだけだ。利用価値が無くなれば君も殺されるだろう。だから俺と組まないか？」とドミニカをアメリカ側の仲間に勧誘します。二重スパイとなるドミニカドミニカはロシアSVRに従いながらアメリカCIAとも通じる危険な二重スパイをはじめます。アメリカCIAに協力すると言うドミニカをネイト以外のCIAメンバーは信用しませんでしたが、ドミニカは手土産としてアメリカ側の裏切り者の情報を提供する約束をします。アメリカ側の裏切り者はステファニー・ブーシェ上院議員補佐官。彼女はアメリカで高い地位にありながらロシアに軍事情報を売っていました。殺されたマルタの代わりにドミニカとSVR上司のヴォロントフがブーシェと交渉に行きます。その交渉の場はCIAも盗聴している危険な現場となりました。ドミニカは25万ドルをブーシェに渡し、極秘情報の入ったディスクと交換します。しかしドミニカはディスクをすり替え、CIA側に本物のディスク、SVR側にはニセ情報が入ったディスクを回します。交渉は終わりましたがブーシェはアメリカ側に裏切りがバレて殺されてしまいます。ロシアSVRに捕まるドミニカドミニカとヴォロントフは組織を裏切ってブーシェをアメリカに売った容疑でSVRから拷問されます。ヴォロントフは処刑されますが、ドミニカはワーニャ叔父さんに「私に最後まで任務をさせて」と涙ながらに訴え、際どい所で一命を取り留めました。SVRはドミニカをネイト・ナッシュの元に返し、暗殺者マトーリンに尾行させて様子を見ることにします。ドミニカはネイトと再会すると「母親と一緒にアメリカへ亡命したい」と告げ、ネイトも了承します。その後、暗殺者マトーリンが襲って来ますが、ドミニカとネイトで協力して倒します。モグラは私だ暗殺者マトーリンとの戦いで負傷して入院中のドミニカの前にコルチノイ将軍が姿を現します。実はコルチノイ将軍こそがドミニカが探していたモグラでした。コルチノイ将軍もかつては愛国者でしたが、妻の死をきっかけに祖国に幻滅し、アメリカと手を結ぶことにしたのです。コルチノイ将軍は「私を裏切り者として国に引き渡すか？だが別の道もある。君は私の後任に適任だ」と、ドミニカに新たなモグラとなることも提案します。「君が選びたまえ」と言い残してコルチノイ将軍は去って行きました。ドミニカが選んだ道とは？コルチノイ将軍をワーニャ叔父さんに引き渡すのか？ドミニカ自身がコルチノイ将軍を継いで新たなモグラとなるのか？CIAに助けを求めて母親とアメリカへ亡命するのか？ドミニカがどのような道を選択をするのかが映画のクライマックスとなります。ラストは書かないので興味があったら見てください。 和、日本をイメージした音楽を作っています。AIで作った素材をPhotoshopでコラージュしたデジタルイラストを作っています。ここではオリジナルの歌詞を掲載しています。よろしくお願いします。 続きをみる

🧠 概要： この記事の概要と要約を以下に示します。 概要 この記事は、2025年に向けたソーシャルメディア広告の主要なトレンドを5つ紹介しています。AI生成クリエイティブやショート動画の重要性、ソーシャルコマースの成長、プライバシー重視のターゲティング、測定可能なインフルエンサー広告などが挙げられており、特に運用型広告やSNSを活用するマーケターにとって重要な指針となります。 要約の箇条書き AI生成クリエイティブ: 自動生成される広告表現がEコマースで効果的に活用される。 ショート動画の優位性: 90%以上のマーケターがROIの高さを実感している。 ソーシャルコマースの台頭: Z世代が中心となり、SNS上での購買体験が主流に。 プライバシー重視のターゲティング: クッキー規制後も効果を測定できる仕組みが不可欠。 測定可能なインフルエンサー広告: 信頼性とパフォーマンスの両立が求められている。 これらは単なる表現の変化ではなく、測定可能な成果につながる設計のシフトを示しており、特にマーケターにとって重要な情報となっている。ソーシャルメディアの役割がブランド構築から広告主の成果へと変化している背景も取り上げられています。 2025年5月23日 15:34 【📰記事紹介】タイトル：Social Media Advertising Trends: A Visual Look...

🧠 概要： 概要 この記事では、著者が新たに出会った「はしづめだいすけ」さんとの交流を通じて、今後の目標や期待を語っています。特に、彼の音楽活動やアパレルブランドの展望について詳しく述べており、1年後にどうなっていたいかの問いから具体的な目標を設定しています。 要約 出会い: 著者は「はしづめだいすけ」君との出会いを通じて、興味を持つようになった。 問いのきっかけ: 「1年後、どうなっていたら嬉しい？」という問いを通じて自己反省の機会を得た。 音楽活動: バンド「ファーストディナー」の発展を目指す。 20人のファンをライブに呼ぶことが目標。 曲を配信し、カラオケ音源も作成する。 アパレルブランド「デスベア」: 人気キャラを作り上げることに注力。 漫画を月1回発表し、新規フォロワーを1000人獲得する計画。 売上を月3万円増加させる目標。 個人としての成長: 毎回3人の客を呼び、弾き語り音源を5曲以上発表。 友人や仲間を増やし、ジョイントツアーを目指す。 応援のお願い: 自身の成長と活動のサポートを求めている。 このように、著者は具体的な目標を立て、自己成長を促しながらファンとの交流を大切にしている姿勢が伺えます。 2025年5月23日 14:37 少し前に、お世話になっている黒門カルチャーファクトリーの「よらさん」を通じて、「はしづめだいすけ」君という人と知り合った。最初は「なんか変わった人だな」という第一印象だったけど、別れ際には「なんかまた会いたい」「仲良くなりたい」と思っていた。そんなだいちゃんが、黒門カルチャーファクトリーで「みんなであそぼう」というイベントを開催していたので、顔を出してみた。てっきり彼のライブ＋トークイベントかと思っていたけど、実際は参加者同士の交流会のような場だった。そこで投げかけられた「1年後、どうなっていたら嬉しい？」という問い。結果的に、趣旨であるその話をする時間はなかったけれど（笑）、自分自身に問いかけるきっかけになって、よかったなと思う。■その1、バンド「ファーストディナー」について4月から正式始動したファーストディナー。まだこれからなんで未知数ではあるけれど…・「知り合い」をかき集めるのではなく、ちゃんと「ファン」と呼べる人を20人ライブに呼べるようになる。・配信は5曲ほど発表したい。・サブスクの他、カラオケ音源をYoutubeに発表する（Demo音源の発表）現状諸事情で月に1度程度のライブペースですので1本1本頑張ります。今これが一番の願いであり欲望です。ライブ、来て下さい！■その2、「デスベア」を売るアパレルブランド【DEATHBEAR LIVE ON MUZIK】ではなく、「デスベア」というキャラを人気者にする。・漫画を月1回ペースで発表する・クリエイターズイベントに出展する・新規のフォロワーを＋1000人獲得する・その結果、ブランドの売り上げを＋3万／月売り上げる。自分の中ではキャラが安定しているつもりだけど、よく考えたら「どんな性格で、どんな生活をしていて、どんな仲間がいるか」は誰も知らない…。だからこそ、そこをもっと深掘りしていこうと思う。デスベアが売れたら、今まで協力してくれてたカメラマンさんやモデルを引き受けてくれたアイドルさんにようやく還元できると思う。ので、頑張る。■その3、ソロミュージシャンとして毎回歌が不安定である。ファーストディナーを集中してやりたいけれど、「個人の音楽スキルの向上」はバンドにも活かせると思う。・毎回3人のお客さんを呼ぶ・弾き語りの音源を5曲以上発表する・ジョイントツアーできるほどの仲間を最低3人は作る去年は岩田ヒサシさん、丸橋ミケさんとジョイントツアーできた！他にも色々やりたいこと、頑張りたい事はあるけれど、一番の願い・欲望はこういうものかと思います。他にもやりたいこと、頑張りたいことは色々あるけれど、今いちばんの願い・欲望はこんな感じかなと思う。具体的に「少し遠くて高い目標」を見据えつつ、「目の前のやるべきこと」を一歩一歩着実に進めていきたい。応援いただけると嬉しいです！■考えるきっかけをくれただいちゃんのhttps://.com/hashidume/n/nc291167a673b■ファーストディナースケジュール6.15(Sun)心斎橋TOBIRA　https://tiget.net/events/396299　※ファーストディナー主催/昼　出演：14:40～7.12(Sat)北堀江club vijon「MONSTER PARADE」　出演：17:20～　https://tiget.net/events/3924337.26(Sat)大阪8.12(Tue)東京■ハクイダイスケスケジュール5.23(金)大阪谷町TONE8.0(20:10～)6.04(水)大阪心斎橋TOBIRA(19:35～)【主催】7.06(日)名古屋ROLLINGMAN(19:50～)8.23(土)名古屋ROLLINGMAN(20:15～) ...

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米国アカデミー賞公認・アジア最大級の国際短編映画祭、ショートショート フィルムフェスティバル & アジア(略称:SSFF & ASIA)2025は、「TAKANAWA GATEWAY CITY AWARD」を、映画監督の河瀬直美に授与することを発表した。 同賞は、今年3月にまちびらきしたTAKANAWA GATEWAY CITYでの映画祭初開催を記念し、シネマの歴史を大切にしながら映像の未来を開拓し、日本と世界をクリエイティブに繋ぐ人作品プロジェクトに贈られるもの。 続きをみる 編集部の感想： 高輪ゲートウェイシティでの映画祭初開催は、地域振興だけでなく、映像文化の発展にも寄与する素晴らしい機会ですね。河瀬直美監督の受賞は、彼女の才能と情熱を再確認するきっかけとなり、大いに祝福されるべきです。国際的な視点から日本の映画がさらに広がっていくことを期待しています。