いくらの利益を残すには、どれだけの売上が必要か（損益分岐点分析）ignōrantia

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概要

この記事では、損益分岐点分析の重要性と、必要な売上高を計算する方法について解説されています。特に、自社の利益を残すためにどれだけの売上が必要かを理解するための費用の分類（変動費と固定費）の考え方が強調されています。

要約の箇条書き

• 損益分岐点分析は、売上高と費用の関係を理解するための手法。
• 費用は、売上高に応じて変動するもの（変動費）と、無関係に一定であるもの（固定費）に分類される。
• 固定費は単なる一定額ではなく、状況に応じて変化する場合もある。
• 目標利益を確保するためには、損益分岐点を越える売上が必要。
• 計算することで、効果的な経営戦略を立てることが可能。

2025年6月3日 08:22

損益分岐点を考えるには、まず、売上高の増減に従って増減する費用か、売上高とは関係なく増減する（ここ大事）費用かどうかの分類。よく、『固定費』を一定額の費用ととらえる人がいるけれど、そうでは無い。

『世間に存在する悪は、大半が無知に由来するものだ』アルベール・カミュ

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