経営層向けの財務ストーリーテリング

経営者向けのファイナンシャルストーリーテリングの解明

概要

今回のエピソードでは、アンダース・リウ・リンドバーグ氏をゲストに迎え、ファイナンス変革とビジネスパートナーシップの重要性について議論しました。アンダース氏はビジネスパートナーリング研究所の共同創設者であり、グローバルなファイナンスチームの戦略的パートナーへの転換を支援しています。彼の著書『経営者へのファイナンスの伝え方』からの洞察をもとに、ファイナンスプロフェッショナルが効果的にコミュニケーションを行い、意思決定をサポートする方法について詳しく解説されました。

主なトピック

1. 数字を超えた価値創造

   • アンダース氏の自身の体験を通じて、従来のファイナンスアナリストとしての役割から、ビジネスパートナーとして組織内の価値創造に焦点を当てる重要性が強調されました。

2. ファイナンシャルコミュニケーションフレームワーク

   • SCQA（Situation, Complication, Question, Answer）およびピラミッド原則のフレームワークを紹介しました。これにより、ファイナンスチームはブレインストームを行い、メッセージを明確に構造化できます。

3. 洞察と影響力の重要性

   • 「影響力 = 洞察 × 影響力」という方程式に基づき、ファイナンスプロフェッショナルがビジネスに対してどのように貢献すべきか考察しました。

4. 過剰な詳細の排除

   • 経営陣にとって重要な意思決定のために、レポートを簡潔にし、大事な情報だけを強調する実践的なアドバイスがされました。
5. 非ファイナンス関係者との関係構築
   • ビジネスリーダーとの信頼関係を築くための戦略や、共感的なコミュニケーションの重要性について議論しました。

アクションプラン

• レポートの構成を見直す：管理レポートを効果的に再構築し、利害関係者の優先事項と一致させることから始めましょう。
• ビジネスの理解を深める：部署や業界特有の状況を理解することで、より効果的なアドバイスが可能になります。
• 信頼関係を築く：非業務的な側面にも関心を示し、相手の成功を真剣に考え、関係を深めていくことが重要です。

背景と豆知識

ファイナンスプロフェッショナルが経営者や非ファイナンス関係者と効果的にコミュニケーションを取ることは、組織全体のパフォーマンスを向上させるカギとなります。このようなスキルは、リーダーシップや意思決定プロセスにおいて極めて重要です。

アンダース氏は、ファイナンスのコミュニケーションにおけるストーリーテリングを強調しており、特に経営者が数字を理解する上でのストーリーがいかに重要か言及しています。データに基づくストーリーは、経営資源の最適化を図る上で不可欠です。

リンク

• アンダース・リウ・リンドバーグのLinkedIn: こちら
• 著書『経営者へのファイナンスの伝え方』: はこちら

この機会に、ファイナンスのコミュニケーション能力を高め、より価値あるビジネスパートナーとなるための第一歩を踏み出しましょう。

• キーワード: 財務コミュニケーション