🧠 概要：
概要
この記事は、ferretを学習媒体として利用して「マーケティングの概念」について、全社戦略、事業戦略、機能戦略の違いや、それぞれにおけるマーケティングの役割を説明しています。
要約
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全社戦略
- 企業のミッションやビジョンに基づき、企業全体の方向性を定める。
- 経営層が決定し、事業戦略に影響を与えることもある。
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事業戦略
- 各事業の目標や進むべき方向を定め、全社戦略との整合性を考慮する。
- 企業が大きくなると多角化し、戦略の重要性が増す。
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機能戦略
- 各部門（営業、人事、商品開発など）の具体的な施策を策定。
- 事業戦略と整合性を持ちながら進める。
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マーケティング
- 顧客をどのように捉えるかを考え、主に機能戦略の一部として位置づけられる。
- 事業戦略との関連が深く、重要な役割を担う。
- 次回の学習予定
- ferretの『Webマーケティングとは』を読む予定。
学習媒体：ferret
学習内容のテーマ：全社戦略、事業戦略、機能戦略の違いとマーケティングの位置づけ
🧠重要ポイント
・全社戦略とは、企業のミッションやビジョンに基づき、全体の方向性と進み方を定めるもので、個別の事業戦略やリソース配分にも反映されます。通常は経営層が決定し、トップダウンで事業戦略に展開されますが、事業戦略から全社戦略に影響を与えることもあり、双方向の関係性があります。・事業戦略は「事業として向かう方向性と進み方」です。事業としてのミッション/ビジョンを決め、全社戦略との整合性の中で決められていきます。企業が大きくなるにつれ、事業が多角化し、事業レベルでの戦略が重要になります。一方で、中小企業では企業戦略が事業戦略を兼ねることもあるでしょう。事業レベルでは他社と比較すると多くのライバルがいます。その中で競争優位性をいかに確保するのかといった方針を決定します。営業部や開発部、マーケティング部といった事業部ごとの戦略のほか、関東や関西といった地域ごとに分けられる場合もあります。・機能戦略とは、事業を具体的に推進するための各部門（営業、人事、商品開発など）の方向性と進み方を定める戦略であり、事業戦略との整合性のもとに策定されます。
・マーケティングは、経営戦略の枠組みの中で顧客をどう捉えるかを考えるもので、特に事業戦略と深く関わります。事業戦略の一環として立案されることが多く、同等の重要性を持つ場合もあります。全社戦略では大枠を決め、機能戦略では市場調査や4Pなどを使い、実行レベルでのマーケティングを行います。
💡要約
全社戦略は企業全体の方向性を決め、事業戦略は各事業の競争方針を定め、機能戦略は部門ごとの具体的な施策を実行します。マーケティングは主に機能戦略として位置づけられ、事業戦略を支える役割を果たします。
📝次回の学習予定
・ferretの『Webマーケティングとは』を読む
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