岸博幸氏解析、自民党惨敗の真相とは？

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実業家・堀江貴文氏（52）がプロデュースする配信サービス「ZATSUDAN」のYouTubeチャンネルが、13日に更新されました。この回では、経済学者で慶應義塾大学大学院の岸博幸教授（63）がゲストとして登場し、自民党が近日の参院選で大きな敗北を喫した理由について語りました。

岸教授は「自民党から選挙に参加して初めて実感したのですが、自民党は業界団体のケアをまったく行っていない」と発言。具体的には、自民党の議員たちは業界団体の年に1回または2回の総会やパーティーに顔を出すだけで、日常的には何の支援も行っていないと指摘しました。

さらに、岸教授は「自民党員になるためには年間4000円を支払う必要がありますが、会員になっても何のメリットもないのです。これでは、しっかりとメリットを提供している他の新興政党に票を奪われるのは当然です」と語気を強めました。加えて「普段の取り組みも選挙時の対応も不十分で、競争力を失った昭和の大企業に似た状況です」と自らの見解を示しています。

このように、岸教授の指摘は自民党の未来に対する厳しい警鐘と言えるでしょう。政治がどのように変わっていくのか、その行く先が注目されます。

🧠 編集部の見解：
この記事では、実業家の堀江貴文氏が配信サービス「ZATSUDAN」のYouTubeチャンネルで、慶大大学院の岸博幸教授を招き、自民党の参院選での惨敗の原因について語り合っていますね。 岸氏の指摘は実に興味深いです。自民党が業界団体との関係を十分に築いていないという点は、まさに現代の政治とビジネスの接点を考える上で重要な視点です。彼が「昭和の大企業」と例えたように、古い体質に囚われた組織は時代に取り残されがちです。 ### 感想・関連事例 岸氏の発言は、多くの企業や組織にも当てはまるように感じます。例えば、最近の企業では顧客とのエンゲージメントがとても重要視されています。単に annual meetingに参加するだけでは、時代の流れについて行けないということですね。 また、参政党がより具体的なメリットを提供することで、支持を集めているという点も納得です。ちなみに、政治でもビジネスでも「顧客の声を聞く」ことの重要性は増していますね。このトレンドは、SNSの普及と相まって、ますます顕著になっています。 ### 社会的影響・豆知識 さらに、岸氏が触れた「競争力の喪失」についてですが、これは日本の多くの業界にも当てはまる現象です。製造業やIT業界など、グローバルな競争が繰り広げられる中、改良や革新を怠ると、すぐに後れを取ることになります。例えば、かつての大手電機メーカーが、スマホ市場において後れを取ったのも同じような理由からです。 政治の世界もビジネス同様、変化に応じて適応していくことが必要であり、そのためには業界団体や市民との密接な関係づくりが欠かせません。今後の選挙では、どのような新しいアプローチが見られるのか、楽しみなところです。

• キーワード: 自民党の惨敗