樂のメンバーってみんな仲良いの？メンバー同士の社内コミュニケーションの話株式会社樂（がく）

企業の営業支援など、複数の事業を展開する株式会社樂（がく）。
樂の社員はクライアント企業に出向し、営業支援業務に携わっています。

以前の社員インタビューで、「樂は年齢に関わらずみんな仲がいいんです」と語る方がたくさんいたことが印象的でした。

それぞれ異なる出向先で働いているのに、どんなタイミングで仲良くなるんだろう？

今回は、代表の中島さんに社内コミュニケーションについてお話をお聞きしました。樂がどのような雰囲気なのか、イメージしてみてください✨

メンバー間で話せるタイミングが多い

樂は、年齢にかかわらず社員さん同士の仲がとてもいいですよね。
普段、社員のみなさんがコミュニケーションをとれるのはどのようなタイミングですか？

まず、朝のミーティングで顔を合わせることが多いです。
休憩時間にもメンバーで集まって、中間報告をしたりしています。

やっぱり、配属先が同じメンバーは仲良くなる傾向がありますね。

社員同士が人間関係を築ける仕組みの1つとして、出向先ごとに毎日の業務の中で5分程度のショートミーティングを必ず設けているんです。
ちょっとした進捗確認やメンバーへの声かけをできる場として、現場ごとにスタッフに指揮をとってもらっています。

そういった「強制的に顔を合わせる時間」があるから、メンバー同士も自然と仲良くなっていくし、コミュニケーションもとりやすいんじゃないかと思っています。

社内ミーティングの様子

「職場で誰とも話せない」という環境もあるなか、樂ではコミュニケーションの機会を毎日設けているんですね！
出向先に自分1人ということはあり得ますか？

ある程度役職が上がってきた方は、1人で出向することもあります。

というのも、立ち上げ段階の拠点やまだ未開拓の案件には、最初から十分なメンバーを入れられないから。
そのため、最初は1人で行ってもらって、徐々にメンバーを増やしていく形をとることも多いです。

中島代表とメンバーのコミュニケーション

なるほど…！
樂メンバーの方は、代表の中島さんとコミュニケーションをとれる機会もあるんでしょうか。

僕個人とは、まずは朝のミーティングですね。
出向先への訪問時にも、必ず現場のスタッフに挨拶に行くし直接話します。声かけも意識していますね。

あとは、メンバー全員と行っている月に1回の1on1面談。
会社全体のミーティングも月に1～2回は行っているので、会う機会はそれなりに多いと思います。

Chatworkを活用したやりとりも活発

テキストベースのコミュニケーションについてもお聞きしたいです。
樂で導入しているツールなどはありますか？

うちは基本的にChatworkを使っています。

会社全体のグループチャットと、出向先ごとのグループチャットがあって。配属先が別でも、全体のチャットで日報を共有したり、成果を報告したりする企業文化が根付いていますね。雑談のようなやりとりもよくありますよ。

そのあたりからもメンバーさんの仲のよさが伝わってきます！
社員さん同士でも、何となく数字の動きや成果が可視化されている状態なんですか？

そうですね、デイリーのランキングなども見られるようにしています。「あいつ今日調子いいな」みたいな、ちょっとしたライバル意識が生まれる場にもなっていますね。

競争環境というわけではないんですが、ゲーム感覚で取り組めるような仕組みを作っているんです。お互いに意識し合える環境があることで、自然と成長意欲も生まれているように思います。

良好な人間関係の職場では、誰もが働きやすいもの。
コミュニケーションをとりやすい環境があるから仕事も頑張れるし、生産性も成長スピードもどんどん上がります。

中島さんにお話をうかがって、樂には「社員同士が仲良くなれる仕組み」が整っているからみんなで成長していけるんだなと感じました！

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