マンスリーアーカイブ 5月, 2025

様々なトレーディングカードゲーム（TCG）にゲームデザイナーとして携わってきた筆者による、TCG大流行時代の分析連載。 前編では、トレーディングカードゲーム（TCG）というジャンル全体に目を向け、共通する特徴や「基本構造」を抽出し、それらの機能を分析してきた。 強くなりたきゃ知っておくべき！ カードゲームの基本構造をゲームデザイナーが大解剖KAI-YOU掲載の「TCGの歴史と未来」ではさまざまなトレーディングカードゲーム（TCG）が登場したが、それぞれのタイトルには異な… 後編となる本稿では、個別のタイトルに目を向け、各タイトルの特徴や、ゲームデザインの潮流について分析していく。 具体的には、現存する人気の8タイトル──『Magic: The Gathering』（1993）、『ポケモンカードゲーム』（1996）、『遊☆戯☆王オフィシャルカードゲーム』（1999）、『デュエル・マスターズ』（2002）、『ヴァイスシュヴァルツ』（2007）、『バトルスピリッツ』（2008）、『Hearthstone』（2014）、『ONE PIECEカードゲーム』（2022）──にフォーカスし、タイトルごとの違いについて掘り下げる。 また、最近のタイトル『hololive OFFICIAL CARD GAME』（2024）、『Pokémon Trading Card Game Pocket（以下「ポケポケ」）』（2024）がどこに位置付けられるか、その理由も詳述する。 TCGの基本構造は「山札 → 手札 → 場...

ゲーミングチェアの最新情報と新製品レビューをお届け。新製品の紹介や機能比較、使用感レポートなど、ゲームをより快適に楽しむためのチェア選びに役立つ情報が満載。エルゴノミクスデザインや多機能モデルなど、多彩な製品のニュースを掲載しています。ゲーミングチェアの最新情報と新製品レビューをお届け。新製品の紹介や機能比較、使用感レポートなど、ゲームをより快適に楽しむためのチェア選びに役立つ情報が満載。エルゴノミクスデザインや多機能モデルなど、多彩な製品のニュースを掲載しています。Page 3オンラインゲーム検索オンラインRPGMMORPGアクションシミュレーション戦略箱庭パズル育成美少女無料PCゲームスマホゲームゲームランキング 続きを見る 🧠 編集部の感想： 最新のゲーミングチェアニュースは、ゲーマーにとって嬉しい情報が満載ですね。エルゴノミクスデザインや多機能モデルの登場により、快適なゲーム環境がますます整っていくのが感じられます。自分に合ったチェアを見つけることで、長時間のプレイがより楽しめそうです。

🧠 概要： 概要 『父親の影、息子の皮』は、佐山大地が亡き父の年金を得るために、父の姿になりきって生活することで、自身のアイデンティティが次第に消失していく様子を描いた短編小説です。社会の目を避けながら「父」になりきることで、大地は父親として生き続けることを選びますが、その過程で自己を見失い、最終的には完全に父となってしまいます。 要約 佐山大地は三年前に父を亡くすが、年金の支給を止めたくないため、父の姿を模倣することを決意。 特殊メイクと服装で「佐山誠司」として生活し、周囲の人々に認知される。 大地は次第に父の姿に同化し、自身の存在感が薄れていく。 役所の介護区分再調査が迫り、大地は仏間で父の匂いを吸い込み、さらに深い同化を体験。 調査は無事に終わるが、仏間に死体は見つからず、木の棺桶だけが残る。 大地は父の姿で散歩を続け、近所の人々から認識され、自己のアイデンティティを忘れていく。 最終的に、彼は完全に「父」としての生活を送り、自分が「佐山大地」であったことを忘れてしまう。 玄関の鏡には、父の顔が映っていた。いや、正確には、"父だった男"が映っていた。まばらな白髪、土気色の肌、分厚いレンズのメガネ。鼻の横には老齢特有の赤いしみもきちんとメイクで再現されている。完璧だった。完璧に「父親」になっていた。「今日も、年金の確認に行かなくちゃな……父さん」そう呟いた佐山大地は、ゆっくりと笑った。───父が死んだのは三年前の冬だった。炬燵の中で、まるで眠るように冷たくなっていた。救急車も呼ばなかった。冷静すぎるほどに、佐山大地は対応した。死体はそのまま二階の仏間に運び、布団をかぶせ、除湿機を強にして、ドアに厳重な鍵をかけた。きっかけは年金だった。国から毎月振り込まれるあの恵みの光。止めたくなかった。父が生きていれば、支給は続く。誰にも知らせなければ、行政は気づかない。そう思った。最初の数ヶ月は、郵便受けに来る書類を代理で返信し、口座からの引き落としに目を光らせていれば済んだ。しかし、近所の目は厄介だった。定期的に顔を出さなければ、いずれ不審に思われる。そこで大地は「父になる」ことを選んだ。通販で老人用のスーツ、カツラ、特殊メイク道具一式をそろえ、歩き方、声の震わせ方、咳払いのクセまで完コピした。買い物に出るとき、銀行に顔を見せるとき、散歩を装うとき、彼は父として外に立っていた。───「おはようございます、佐山さん。今日もお元気そうで」「おお、おはよう、若いの」近所の住人がそう声をかける。佐山大地はゆっくりとうなずく。父の名前は「佐山誠司」。息子の名は「佐山大地」。しかし最近、大地という名前を誰かに呼ばれても、反応できなくなってきていた。ふとした瞬間、ふくらはぎに走る違和感があった。老いた筋肉の痛みだった。だが佐山大地はまだ四十代前半のはずだ。なのに、腰が重くなり、背中が丸まり、白髪が地毛になりつつある。───三年目の夏、大地は役所からの封書を開いた。〈介護区分の再調査〉とある。訪問調査員が来るらしい。対面不可避。その日から、彼は仏間にこもり、父の匂いを吸い込んだ。寝間着をまとい、タバコのヤニと味噌汁の染み込んだ畳に頬を寄せた。何かが、内側から剥がれていくような感じがした。鏡を見た。そこにはもう、自分の顔がなかった。「……俺は、誰だった？」問いは虚空に吸い込まれ、返ってこなかった。───調査の日、佐山大地は仏間に座っていた。父の服、父の顔、父の声。その全てが自然だった。若い女性の調査員は、何の疑問も持たずに問診を終えた。「佐山誠司さん、確かにお元気ですね。今後もお体を大切に」佐山大地は微笑んだ。「ありがとう、娘さん」───その夜、仏間の布団をめくった。死体はそこにはなかった。そこにあったのは、何も入っていない、古びた木の棺桶。なぜ棺桶が？　いや、そもそも最初からここには死体なんて……いたか？　父が死んだのは夢だったのか？　自分は最初から父だったのでは？冷蔵庫の写真立てには、父と息子が写っている。父の顔は、今の佐山大地にそっくりだった。息子の顔は、どこか見覚えがない。───翌朝、大地は公園を散歩していた。会う人は皆、彼を「佐山誠司さん」と呼んだ。「お孫さんはまだですか？」「はは、どうでしょうなあ……」もう、自分が誰だったかなど、どうでもよくなっていた。背中が痛い。階段を上るのがつらい。入れ歯の具合も良くない。そんな「現実」の感覚が、佐山大地にとって唯一信じられることだった。───そのまま大地は、父として生き続けた。役所の記録にも、通帳の名義にも、近所の認識にも、もはや「佐山大地」は存在していなかった。父は生きていた。ただし、その中身が、かつて息子だったとしても──誰が気づくというのか。年金は、今月も変わらず振り込まれた。【了】 続きをみる

🧠 概要： 概要 富士フイルムホールディングスは、生成AI向けの半導体材料及び医療機器の需要に支えられ、2025年の決算で売上高と営業利益の三期連続最高益を達成しました。一方でヘルスケア部門は中国市場の需要減に苦しみましたが、全体としては堅調な成長を維持しています。今後、株主還元や為替影響についても注目されており、長期的な成長が期待されています。 要約（箇条書き） 業績の高騰: 2025年3月期の売上高は3兆1,958億円、営業利益は3,302億円で、三期連続で最高益を更新。 主な成長要因: 生成AI向け半導体材料と医療機器の需要が収益を押し上げた。 ヘルスケア部門の課題: 中国需要の減速と大型設備投資による減益が影響。 将来の計画: 2026年度の売上高は約3兆2,800億円、営業利益は3,310億円の見込み。 株主還元方針: 連結配当性向30%を維持する方針だが、CDMO拡張投資を優先している。 株価動向: 株価は過去最高値から少し下がったが、強い成長性を示している。 投資戦略: 株式の押し目買いを推奨し、高い配当利回りは魅力だが、新規投資家には慎重なアプローチが必要。 2025年5月18日 20:25 本稿はChatGPT o3モデル（2025年4月リリース＝有償版向け）による自動生成レポートです。掲載情報は公式IR資料・TDnet適時開示・IR BANK・各種ニュースソースに基づきますが、必ず原資料をご確認ください。特にグラフ画像はAIツールの制約上、正しく表示できない場合があります。本稿はo3モデルの機能評価も兼ねており、投資判断の最終責任は読者にあります。公開日：2025年5月18日目次エグゼクティブサマリー企業概要業績の推移セグメント別分析決算短信全般の分析配当関連指標直近の経済動向の反映同業他社との比較今後の見通し株価の分析総合評価まとめ1. エグゼクティブサマリー富士フイルムホールディングス（以下、富士フイルム）は生成AI向け半導体材料と医療機器・CDMO事業の伸長を追い風に、2025年3月期連結売上高3兆1,958億円（前期比7.9％増）、営業利益3,302億円（同19.3％増）と三期連続の最高益を更新した。エレクトロニクス部門の営業利益率は22年度比+5.3ptと急改善し、同社の収益構造が「マテリアル主導型」へ変貌しつつある。一方、ヘルスケア部門は中国需要減速や大型設備投資負担で減益。為替前提を保守的に置いた2026年3月期会社計画（営業利益＋0.3％）は、生成AIブームの持続を前提に上振れ余地が残るとみる。配当方針は連結配当性向30％目安を堅持。株式分割後も総還元性向・自社株買い余力に注目したいが、CDMO拡張投資を優先する姿勢から、株主還元は「漸進的増配＋機動的自己株取得」にとどまる公算。株価（5/16終値3,236円）は22.7倍の実績PER、配当利回り2.0％台とTOPIX大型平均を上回るが、生成AI関連で評価が上振れた局面では**“良質・安定成長株”としてのバリュエーション適正水準（3,000円前後）を意識**。初心者は押し目買いを徹底すべきだ。2. 企業概要富士フイルムは「ヘルスケア」「エレクトロニクス」「ビジネスイノベーション」「イメージング」の4事業を展開する総合材料・サービス企業。祖業の写真フィルム技術を応用し、医療IT・半導体材料・プロフェッショナルカメラなど高付加価値領域へ転換を果たした。時価総額：約4.0兆円（5/16終値ベース）株主資本比率：63.8％（24/3期末）ROE：7.9％、ROIC：5.9％（いずれも24/3期実績）海外売上比率：65.6％同社は長期CSR計画「SVP2030」を掲げ、バイオCDMO拡大・脱炭素投資・DX推進を成長ドライバーに設定している。創立90周年を迎え「地球上の笑顔の回数を増やしていく。」をグループパーパスとする。3....

🧠 概要： 概要 この記事は、若者の強盗事件への関与について憂慮し、被害者支援を目指す個人の思いを綴ったものです。著者はラジオをきっかけに活動を始める決意をし、詐欺事件の被害者への手助けを目指しています。 要約（箇条書き） 問題提起: 最近の強盗事件に若者が関与していることを憂慮。 個人の思い: 何かできることはないかと日々考える。 きっかけ: TFMラジオで活動の紹介を受け、影響を受ける。 活動目標: 詐欺事件の被害者を支援すること。 うがみんしょうらん。昨今の、強盗事件に若い方が係わっている事で何か出来ないと日々考えていたところいつも聴いているtfmラジオを聞いてこちらを紹介していたのでこちらを使って活動していきたいと思います。目標は、詐欺事件関連被害に遭われた方々の何らかの手助けです。うがみんしょうらん。昨今の、強盗事件に若い方が係わっている事で何か出来ないと日々考えて… 続きをみる

🧠 概要： 概要 この記事は、Junyaさんの経歴や目指す方向性について紹介しています。国立大学を中退し、製造業で企画職として働いた後、FP3級の資格を取得。新たな価値を生み出すことを目指し、副業としてWebエンジニアを目指して勉強中であり、その成長過程や挑戦を発信することを意欲的に考えています。 要約（箇条書き） 国立大学を中退後、製造業の企画職に従事。 ファイナンシャルプランナー（FP）3級資格を保有。 新たな価値を生み出すことを目指している。 副業としてWebエンジニアを目指し、勉強中。 成長過程や挑戦の知見を発信する計画がある。 国立大学中退後、製造業の企画職に従事。FP3級所持。自分の力で新たな価値を生み出すことを目指し、副業としてWebエンジニアを目指すべく勉強中。成長過程や挑戦を通じて得た知見を発信します。国立大学中退後、製造業の企画職に従事。FP3級所持。自分の力で新たな価値を生み出すことを目… 続きをみる

🧠 概要： 記事の概要 この記事は、副業を通じて収入を増やすためのステップバイステップのガイドです。特に、月収1万円から30万円に達するために必要な情報と知識を整理して提供しています。副業初心者から中級者まで、どの段階で何を学ぶべきかが明確に示されており、各ステージに応じた具体的な記事を紹介しています。 要約の箇条書き 背景: 副業が普及する中で成果を出すには、適切な学習順序が重要。 目的: 読者の副業ステージに応じて、必要な情報と記事を提供。 提供内容: 各副業ステージに合った記事を効率良く見つけられる。 収益化までの正しい学習順序を理解できる。 必要なスキルや知識を段階的に把握可能。 eBay輸出やAI活用に関する重要な情報を網羅。 対象読者: 副業初心者、月収アップを目指す人、実践的な知識を求める人。 第1章: 月収1万円を達成するための重要な記事を紹介。 第2章: 月収10万円を安定させるための知識や戦略を提案。 第3章: 月収30万円以上を目指すための戦略と自動化の重要性を説明。 結論: 副業の成功は行動力から始まり、次第に仕組み化と戦略が必要になることを強調。 2025年5月18日 21:00 テーマの背景副業が当たり前になりつつある今、最短ルートで“成果を出す人”と、情報迷子になって挫折する人の差は「どの順番で何を学んだか？」で決まります。にはすでに多くの副業・eBay・節税・AI活用ノウハウが公開されていますが、「どこから読めばいい？」という声が多数寄せられました。そこで今回は、読者の副業ステージにあわせて最適な読み進め方をガイド形式でまとめました。この記事で得られること：✅ あなたの副業ステージに合った記事がすぐ見つかる✅ 読む順番を間違えず、ムダなく収益化まで進める✅ スタート～脱サラまで段階別の必要スキルがわかる✅ eBay輸出の“本質”と“裏ルート”がひと目で把握できる✅...

🧠 概要： 概要 松方澪は2014年からWEB業界でコピーライティングとマーケティングに従事している。現在は社員ゼロの法人を運営し、自由なスタイルで文章を作成し生計を立てている。趣味としては読書、旅行、考え事が挙げられる。 要約の箇条書き 2014年からWEB業界に参入。 コピーライティングとマーケティングを専門とする。 社員ゼロの法人を経営。 自由なスタイルで文章執筆。 趣味は読書、旅、考え事。 2014年からweb業界でコピーライティングとマーケティングに携わっています。社員ゼロの法人で、自由きままに文章を書きながら生計を立てています。趣味は読書と旅と考え事。2014年からweb業界でコピーライティングとマーケティングに携わっています。社員ゼロの法人で… 続きをみる

🧠 あらすじと概要： あらすじ 「太平洋ひとりぼっち」は、石原裕次郎が主演する冒険ドラマで、孤独と自由をテーマにした物語です。主人公は太平洋を横断する中でさまざまな出会いや試練に直面し、自己を見つめ直す旅に出ます。この映画では、自然の壮大さと人間の感情が交差し、視聴者に深い印象を与えます。 記事の要約 石原裕次郎の「太平洋ひとりぼっち」をYouTubeで観賞し、初めて彼の映画を鑑賞した感想を述べています。裕次郎の可愛らしい声に触れ、作品の後半に見られる幻覚じみた表現について疑問を持っています。全体的に、映画が持つ自由な雰囲気に惹かれた様子が伝わってきます。 石原裕次郎の「太平洋ひとりぼっち」をYouTubeで鑑賞。石原裕次郎の映画を初めてみた。ゆうちゃんって感じの可愛らしい声だった。後半の幻覚っぽい感じは誰のアイデアなんだろうか。 続きをみる

🧠 概要： 概要 この記事では、選択肢の多さが人々の決断を逆に難しくする「選択肢過多のパラドックス」について述べています。特に、マーケティングやビジネスシーンにおいて、選択肢を適切に絞ることの重要性が強調されています。著者は、自身の経験を交えて、選択肢を3つに絞ることの効果や、選ばせ方の工夫について紹介しています。 要約の箇条書き 友人と食事をする際に「なんでもいい」との返答が困りごとであると実感。 多くの選択肢があると、一見魅力的だが選びにくくなることがある。 行動経済学の実験では、選択肢が少ない方が購入率が高い結果がある。 選択肢が多いと脳が疲れ、最終的に選ばずに済ますことが多い。 提案やマーケティングにおいても、選択肢を3つに制限することを推奨。 選ばせるための工夫として、「おすすめラベル」「目的別分類」「ストーリー添え」が有効。 すべてを出し切るのではなく、選びやすくするために物を削ることが重要。 ビジネスでの信頼を築くためには、相手が意思決定しやすい形で情報を伝えることが求められる。 カトサト💻営業・採用コンサル/小売店経営🚗Ｉターン移住 2025年5月18日 21:41 こんにちは、カトサトです！先日、久しぶりに仕事仲間とご飯に行った際、「何食べたい？」と聞いたら、「なんでもいいよ」と返された。この“なんでもいいよ”って、意外と困る。そのくせ、いざ何軒か候補を出すと「うーん、それじゃないんだよね」と言われたりする。選択肢が多ければ多いほど、満足度が上がるはず。でも現実には、選べないし、選んでも「これで良かったのかな」と迷いが残る。このモヤモヤ、ビジネスでもめちゃくちゃ感じてる。たとえばマーケティングの現場。ECサイトの特集ページや店頭POP、提案資料を作るとき、つい「選べるって嬉しいよね」とばかりに、たくさんの選択肢を載せてしまう。でも、そうしたページほど、意外と反応が悪いことがある。これが、「選択肢過多のパラドックス（Choice Overload）」だ。なぜ選択肢が多いと、かえって選ばれないのか？行動経済学の有名な実験がある。スーパーでジャムの試食を行い、6種類のジャムを並べたときと、24種類を並べたときで、どちらがより購入されたかを比較したものだ。結果は意外にも、選択肢が少ない6種類のときの方が、購入率は高かった。選択肢が多いと、一見魅力的に思える。「私の欲しいものが、きっと見つかる！」と期待も膨らむ。でも、いざ選ぼうとすると、脳が疲れる。比べる軸が増えすぎて、決断できない。最終的に「また今度にしよう」となって、購入機会を逃してしまう。これ、マーケターとしても、ユーザーとしても痛感する場面が多い。自分もネットで洋服を探していたのに、気づけば1時間たって、結局なにも買っていない…みたいなこと、よくある。「3つまでに絞る」と決めるカトサトは最近、「選択肢は3つまで」と心がけている。たとえば企画書を提出するとき、あれもこれもと盛り込みたくなるけど、相手が“選べる”のは3つまでだと考える。それ以上になると、迷いが増えるか、無関心になる。社内のミーティングでのプレゼンも同じ。「御社にはこの5つのプランがあります」より、「A・B・Cの3つをご用意しています。おすすめはBです」の方が、伝わりやすく、納得感も得られる。特に若手のうちは、「提案＝量」と思いがちだけど、相手が選びやすい形に“編集する力”こそが、価値になる。「選ぶ」を楽にする工夫ただし、選択肢を減らせばいいって話でもない。大事なのは、「どうやって選ばせるか」の設計。たとえば、一番おすすめに“ラベル”を貼る（例：「人気No.1」や「スタッフおすすめ」）目的別に分類する（例：「時短したい人向け」「まずはお試し」など）選択肢にストーリーを添える（例：「開発者が5年かけて作った」など）こうした“選ぶためのガイド”があると、人は安心して選べる。カトサト自身も、ライティングの仕事で、クライアントが複数案から選ぶときには、必ず「この中でイチオシはこれです」と一言添える。それだけで、相手の決断が圧倒的に早くなる。「削る」ことで伝わる若手ビジネスパーソンのなかには、「全部出し切る＝誠実さ」と考えている人も多い。でも本当に誠実なのは、相手が判断しやすいように“削って”伝えることだと思う。選択肢を減らすのは、自信がないとできない。でも、だからこそ「これがベストです」と言える提案には、信頼が宿る。「なんでもいいよ」と言われて困ったあの日の夕飯も、「この3つのうちから選んで」と伝えたら、あっさり決まった。選ぶ側の視点に立つこと。そして、選ばせ方まで設計すること。これが、ビジネスの現場で信頼される提案をつくる基本なんだと思う。よければ、あなたの「選択肢が多すぎて決められなかった体験」も、ぜひコメントで教えてください。カトサトもまだまだ、迷う毎日です。もし今回の記事が少しでも「自分にもあるな」と思ってもらえたら、📝 スキ（♡）やフォローで応援してもらえると、次の執筆の励みになります。💬 ご感想・気づき・ご自身の体験なども、ぜひコメントで教えてください。□カトサトがを始めた経緯を綴っています。是非こちらもご覧ください！□ビジネスTI PSなを中心に記載しています。以下記事も是非ご覧ください！□タグ #営業 #ビジネス #個人事業主 #フリーランス #コンサルタント...