はじめに
私たちは、ダイレクト出版株式会社 プロダクト企画開発部の5人チームで、Kotlin Multiplatformを活用した新規アプリの開発に取り組んでいます。（チーム名：第4開発ユニット、通称4ユニ）
本記事は、AIを活用して作成した「チーム週報」です。週ごとの取り組みを可視化・共有することを目的としています。作成手順や運用方法の詳細については、こちらの記事をご参照ください：👉 NotebookLM✖️ChatGPTでチームの改善活動を記事にしてみた
※社内情報の流出防止のため、記事の一部を省略・改変しています。
日々の業務に追われながらも、私たちのチームはただ仕事をこなすだけじゃありません。より良い成果を出すために、ちょっとした工夫を重ねてきました。今回は、そんな私たちの取り組みをご紹介します。
🛠「とりあえず誰かが叩き台」方式が浸透中！
「全部みんなで考えよう！」は一見良さそうだけど、やってみると時間がかかりすぎて非効率…🌀。そんな経験、ありませんか？
そこで私たちは、「まずは誰かが叩き台を作る」スタイルを取り入れています👩💻
例えば、チームで出すQiita記事や、パフォーマンス要件の精査など。「この問題、ちょっと沼りそうだな…」と感じたときは、誰かが持ち帰って、叩き台を持ってくる。その後みんなでレビュー👀することで、スピード感と納得感の両方を確保できています。
また、全員が参加することが当たり前になりがちだったデザイナーUIレビューでも、「全員参加が本当に必要？」と立ち止まって考えることも🧠 必要な人だけが関わるスタイルで、チームの負担も減り、開発効率がアップしています🚀
🔁 形だけじゃない。チーム編成もフレキシブルに！
モブ・ペア・ソロといった作業スタイルの切り替えに加えて、フロントチーム・リーダーチーム・ロジックチームの構成自体も柔軟に変更できるようになってきました🧩
たとえば、フロントチームのタスクが増えたタイミングではメンバー数を増やしたり、リーダーチーム内ではモブ作業を解消して、それぞれがソロで進めるスタイルに切り替えたりと、スプリントゴール達成に向けた最適な体制をその都度見直しています🧑🤝🧑
こうした編成の柔軟性により、個々のメンバーがより集中してタスクに取り組める環境が整い、全体の効率もアップ✨
また、ソロ作業が中心でも、レビューをしっかり行うという意識が強まっており、「一人で進める」と「チームで支える」のバランスが取れた、しなやかな働き方が実現しつつあります。
📱「1日1回実機を見る」習慣、始めました！
実機でアプリを動かしてみたら、「あれ、ちょっと違う？」なんてこと、ありますよね。そこで私たちは毎日1回、みんなで実機をチェックする時間を設けています🤖
目的は、使い心地から新たな課題や改善点を見つけること。この取り組みのおかげで、仕様の共通理解が進んだり、毎日1つ以上は新たな改善点を見つけることができたりと、いいことづくめ。
今後は「目的をもっと明確にしよう」とか「毎日誰かがモンキーテストをしよう🐵」など、さらに改善していく予定です。
🗣「PRレビューの議論は口頭で」が新スタンダードに！
PRのレビューって、コメントが長くなってラリー状態になること、ありませんか？💬🌀💦
それを解決するために、「質問や議論が必要なときは、できるだけ口頭で聞こう」というルールを試しています🫶💡🎤 とにかく最速で相互理解することを目指しています🔥💨💞
結果、やり取りがスムーズになって🌈💬✨ PRの滞留も減少📉💫 今では「基本的にPR内に質問コメントは書かない」がスタンダードになりつつあります💻🙅♀️💖
🧩「おたすけ広場」で、気づきも学びもみんなで共有！
今週も、デイリーのおたすけ広場が大活躍！🚀
ここでは、チームメンバーが、日々の気づきや学び、改善案などを気軽にシェアしています。
この場からは、実際に新しい改善のアイデアが生まれ、チーム全体の活動につながっているんです。まさにチームの知恵袋的な存在になっています。
🌟さいごに
私たちのチームでは、日々のちょっとした気づきや工夫が、静かに、でも着実に力となって積み重なってきています。
「まず誰かが試してみる」「必要なときだけ集まる」「見て、話して、動いてみる」―そんなシンプルなアクションが、チーム全体の柔軟さやスピードを底上げしています。
一人ひとりが主体的に動き、仲間とつながりながら、より良い働き方をつくっていく。この文化が根づき始めている今、チームは少しずつ、でも確実に前へと進んでいます。
これからも、一緒に試して、学んで、楽しみながら、もっと良いチームを育てていきます！🎉
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