マンスリーアーカイブ 5月, 2025

🧠 概要： 概要 この記事は、ひろが提供する「AI×UTAGE」を活用したコンテンツ販売のフルサポートサービスについて説明しています。UTAGEの構築からコンテンツ制作（動画編集やデザイン）まで、包括的にサポートし、15件以上のUTAGE構築代行実績があります。また、最新のUTAGE情報や活用事例も提供し、ビジネスの成長を手助けします。 要約の箇条書き ひろが提供する「AI×UTAGE」によるコンテンツ販売サポート。 UTAGEの構築、動画編集、デザインなどをオールインワンで提供。 15件以上の構築代行実績。 顧客の要望に応じて柔軟に対応。 最新のUTAGE情報や活用事例を提供し、ビジネス成長をサポート。 UTAGEの構築からコンテンツ制作（動画編集・デザイン）まで、オールインワンでフルサポート。UTAGE構築代行実績15件以上。お客様の要望に応じて、柔軟な対応が可能です。では最新のUTAGE情報や活用事例を発信し、ビジネスの成長をサポートします。UTAGEの構築からコンテンツ制作（動画編集・デザイン）まで、オールインワンでフルサポート。…ひろ | AI×UTAGEでコンテンツ販売をフルサポート 続きをみる

🧠 概要： 概要 この記事では、著者が「てがろぐ」というプラットフォームについての体験と考えを述べています。著者は、自身のSNS活動をMastodonにシフトさせ、ブログもWordPressで運営している中で、てがろぐの魅力を発見し、気楽に短文を書けることを楽しんでいる様子が描かれています。また、てがろぐのカスタマイズや個人的な利用方法についても触れています。 要約 著者のネット環境が変化し、ブログをWordPressで運営、SNSはMastodonにシフト。 てがろぐというプラットフォームに興味を持ち始めた。 基本的に短文を書いており、気軽に利用できる点が魅力。 TwitterやInstagramの経営者の変化から距離を置いている。 Mastodonはリラックスして使えるが、てがろぐはさらに気軽。 てがろぐはコメントや「いいね」がなく、自分のメモとしても利用できる。 スキンを変更することで、Twitter風のデザインにカスタマイズ可能。 手動でサイトを作ることは少ないが、てがろぐは操作しやすい。 自身の使用例を紹介し、他のユーザーに楽しんでもらいたいと考えている。 てがろぐについてここ数年で僕のネット環境は結構変わった。ブログは自前で WordPress になったし、SNS に関しても最近は控えめで主に Mastodon で活動している。ところで、Mastodon でと言えばいいか？Fediverse でと言えばいいか”てがろぐ”のことを話してる人がいて結構面白そうだと思ったんで自分でもやってみることにした。https://teg.yujitamura.blogなんでてがろぐ？基本的にてがろぐでは基本短文しか書いてないし、Mastodon でもそう。何がいいんだろうと思わないでもないけど壁打ちも結構いいもんだ。何より気楽だし。ああ、Twitter もやってたし嫌いじゃない、知り合いもいっぱいいたしね、でもやっぱりオーナーが変わってからはちょっとねって感じ。ちなみに insta もやってたけどやっぱりあっちもオーナーがちょっと。それに X に負けず劣らず変な人が多い。商売で使うんだったらやっぱり人が多いほうがいいけど、別に自分の毎日のことだからね。それに今は、仕事の間はiPhone を持てないので空白時間がかなり長くなるしね。SNS に関してはのんびりした Mastodon で十分。それ以上にのんびりしてるのがてがろぐだよな。なんて言ってもコメントつけようもないし、イイねもないしね。誰のことも考えずに適当に書いていけるって気軽だと思う。いつでもどこでも気軽に取れる”メモ”としても重宝している。てがろぐを Twitter ふうにしてみたてがろぐはスキンで見た目を変えることができて、自分の好きなのを選択できる。つい先日までは純正のTwitter風のスキンを使ってた。だけど個人でスキンを作成してる方もいて、そんな方"moka（えむおかさん）"の作ったものがなかなかいい感じに Twitter 風（X...

🧠 概要： 概要 この記事は、競艇の予想と結果を記録している「コロがしマガジン」の結果報告です。リカさんによる競艇の的中報告が中心で、各レースの賭け金とその払い戻し金額が詳細に記載されています。記事は成功した賭けの結果をシェアし、参加者への感謝を述べている内容です。 要約の箇条書き コロがしマガジン結果報告: リカさんによる競艇の的中報告。 モーニングコロがしマガジン: 1R: 三国5R （的中: 4-2-5, 払い戻し: ¥29,800） 2R: 芦屋6R （的中: 1-2-3, 払い戻し: ¥36,000） 3R: 三国8R （的中: 3-2-5, 払い戻し: ¥234,900） デイコロがしマガジン: 1R: 児島5R （的中: 6-1-3, 払い戻し: ¥14,900） 2R:...

🧠 概要： 概要 バロックジャパンリミテッド（3548）は、主に20〜30代女性向けのファッションブランドを展開するアパレル企業です。最近の業績は減収減益ですが、構造改革や新収益源の開発を進めており、市場評価には慎重な姿勢が見られます。本記事では、同社のIR情報を基に株価の割安感を分析しています。 要約（箇条書き） 企業基本情報 設立：2000年、上場：2016年（東証マザーズ） 主力ブランド：MOUSSY、SLY ターゲット：20〜30代女性 売上構成：国内事業が約9割、特に直営店舗とECが中心 業績状況 2025年2月期：売上高581.8億円、当期純利益は▲25.7億円（減収減益） 2026年2月期予想：売上高576.0億円、当期純利益13.3億円（減収増益） 戦略 構造改革：不採算ブランドの整理、原価抑制 海外展開：米国市場でラグジュアリーデニムを軸、特にEC強化 新規事業開発：大人向けアパレルブランドや靴事業の連携 利益の信ぴょう性 売上予想は保守的だが純利益予想は楽観的 過去5期の利益達成度は低く、信ぴょう性に懸念 株式市場の評価 利益成長と市場評価に逆相関 市場は利益成長を過小評価、PERは過去の高水準から低下中 投資判断 経営環境、利益要素、市場評価を考慮した上での投資判断が重要 現在の株価は過去の評価レンジに基づいた割安感がある可能性 この分析は、投資の参考情報として有益ですが、最終的な投資判断は個別の責任で行うべきです。 （※）有価証券報告書　決算短信　決算説明資料2025.2期Q1 どんな会社？主力ブランドを展開するアパレル企画・販売会社バロックジャパンリミテッドは、「MOUSSY」「SLY」などのファッションブランドを国内外で展開するアパレル企業である。主に20〜30代女性をターゲットとし、直営店舗やECサイト、百貨店など多様なチャネルで商品を販売している。2025年2月期の売上構成は国内事業が約9割を占め、特に直営店舗とECが中核となっている。沿2000年に設立され、2016年に東証マザーズに上場、東京都目黒区に本社を置く。ブランド力の高さと商品開発力を強みに、商品企画から販売までを一貫して行うSPA（製造小売業）モデルを採用している点が特徴である。加えて、グループ内に撮影スタジオや物流センターを保有し、高い生産性と短期リードタイム（企画から販売までの期間）を実現している。Q2 どんな状況？構造改革と新たな収益源の開発に注力アパレル業界はファストファッションの普及やライフスタイルの多様化により競争が激化している中、同社は不採算ブランドの整理や店舗スクラップなど、選択と集中による事業効率化を進めている。特に国内では、為替予約や価格改定を通じた原価抑制、在庫コントロール、販売体制の再編など、利益率改善に向けた取り組みを強化している。また、米国市場ではラグジュアリーデニムを軸に卸・EC・直営店の三位一体で展開。中国では合弁解消によりリスクを一時的に切り離したうえで、引き続きライセンス契約や販売代理契約を通じて収益化を図っている。さらに、新規収益源として、大人世代向けアパレルブランドやBelle社と連携した靴事業など、次世代の柱となる事業の開発も進行している。Q3 業績は？2025年2月期実績：減収減益2025年2月期は売上高581.8億円、当期純利益▲25.7億円となり、前年同期比で減収減益となった。国内は店舗売上が苦戦した一方、ECは堅調であったが、SCブランドや不採算ブランドの整理が影響。海外では中国合弁の投資損失が業績を圧迫した。一方、米国事業は増収増益を達成。販管費の圧縮は進んだが、売上総利益の減少を補いきれなかったことが要因である。2026年2月期予想：減収増益2026年2月期は売上高576.0億円、当期純利益13.3億円を見込み、減収増益を予想している。利益面の改善を重視し、売上総利益率の改善と販管費の効率化を進める方針。国内では価格設計と原価抑制を強化し、粗利率60.6％を目指す。中国市場ではリスク解消後もライセンス収入などで安定収益を継続。米国では商品力とEC機能強化により更なる収益拡大を図るとしている。次に、株価を決める 「利益（EPS）× 市場評価（PER）」 の要素を詳しく見ていきます。Q4 予想の信ぴょう性は？利益の要素については、会社の利益予想の「積極性、信ぴょう性、上ブレ傾向」を確認します。売上予想は保守的、純利益予想は楽観的で信ぴょう性は低い売上予想の前年比▲1%は、過去5期の変動範囲（▲20%～+18%）の下限寄りにあり、保守的な水準と評価できる。過去5期の売上予想達成度は平均94.2%で、信ぴょう性はやや高いといえる。おおむね未達傾向が続いており、会社予想は現実的な姿勢と判断できる。純利益予想は未開示だが、過去5期の変動範囲（▲89%～+1032%）に対し、達成度の平均は2025年の異例値（▲214%）を除いても70.3%と低水準である。信ぴょう性は低く、実績との大幅な乖離が継続している。この傾向から、会社予想は楽観的な傾向があると評価できる。Q5 株式市場の評価は？市場評価の要素ついては、「利益成長との相関、過小評価の傾向、成長期待の高まり」を確認します。逆相関の継続と市場の慎重な評価姿勢利益成長と市場評価の相関性を見ると、2022年にEPSが上昇した際にPERが大きく低下しており、逆相関の傾向が見られることから、市場は利益の持続性に慎重な姿勢を取っていると考えられる。さらに、2021年と直近の2026年予想を比較するとEPSは大幅に上昇している一方で、PERは大幅に低下しており、市場が利益成長を過小評価している可能性が高い。全体として、収益の回復に対して市場は慎重な評価を続けている傾向がうかがえる。直近期末のPERは不明だが、過去の高水準（2023年：117.78倍）からの低下傾向が続いているとすれば割安感は強いと考えられる。過去5期のPERレンジ内に収まる水準で推移しており、市場の成長期待が高まっている兆しは見られない。Q6 何が読み取れるか？買ってもいいのか？　→Q7これまでの分析をもとに、投資にあたっての期待とリスクを「経営環境・利益の要素・市場評価の要素」の観点で整理します。これにより、この企業に投資するかどうかの判断がしやすくなります。買うならどのくらいか？　→Q8過去の市場評価（PER）をもとに、この企業固有の評価レンジ（過去5期の安値PERの平均～高値PERの平均）を特定します。これにより、現在の株価が割安かどうかの判断がしやすくなります。この続きは有料ですが、すべての分析記事が読み放題のメンバーシップ（590円/月）は初月無料ですので、ご登録の上、ぜひ最後までご覧ください。本記事は開示情報等を基にした客観的な分析を提供するもので特定の銘柄の売買を推奨するものではありません。また期中の業績修正等は反映しておらずリアルタイムの情報ではありません。記載の数値や分析結果は参考情報であり将来の価格や投資成果を保証するものではありません。内容には十分注意を払っていますが誤りが含まれる可能性があります。また情報は予告なく変更・修正される場合があります。有料部分の「買うならどのくらい？」は、過去の業績データや市場評価の傾向を基に理論株価や目安を提示したもので、これらは一般的な投資手法に基づく参考値であり特定の価格や投資行動を推奨するものではありません。また市場環境や業績修正のなどの影響により変動する可能性があります。最終的な投資判断はご自身の責任で慎重に行ってください。投資はリスクを伴いますのでこれらをご理解の上でご利用ください。Q7 買ってもいいのか？ Amazon Pay支払いで総額2,025万円を山分け！ 詳細 ...

🧠 概要： 概要 この記事では、最大手IT企業への内定を迅速に取得するための就活戦略やES通過のノウハウが紹介されています。著者は高い選考通過率を誇り、効率的な活動を重視した情報を発信しています。 要約の箇条書き 最大手IT企業に内定を狙うための戦略を提供 願望通りのES通過率（90％超）の秘密を解説 選考を突破するための具体的な型について詳述 タイパ（タイムパフォーマンス）を重視した就活情報を発信 フォロー必須のコンテンツとしてアピール 最速で“最大手IT企業”に内定ES通過率90％超選考突破の型、全部教えます最短で結果を出す就活戦略を発信中タイパ重視ならフォロー必須🔥最速で“最大手IT企業”に内定ES通過率90％超選考突破の型、全部教えます最短で結果を出… 続きをみる

🧠 概要： 概要 この記事は、在宅ワーカー向けにAI接客と自動化ツール開発を利用した副業の成功事例を紹介し、具体的な手順とポイントを解説しています。技術的な壁を乗り越え、成功するためのアプローチを明示し、収入アップを目指す人々に役立つ情報を提供します。 要約の箇条書き 対象者: 副業を考える在宅ワーカー 課題: 時間、エネルギー、技術的な障壁が存在 注目分野: AI接客と自動化ツール開発は有効なツール AI接客の利点: 自動顧客対話 24時間365日サポート 顧客ニーズに応じた情報提供 自動化ツール開発の利点: 業務効率と自動化 スピードと品質の向上 自動化されたコミュニケーション 実践手順: 基本知識を学ぶ 実際の成功事例を研究 資格取得を目指す 具体的な計画を立てる まとめ: 具体的な知識と計画に基づき副業成功を実現するためのポイントを強調 アクションの推奨: 記事を保存 シェア 実践する **AI接客 × 自動化ツール開発：在宅ワーカーのための成功事例まとめ****Meta Description:** 在宅ワーカーに向けて、AI接客と自動化ツール開発の成功事例をまとめました。副業がしたいのに悩む人々に、具体的な手順とポイントを提供します。**Introduction**=====================================================在宅ワーカーとして、副業を始めるという夢を抱いている方は、多くの方がいることでしょう。ですが、実際に副業を始めるのは、時間とエネルギーの限界、技術的な壁など、様々な問題に直面することがあります。特に、AI接客と自動化ツール開発は、多くの人々が難解に感じている領域です。しかし、実際に副業に成功した例は、多くあります。以下では、在宅ワーカーのためのAI接客 × 自動化ツール開発の成功事例をまとめ、具体的な手順とポイントを提供します。**AI接客 × 自動化ツール開発の概要**=====================================================AI接客と自動化ツール開発は、在宅ワーカーにとって非常に有効なツールです。AI接客は、自動的に顧客との対話を行うことができ、自動化ツール開発は、仕事の効率化や自動化を実現することができます。以下は、AI接客 × 自動化ツール開発の特徴と利点です。* AI接客 + 自動的に顧客との対話を行うことができる + 24時間365日、常に顧客サポートを行うことができる + 顧客のニーズに応じて、自動的に情報を提供することができる* 自動化ツール開発 +_WORKの効率化や自動化を実現することができる + 自動化されたワークフローで、仕事の速度と品質を向上させることができる + 顧客とのコミュニケーションを自動化することで、より速くて効率的に仕事を進めることができる**実際に副業に活かすポイント・手順**=====================================================以下は、AI接客...

🧠 概要： 概要 この記事は、音楽クリエイターのPeriTune（ペリチューン）について紹介しています。彼女は82年生まれの女性で、ASD（自閉スペクトラム症）の当事者としての生きづらさや創作観を発信しています。また、商用利用可能な音楽を配信していることも触れています。 要約 PeriTuneという名義で活動する音楽クリエイター。 1982年生まれの女性。 ASD当事者としての経験を基にした生きづらさや創作観を発信。 商用利用可能な音楽を提供している。 PeriTune名義で活動中。82年生まれ女・音楽クリエイター。ASD当事者としての生きづらさや創作観を発信。商用利用可能な音楽も配信しています。PeriTune名義で活動中。82年生まれ女・音楽クリエイター。ASD当事者としての生きづらさや創作… 続きをみる

🧠 概要： 概要 この記事は、Web制作者がWordPressのカスタムブロックと静的ページのどちらを選ぶべきかに悩む状況について詳しく述べています。それぞれの選択肢における利点や欠点、そして最適な判断基準について考察しています。 要約の箇条書き カスタムブロックの定義: WordPressやCMSでのUI部品をページに追加・編集できる仕組み。 選択の悩み: 更新が少ないページにカスタムブロックを適用するか、頻繁に更新されるページを静的にするかで悩む。 静的ページの利点: 更新されないページには静的で十分な場合が多い。 カスタムブロックを作成しても、実際には使われないことが多い。 カスタムブロックの利点: 頻繁に更新されるページはカスタムブロックで作るべき。 静的ページではレイアウトが崩れるリスクがある。 判断のポイント: 更新頻度が低いページは静的で十分。 頻繁に運用されるページはカスタムブロックにすべき。 制作側の視点: クライアントのニーズや運用の頻度をしっかりと確認することが重要。 年4回の更新を1つの目安にする提案もあり。 ※ここでいう「カスタムブロック」は、WordPressのカスタムブロックや、一部CMSのモジュール機能のように、あらかじめ定義されたUI部品をページに追加・編集できる仕組みのことを指しています。Web制作者として、WordPressのカスタムブロックや一部CMSのモジュール機能を作っていると、カスタムブロックと静的ページ、どちらを選ぶべきか悩むことが多い。更新が少ないページにカスタムブロックを使っても放置されるし、更新頻度が高いページを静的に作るとレイアウトが崩れることもある。結局、どっちがよかったんだろうかと思う。静的でよかったかもしれないケース「カスタムブロック化した方が便利だよ」と言っておきながら、結局あまり更新されないページが、意外と多かったりします。「これでいつでも編集できる！」とおっしゃってくださっても、結局それを使うのは1年後とか2年後になってしまうケースがほとんど。もちろん、更新する可能性があるということでのご依頼ですので、こちらとしては「よし、やるぞ！」と気合を入れて納品しますが、後から見返してみると「えっ、結局使ってないじゃん！」ということもあります。この場合、静的ページでも十分だったかもな…と思うこともしばしば。無駄に工数や費用をかけるくらいなら、最初から必要な分だけ作っておけばよかったな、なんて。カスタムブロック化しておけばよかったケース逆に、よく更新されるページが静的ページで放置されていて、HTMLエディターで編集していると、うっかりレイアウトを崩してしまったり、フォーマットがガタガタになったりすることも。会社概要やサービス紹介ページのような、実は頻繁に変わるページこそ、最初からカスタムブロックにしておけばよかったなと思うことがあります。「もうちょっと整理して作っておけばよかった！」って、作業後に気づくのが毎度のことです。うーん、最初から運用を想定しておけば、無駄な手間やリスクも避けられたのに。判断のポイント更新頻度が低いページ → 静的で十分な場合が多い頻繁に運用されるページ → カスタムブロック化しておけば後々ラクここは運用方法や実際の使い方に応じて、選択をうまく切り替えるのがポイントです。「使うかもしれないから」と言ってカスタムブロックにしても、実際に頻繁に更新するわけではない場合、必要以上にコストがかかってしまいます。制作側としてもちろん、カスタムブロック化したい気持ちはよく分かりますし、柔軟に対応するのが仕事ですから、「できます！」と言ってお受けします。でも、その後に「結局使わなかったな…」となると、クライアントにとってはハッピーじゃなかったな・・・？「誰が、どれくらいの頻度で更新するか？」って最初にうまく伝えられなくて悩んでchatGPTに相談してみた。曰く、年4回更新があるかを目安にするといいらしい。本当か？(根拠は？)と思うが、数字があると説得しやすいかもね。参考にしてみよう。 続きをみる

🧠 概要： 概要 この記事は、教育関連企業「ステップ」（東証PR/9795）の2025年9月期第2四半期の決算に関するもので、投資家の視点から企業の業績や今後の展望を分析しています。全体的に順調な業績を報告しており、特に小中学部と高校部の生徒数が増加している点が強調されています。また、コストや利益構造、株主還元政策についても評価しています。 要約 業績概要: ステップの決算は「順調」と評価される。 小中学部: 生徒数は安定して増加しており、校舎数は変わらないが各校舎の生徒数が増加。 高校部: 校舎数は一定だが、校舎の増床を進めており、こちらでも生徒数が増加している。 キッズ部門: 生徒数は順調に増加、学童利用と習い事利用の比率が収益モデルに影響。 コスト構造: 人件費や教材費が増加中だが、営業利益率は安定して28.8%を維持。 株主還元: 配当性向50%で安定した配当政策を実施、自己株買いも有効な施策と考えられる。 人材確保: 教師職の数は横ばいだが、採用施策の見直しが進められている。 総評: 特に懸念はなく、学生募集も堅調に推移しており、運営における教務力の強化が期待される。 自分が投資している会社や思い入れのある会社など、気になった決算を緩く記事として残していくことにしたこのマガジン。　この記事は、ステップ（東証PR/9795）さん。私の主要投資先企業さんです。一言、順調です、で終わっていい決算ですが、決算説明資料も出ましたので、一応中身をみていきたいと思います。■参考記事　まず、同社関連の過去記事を再掲しておきます。■決算概況　小中学部、高校部、キッズと各々で順調です。・小中学部　小中学部は生徒数も順調に伸びております。注目するところとしては校舎数が変わらない中でも伸長が継続出来ているということです。特に高校部でいえることですが、最近の傾向として1校舎当たりの生徒数が伸びています（直近3年で178.6→182.3→189人/校）。小さな校舎を統合したことで▲1校、新規出校で+1校でYoYで校舎数が変わらないわけですが、校舎展開が都市圏にシフトしているため（県西人口減少地域から県東人口増加地域への緩やかなシフト）、1校舎自体の規模感が大きくなっているわけですね。　また、学年別の動向ついては入会早期化の流れの中で小学部の伸びが顕著であることと、今期についていえば高3の伸長が大きい事が想像できます。とはいえ、既に特色試験対策を受ける生徒数も安定推移の域に達しており、生徒単価という意味では授業料を据え置いているため、特にここ数年は一定に推移しています（直近3年で238→232→234千円/人）。・高校部　高校部についても伸長が継続していますが、こちらは校舎数がもうずっと一定です。しかしながら、足元でも超過密状態であった横浜校を増床するなど、各年度で少しずつ既存校舎の増床を進める事で伸びています。こちらも校舎当たり生徒が伸びていますが、小中学部以上に顕著です（直近3年で406.8→429.9→442.5人/校）。　また生徒単価については、今期少し上昇しています（直近3年で241→242→261千円/人）。授業料は変えていないはずですし、急に上位校志望の比率が増えて科目受講数が変わってわけではなさそうだなと思ったのですが、入会時に発動していたキャンペーン（特待生とかではない）を廃止した影響かと思われます。・キッズ　キッズについても順調に生徒数が増えています（直近3年で約200人増）。こちらは横浜白楽の状況が気になる所ですが、ここには明確に記載がありませんね。ポイントなのは、学童利用が主体なのか、習い事利用が主体なのか、そのあたりの比率によって収益モデルが多少異なってくるようですね。当然、前者の方が立ち上がりが早いということになります。　以上のような状況で、まず売上面でみると、より高校部が好調で、小中学部も堅調に推移しているという具合です。　また利益については、システム更改費用が開発遅延に伴いコストがシフトしているということで、これは同社の問題という感じではなさそうで、本来であれば投下出来てたらよかったね、というニュアンスのもので、この分の利益化は手放しでは喜べない状況ではあります。　とはいえ、このシステム更改がないと運営上困るというようなものではないと思料できますので、特段大きな問題ではないでしょう。ちなみに同社がこの分の投資において会計上の減損リスク等があるということではないようですね。・コストについて　コストについて、まずは原価の状況です。　人件費は集中的な施策を打った3年は終わりましたが、それでも増額が継続しています。これは特に、多摩高校のTOP奪取や高校部門の高い実績への報いのための特別賞与を増額したという経緯もあるようです。　また教材費は生徒数の増加はもとより、印刷や紙代の高騰も一因のようですね。額にしたらそこまでではないですし変動費ですからね。変動費としては備品費も同じですが、こちらは出校抑制をかけているためこのような結果になっています。全体として原価率は+0.4ポイントとなり軽微だと思います。　続いて販管費については、いよいよ広告宣伝費が小さくなってきています。一方で求人費が減っているのはタイミングの問題のようで、むしろ求人活用は積極的に行われているようです。　結果、営業利益率は28.8％と高位かつ安定していますね。■株主還元について　同社は配当性向50％を方針と掲げており、配当推移のグラフをみるとなかなかいい感じですね。株価もそれなりに漸増してますし、昨今の増配ムーブで平凡な利回りになっていますが、それでも安定性も含めて考えると魅力的ですね。　ここに表記はありませんが、自己株買いも増配とセットで有効な策であると思いますので、せっかくなので併記された方がいいなと感じました。　また、実施的な累進配当となるはずですので、DOEや累進配当ということは多くの会社が謳い始めている以上、形式的なもので意味は薄いかもしれませんが、還元方針に掲げておいた方が相対的に劣後したようにとられないとも思いますので、より表現が工夫されるといいなと思います。■社員数について　同社の成長において、人材が最も重要な指標になります。結局、労働集約型ですからね。極論、特に入会待ちの生徒さんが居られるケースも散見され、人さえいれば、という感じですからね。とはいえ、教務力（品質）の維持を損なうわけにはいかないため難しいオペレーションになっているわけです。　そんな中、以下の教師職の推移をみるとYoYでさほど変わっていません。新卒採用や中途採用（足元では特に中途採用が好調のようです）が進む一方でライフステージや定年等もありますからね。　新卒採用については、足元で新たな施策にも着手されたようですので、数年をかけて緩やかに成果が出てくるのか見守りたいと思っています。■さいごに　以上のように特段懸念点もなく、合格実績も翠嵐は残念でしたが、多摩高校でのTOPもありますし、大学受験の結果も好調ということで、生徒募集にも影響はない状況です。むしろ堅調に推移していますし、PL上も問題はなく、特段問題はありません。システム投資の部分だけがPL上の問題というよりここに係る社員さんを含めたモチベーションの所が心配ですが、大きな懸念ではありません。　今後は人口動態も捉えて出校数は抑えつつ地域間でのシフトが進む中でうまく対処されていきそうですね。今回確認した中で、出校を抑制している点で教務力の強化という点で確実に成果が出ているということでした。人事異動が少なくなると、その分地に足のついた活動が出来るようですし、生徒との関係性も含めて充実感が高まっている雰囲気を感じました。　頑張れ、ステップ！※以下手元の集計情報（参考）ステップさんの満席情報を確認。コロナ禍ではこの時期は週次でモニタリングしてたけど、今となっては新年度明け1回で十分ね。今年は1週間遅れてしまった…。傾向に変化はなく、あくまで満席クラス数だけではあるけど募集も順調そう。翠嵐TOP陥落や臨海さん施策もあれど、新中1も大きく潮流は不変。 pic.twitter.com/GRfVDAaV8f— まるのん (@marunon_invest) April 16, 2025 ...

🧠 概要： 概要 この記事では、UTAGEを活用したアフィリエイトの始め方が解説されています。初心者でも取り組みやすい2つの方法が紹介されており、特にUTAGEのダッシュボードを利用したマーケティングの自動化が強調されています。 要約の箇条書き UTAGEの概要 集客や販売、カスタマーサポートを一元管理できるマーケティングツール。 複数の機能が統合されている。 アフィリエイトの仕組み 商品やサービスをSNSやブログで紹介し、購入時に報酬が得られる成果報酬型ビジネス。 UTAGEには「パートナー機能」があり、自社商品やUTAGE本体をアフィリエイト可能。 2つのアフィリエイト方法 UTAGEを紹介して報酬を得る 専用リンクを発行し契約者が利用し続ける限り毎月30%の報酬。 スタンダードプランの契約が必須。 自分の商品を他者に紹介してもらう 商品購入やリード獲得に対する報酬を自由に設定可能。 完全成果型報酬と単発報酬の選択が可能。 アフィリエイト開始の流れ UTAGE契約、紹介パートナー登録、紹介リンクの取得が必要。 自分のサイトやSNSで積極的にを紹介。 利用条件 UTAGEユーザーであること、スタンダードプラン加入、公式アフィリエイトリンク使用。 有利な点 自分のビジネスを強化しつつ、副収入を得ることができる。 無料トライアルでフル機能のテストが可能。 ターゲットユーザー ブログやSNSを通じて集客する方、オンライン講座の提供者、リストマーケティングを行う方々に最適。 UTAGEとは？「UTAGE」は、集客から販売、カスタマーサポートまでを一元的に管理できるマーケティングツールです。集客、販売、顧客管理、決済などの機能が統合されており、特に複数のマーケティングツールを一括で扱いたい方に最適なツールとなっています。💡詳しくはこちらの関連記事をご覧ください↓アフィリエイトとは？アフィリエイターが自分のブログやSNSで商品やサービスを紹介し、その紹介を通じてユーザーが商品を購入してくれた場合に、紹介者に報酬が支払われる仕組みのことです。いわゆる"成果報酬型"と呼ばれるビジネスモデルで、初期費用ゼロから始められるのが魅力です。UTAGEには、「パートナー機能」というアフィリエイトシステムがあります。このアフィリエイトの仕組みを使って、UTAGE本体や自分の商品を紹介・拡げることが可能です。2つのアフィリエイトシステムUTAGEのアフィリエイトには2つの種類があります。それぞれの方法について解説していきます。1. UTAGEを紹介して報酬を得る方法専用の紹介リンクを発行し、その紹介リンク経由で他のユーザーがUTAGEを契約すると、契約者が継続利用する限り、毎月利用料の30%の報酬が発生します（アップグレードがあった場合はアップグレードのプランの報酬を適用）。例えばスタンダードプラン（月額税込21,670円）なら → 毎月6,501円の報酬を獲得。一度契約してもらえれば、解約しない限りずっと収入が入る”継続報酬型”というのが特徴です。⚠️注意点...