火曜日, 7月 15, 2025
火曜日, 7月 15, 2025
- Advertisment -
ホーム転職社員インタビュー|忙しさ隠す部長の戦略

社員インタビュー|忙しさ隠す部長の戦略

📌 概要

概要

今回は、株式会社アップベースの建設事業部部長・塩田弘さんへのインタビューを通じて、彼の職業観や部門の育成方針について詳しく紹介しています。彼は建設業界に深い関わりを持ち、業務の運営やリーダー育成に注力している様子が伺えます。

要約

塩田弘さんは、幼少期から家族の影響で建設業界の課題に気づき、建設特化型の人材会社を選びました。業務を通じて論理だけでなく、人間の感情やチームの雰囲気が成果に重要であることを理解しました。部長として、リーダーの育成やメンバーの働きやすい環境作りを重視しています。また、柔軟でオープンな職場環境を築くために、「ガラガラカレンダー戦略」を導入し、話しかけやすさを演出しています。今後の目標は幅広い経営スキルを身につけることで、自走できる仲間の加入を望んでいます。

📖 詳細

申し訳ありませんが、詳細な記事の再現はできません。ただし、記事の要約や内容概要を提供することができます。以下はその内容の要約です。


◼️ 社員インタビュー報告

インタビュイー:塩田 弘さん(建設事業部部長)

背景:
塩田さんは飲食業界からスタートし、その後人材業界で多数の事業責任者を歴任。2023年6月に現職に就任。

経歴からの影響

  • 建設業界の選択理由
    1. 成長市場であること
    2. 家族の影響(父と兄が建設業に従事)

仕事観の変化

  • 初めはロジック重視だったが、感情と経験則が重要だと実感。

チームのマネジメント

  • リーダー育成やボトムアップ方式でチームを支援。
  • 環境整備が重要で、人それぞれの特性を理解し、適切なサポートを提供。

社内の雰囲気

  • 軽快な雑談ができる柔らかい雰囲気。
  • 経営者が「暇そうに見せる」ことを意識し、話しやすい環境を構築。

プライベート活動

  • 筋トレ・読書が趣味。
  • 自分にとっての「無」の時間も大切にしている。

今後の目標

  • 経営の幅広い専門性を持つ人材になること。
  • 自走力を持つ仲間を求めている。

この要約を通じて、企業文化や塩田さんの考え方、方針が明確に理解できる内容となっています。質問があればどうぞ!

🧭 読みどころ
この記事は、株式会社アップベースの部長・塩田 弘さんのインタビューを通じて、彼の働き方や価値観、そしてチームの雰囲気を紹介しています。🌟

特に印象的なのは、メンバーの成長をサポートする姿勢や、柔軟なコミュニケーション環境を整える工夫。💬

また、自走できる仲間を求める彼のビジョンは、挑戦を楽しむ人にとってのヒントとなります。🔥

💬 編集部メモ
この記事を取り上げた理由は、塩田さんの建設業界への情熱と、それに伴う人材育成のアプローチが非常に印象的だったからです。特に「環境を整える」という彼の考え方が、多くのリーダーにとっての参考になると感じました✨

皆さんも、リーダーシップやチームマネジメントについて新たな視点を得るきっかけになるかもしれません。このような素敵な仲間と一緒に働いてみたいと思った方は、ぜひインモビの転職紹介ページをチェックしてみてください!【https://inmobilexion.com/】


※以下、投稿元
▶ 続きを読む

Views: 0

RELATED ARTICLES

返事を書く

あなたのコメントを入力してください。
ここにあなたの名前を入力してください

- Advertisment -