ブレインズコンサルティングの

2025年5月22日

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概要
ブレインズコンサルティングに関する一連の記事では、同社のコンサルタントや社員の経験、取り組み、社内文化などが紹介されています。転職事情やキャリアの選択肢、社内イベントの実施内容、社内の人事施策など、多岐にわたる情報がまとめられています。

要約の箇条書き

シニアコンサルタントが開発会社からITコンサルタントに転職した経緯についてインタビュー。
マネージャークラス以上向けのビジネスコーチング研修が実施されている。
コーポレートデザインチームが社内イベントを企画し、リモートワークの中での社員の交流を促進。
直接応募者への入社お祝い金制度を設けており、対象者に対して金銭的なインセンティブを提供。
SaaSサービスのカスタマーサクセスを経て人事採用マネージャーに転身した社員のインタビュー。
2025年度に向けての会社の成り立ちや目指す姿について、代表取締役とのインタビュー結果を紹介。
システム再構築に関するプロジェクト事例を紹介し、クライアントとの関係構築の重要性を強調。
社内行事の企画や、社員の育休に対する考え方についても言及。
コンサルタントの成長と社内文化について、社員の体験談を通じて説明。
転職支援の価値を強調し、働き方の多様性を示す取り組みを紹介。

ブレインズコンサルティングの

SE⇒サーバーの営業からITコンサルタントに入職し、基幹刷新プロジェクトで活躍中のシニアコンサルタントにお話しを伺いました。「就活っていつやるの」「もう終わってるよ」開発会社からキャリアをスタートしていますね、どういった経緯でこちらの会社を選ばれたんでしょうか？就活の時期を逃してしまって『就活っていつやるんですか』と聞いたら『もう終わってた』という状況でした（笑）。それで情報学部だったのでその時受けられる中でシステム系の会社に限って転職活動をして、地元にある独立系のI
松村：本日はお忙しい中、貴重なお時間をいただきありがとうございます！今回は、エグゼクティブコーチである山碕さんに、ITコンサルタントという仕事について色々とお伺いしたいと思っています。ブレインズコンサルティング（以下BCI）ではマネージャークラス以上の方に、コーチング実践研修としてワーク形式での研修を行っていただいています。さらに外部コーチとして、同じ会社の人や上司には相談し辛いことを相談する「ビジネスコーチングの窓口」として長年お世話になっています。どうぞよろしくお
コーポレートデザインチームの松村です。コーポレートデザインチームという、社内の採用や組織づくりを一貫して担う部署です。私たちの業務のひとつでもある社内行事の企画をどのように行っているか、また実際の行事の雰囲気などについてご紹介したいと思います。社内行事の企画にあたって日常リモートワークやプロジェクトベースで働いているため、会社メンバーが集まることはありません。その貴重な機会を最大限に生かすため社内行事を企画する際にただの飲み会で終わらないよう、”目的設定”とそのための”
エージェントや求人媒体を経由せず、応募フォームより直接応募いただきご入社いただいた方に入社お祝い金をお支払いいたします！対象直接応募の中途採用者※転職エージェント、求人媒体（ビズリーチやAMBI等）、スカウト経由で過去１年以内に面談、面接を行った方を除きます。期間 2026年～3月末金額年収500万円以上での採用⇒お祝い金100万円年収500万円以下での採用⇒お祝い金50万円ご応募おまちしております！
SaaSサービスのカスタマーサクセスをへて人事採用マネージャーへ転身。人事機能を立ち上げ、「人材教育」について取組を行っている松村さんへのインタビューです。普段は松村さんがの記事執筆をしているのですが、今回はインタビュー対象のためブレインズコンサルティングの採用支援を行っているuloqoの松任よりインタビューをさせていただきます。顧客への価値提供を第一にサービス提供をする上での教育体制について是非深堀りが出来ればと思います。 ―まず現在のお仕事内容を教えてく
2025年度に13期を迎えるブレインズコンサルティング株式会社。これまでの歩みと今後目指す姿について、コーポレートデザインチームが同社コンサルタント（関、佐藤）と共に代表取締役平瀬へインタビューを行いました。椅子も机もない中のスタート――創業当時のことを教えてください平瀬：2013年8月8日に前の会社（ブレインズテクノロジー株式会社）から分社する形で今の会社を新たに創りました。設立から1カ月半はオフィスもなく、渋谷のカフェで今で言うノマドワークをしていました。おかげさ
◆バックボーン:SIer及びコンサルタントとしてユーザー支援PJに従事◆転職動機:システムを作るだけではなく、ユーザーが『本当に欲しかった』と思えるシステムを作るために、使い手と作り手の橋渡しをしたいという思いから転職を決意大手企業を中心に、超上流工程からプライムで支援できるー現在のプロジェクトの内容を教えていただけますか？現在、自動車部品関連を扱うクライアントのプロジェクトで、基幹システムの再構築に取り組んでいます。1年半前から進めていて、今後2年以上続くプロジ
ご支援のきっかけ斎藤様：一番始めにお願いしていたのが、基幹ではなくローコードを活用した海外部の業務の効率化でした。海外部のプロジェクトが進む中、計画していた基幹刷新の雲行きが怪しくなり、予定していたパッケージの導入が難しそうだという事がわかりました。仕切りなおして根本的に計画を見直さなければならなくなり、平瀬さんに支援可能かご相談をしたのが、このプロジェクトの始まりです。そしてまずは入口のところで基本的なところを再確認しようという事で、グランドデザインを描くところから始
お子様誕生＆評価でランクアップおめでとうございます！本多：ありがとうございます。早速プロジェクトが決まっているので頑張っていきます。計画外の育休取得に想定外の奥さんの反応はじめは産後の数日のお休み以外、育児休業はとらないとおっしゃっていましたが、その後3か月の育児休業を取得されました。どのような心境の変化があったのでしょうか？本多：きっかけのひとつは、出産直後に参画予定であった案件がペンディングになった事です。また松村さんに、飲み会の時にお話しいただいた事もきっか
マネージャー候補として、現場で奮闘、成長する米山さんにインタビューを行いました。会社には期待されるもやりがいを見いだせず副業や資格取得に挑戦した転職前入社時の自己紹介資料を拝見すると、転職前はプロジェクトというよりコーポレート側のお仕事や営業をされていたのですね。米山：そうですね、インフラを得意とするSIerに入社しプロジェクトを経験し、2017年以降は社内のこと全般ができるようにということで人事や営業などの仕事をしていました。それは幹部候補だったのではないでしょ
ブレインズコンサルティング採用人事の松村です。弊社コンサルタントの皆さんにおすすめ書籍を聞いてみました！転職を考えている方、開発会社で上流工程を目指す方など是非参考にしてください。 1.コンサルのお仕事概要若手メンバーのおすすめに入っていたのが、”入社してすぐ読む系”の本。コンサルの基本的なお作法や押さえておく知識がぎゅっとつまった本です。どちらも図が多く読みやすいこと。簡潔な文章で書かれているので実業務の中で実践や確認しやすいところがおすすめポイントのことでした
「仕事初めに着物きたいな・・・」そんな社員の一言から着想を得て、2024年の仕事はじめイベントとして1月5日（金）に”着物で日本橋七福神めぐり”を行いました！基本的に参加自由、参加具合も自由です。写真でお分かりの通り「着物を着るの遠慮します」「七福神めぐりだけする」というメンバーも。そしてまだお正月休み継続中の社員いたり、自宅で勉強をしたいという人は不参加。弊社らしく2024年がスタートしました。レンタル着物店で着付けまでお願いし、いざオフィスを出発。日本橋とい
前編はこちら ◆ Q＆A　～時短・リモート・どうやって働くの？～Q:時短の人材と正社員の人材で仕事の内容違いますか【安藤/WACUL】働き方次第ですが、一緒の方もいれば別の方もいます。ただ別にそれが「時短だから」ではなく、形が違うだけです。営業の方でもフルで働いている方もいれば、4時半までなのでアポはもう3時までしか入れられませんという方もいらっしゃいます。時短だからどうこうということは、正直なところ特にありません。【増山/リアルミー】時間でというのは、あまりな
リアルミーさんに登録して転職活動を行いブレインズコンサルティングに正社員転職を果たしたばかりの、筆者がウェビナーの内容をレポートします！マミートラックにはまり悩んでいる方時短勤務できる期限が切れそうで不安な方小1の壁で育児と仕事を両立できるか自信のない方… 今回のレポートを通して様々な働き方、会社経営者の考え方を知ることで今後の選択肢を増やすことにつながれば幸いです。イベント概要松村さん（司会）：本日司会をつとめさせていただきますブレインズコンサルティング
みなさん「モルック」という競技をご存じですか？先日社内のスピーチにて、若手コンサルタントのマイブームとして紹介してくれました。やってみたいとの声が上がったため、ピクニック日和の１０月末、代々木公園にて有志の社員＋社員の家族でモルック＆ピクニック会を開催しました。モルック（投げる棒のようなもの）が想像していたより、大き目＆ずっしりしたものでしたが４歳児でも距離を近づければ十分ゲームに参加できました。モルックがなかなか思った方に飛ばなかったり、想定外のところに跳ね返った
SESからブレインズコンサルティング（以下BCI）に入社して約１年。アソシエイトコンサルタントとして日々奮闘する小野さんにインタビューを行いました。松村（採用）：今までのご経歴を教えてください小野：SESで7年ほど、製造業の上流工程を担当し、かつマネジメントも行っていました。実際に手を動かしてシステム開発も行っていました。松村（採用）：現在も上流工程のプロジェクトに参画されていますが、SESでの仕事とコンサルタントとしての業務の違いは感じますか？小野：SESで