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概要
田原靖識氏は、自身のビジネスにおいて他人の意見に依存していたことを反省し、真の決断力と責任を自分自身で持つ重要性を述べています。彼が受けた「それ、あなたのビジネスでしょ？」という言葉が、他人に依存しない自立した経営のきっかけとなり、自分のビジネスを主体的に進めることの意義を強調しています。
要約（箇条書き）
- ビジネスを他人に委ねていた過去を振り返る。
- コンサルタントに「それ、誰のビジネスですか？」と問われ、自分のビジネスについて自信を持てなかったことを気づく。
- 他人の意見を鵜呑みにすることから脱却し、自分で決断することが重要。
- 自分のビジネスであり、自分の人生を他人に預けるのは失敗のもと。
- 相談することは大事だが、最終的な判断は自分が行うべき。
- 決断することが自分を育て、取り組みの質を向上させる。
- 読者への問いかけとして、「それ、本当にあなたのビジネスですか？」を提示。
- 自分で決めて進むことで、独自のビジネスを築く可能性を示唆。
こんにちは、WEBプランナー田原靖識です。
これまで、ビジネスに本気で向き合っている風に見えて、
でもどこか「他人に委ねてたな」って、今なら思うんです。
たとえば、「このやり方で合ってるのかな…？」「コンサルの◯◯さんが言うから、そうしてみたけど…」
そんな風に、どこかで“誰かのせい”にできるように動いていた時期がありました。
そんな僕に、ある一言がズドンと突き刺さったんです。
「それ、田原さんのビジネスでしょ？」
当時、あるコンサルの方にビジネスの相談をしていたとき。
「〇〇のやり方でいいですかね？」
「こう言われたので、とりあえずそうしてみようと思ってます」
そんな風に、自分の判断ではなく、“言われた通り”に進めようとしていた僕に、
その方はこう言いました。
「…で、それ、誰のビジネスですか？」
一瞬、時が止まりました。
「え、もちろん僕のですけど……」
口ではそう言いながら、心の中ではハッとしたんです。
「誰のビジネスか」と問われて、自信を持って“自分のだ”と言い切れなかった。
僕は「決断」を人に任せていた
改めて振り返ると、僕は
・うまくいかなかったときの“保険”として誰かの意見を借りていた・「言われたからやった」と、自分の判断じゃない形にしていた
・もし失敗しても、“コンサルのせい”にできるようにしていた
…そんな自分がいたんですよね。
でも、その一言で気づかされたんです。
「他人に責任を委ねているうちは、誰の人生も動かせない」って。
自分のビジネスなのに、自分の人生なのに、
そのハンドルを“他人の手”に預けていた。
そりゃうまくいくわけないよなって、思いました。
他人の意見はヒント。でも、決めるのは“自分”
誤解のないように言うと、
「誰かに相談すること」自体が悪いわけじゃありません。
僕も今でも壁打ちしたり、信頼できる人にアドバイスをもらったりします。
でも、それをそのまま“鵜呑みにする”のと、
“自分のビジネスに照らし合わせて取捨選択する”のとでは、全く違う。
「決めるのは、いつだって自分。」
「動いた責任も、全部自分。」
この覚悟が持てた瞬間、
僕のビジネスに“エンジン”がかかった感覚がありました。
「コンサルが言ったから」は、もう言いたくない
僕の講座でも、受講生の方にはよく言います。
「僕がこう言ったとしても、それを信じすぎないでくださいね」って。
もちろん、提案や選択肢は提示します。
でも、“あなた自身が考えて、選んで、決める”ことが大事なんです。
そうでないと、成果が出ても「あの人のおかげ」、
失敗しても「あの人のせい」になってしまう。
それって、なんだか悔しくないですか？
僕は、自分の人生において、
**「人のせいにしない人生を歩みたい」**って思ったんです。
決断する力が、自分を育ててくれる
実は、ビジネスで一番育つ瞬間って、
“決断して、責任を持ったとき”なんですよね。
・値段を決めた・発信を始めた・断ると決めた
・売ると決めた
そのどれもが、「自分で決める」っていう選択の連続。
そしてその積み重ねが、自分だけの“軸”をつくっていく。
僕が今、提案をしたり、プロデュースをしたり、講座を主宰できているのも、
あのときの一言で「主語が自分」になったからだと思っています。
あなたのビジネスは、誰のものですか？
今、誰かのアドバイスに頼っている人へ。
今、言われた通りにやってるけど、なんかしっくりきていない人へ。
ちょっとだけ、問いかけてみてください。
「それ、本当にあなたのビジネスですか？」
この問いが、あなたの本音を引き出してくれるかもしれません。
そしてもし、その答えがまだ見つからなかったとしても大丈夫。
自分で決めて、自分で進んでみる。
その一歩が、必ず“あなたらしいビジネス”をつくっていきますから。
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