📌 概要
この記事では、「理想の上司に出会えない」と感じることについて、著者が自らの経験を通して「信頼関係は出会いではなく関係性から築かれる」という考えに至った経緯が述べられています。退職の際に得意先の社長からの問いかけが、上司との本気の向き合い方を考えさせるきっかけとなりました。
著者は、上司との関係構築には「自分の姿勢」と「覚悟」が重要だと気づき、新たな挑戦として経理に転職。そこで出会った上司との関係を築き直す努力を通じて、少しずつ信頼を得ることができました。具体的な行動としては、変化を見える化すること、失敗を学びに変える姿勢、そして自己成長を自分の物差しで測ることが挙げられています。
最終的に、理想の上司を得るには自らが変わる勇気が必要であり、これこそが「ReAxis(再構)」の実践であると締めくくられています。
📖 詳細
この記事では、信頼できる上司との関係性を築く重要性や、自己改善のプロセスが描かれています。以下のポイントに整理しました。
「理想の上司に出会えない」と感じたことはないですか? 上司も人間なので、信頼関係は「出会い」ではなく「関係性」で構築されます。
上司も「人間」、信頼は「関係性」から
退職前に得意先の社長に「本気で上と向き合ったのか?」と問われた筆者。業務には一生懸命だったが、上司には真剣に問題点を伝えていなかったことに気づく。
自分が変わることで、上司も変わる
過去の失敗から学び、「伝え方や背景を知る努力」をしなかった自分を反省。
ReAxis(再構)という挑戦
40代で経理に挑戦した筆者は、姿勢と覚悟を持って新しい上司との関係を構築しました。そこで得たのは、安心して本音を話せる環境や挑戦を受け入れてくれる上司です。
信頼される存在になる3つの工夫
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小さな変化を“見える化”する
- 報告・連絡・相談に変化を盛り込む。
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失敗を“学び”として拾う力を見せる
- ミスを隠さず、学びを言葉にする。
- 自分の成長を“自分の物差し”で測る
- 他人の評価ではなく、昨日の自分と比較する。
まとめ
信頼できる上司は自分から築けるもの。自己改善を決意することで、関係性を再構築できるとのメッセージが込められています。
最後の問いかけ
「理想の上司」と本気で向き合ったことがありますか? 明日、一言変えてみることでReAxisが始まります。
このように、自己成長や信頼関係の大切さが伝わる内容となっています。共感する方とつながりたいと言った問いかけで締めくくられています。
🧭 読みどころ
この記事は、上司との信頼関係を築くためには自分自身の姿勢やアプローチを見直すことが重要だと伝えています。✨著者は、過去の経験から「出会いの質は自分の姿勢で変えられる」と学び、上司との関係性を育むための工夫(小さな変化の見える化、失敗からの学び、自分の成長の測り方)を紹介しています。🌱この気づきが、より良い職場環境をつくるヒントになるでしょう。特に「理想の上司」に本気で向き合う一歩を踏み出すことが大切だと感じられるエピソードが印象的です。📈
💬 編集部メモ
この記事では、理想の上司に出会えないと感じることの多い現代において、「信頼関係」をどのように築くかがテーマになっています。印象に残ったのは、上司も一人の人間であるからこそ、「関係性」を築く努力が重要だという点です。私たち自身の姿勢や覚悟が、出会いの質を変える鍵になると気づかされました。
この問題について考えると、職場での人間関係がどれだけ影響を与えるかを痛感します。特に転職を考えている方には、自分から職場の雰囲気を変えていく方法を学ぶことが大切です。ぜひ、インモビの転職紹介ページもチェックしてみてくださいね!✨
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