「LGH Hotelsの予算管理革命！」

LGHホテルがWorkday Adaptive Planningで予算編成を改善した方法

動画の概要
この動画では、LGHホテルの財務システムマネージャーであるクリス・パワー氏が、なぜWorkday Adaptive PlanningをFP&A（財務計画と分析）ソリューションとして選んだのか、その強力な顧客ストーリーを紹介しています。

LGHホテルのビジネスモデルとニーズ

LGHホテルは、40以上のホテルを管理しており、それぞれのロケーションにつながった予算編成と予測を行う必要があります。クリス氏は、Workday Adaptive Planningの導入がどのように役立ったのかを説明しています。

システムの利点

1. ロケーション別の予算編成
   各ホテルのスタッフは、現地のデータをもとに予測や予算編成を行うことができます。これにより、地域ごとのニーズに合った予算を設定することが可能になります。

2. ERPとの統合
   Workday Adaptive Planningは、LGHホテルのERP（Enterprise Resource Planning）システムとスムーズに統合できます。これにより、リアルタイムのデータを取り出し、シナリオを構築することができるため、迅速な意思決定が可能です。

3. データの双方向操作
   システムへのデータ入力や取得が容易で、レポートやアクセスが全社的に簡単に行えるため、情報の共有がスムーズになります。

4. 継続的なサポート
   ICITBIのチームからのサポートを受けることで、Workday Adaptive Planningの発展に常に対応し、LGHホテルのビジネスに最適なシステムを維持できます。

効果的なFP&A戦略の構築に向けて

この事例からわかるように、Workday Adaptive Planningのようなツールは、成長段階にある企業にとって非常に価値があります。導入により、予算や予測の正確性を向上させ、経営資源を最適化できます。

補足情報

• FP&Aの重要性
  財務計画と分析は、企業の戦略的な意思決定に欠かせません。これにより、将来の見通しをデータ駆動で行うことができます。

• Workday Adaptive Planningの特徴
  このツールは、使いやすさ、柔軟性、そして統合性に優れており、多くの企業で活用されています。

• 関連リンク

  • 無料相談の予約
  • FP&Aのウェビナー及び対面ブリーフィング

このように、LGHホテルの成功事例は、他の企業にとっても学びが多い内容です。あなたのビジネスでも、効果的なFP&A戦略の導入を検討してみてはいかがでしょうか。

• キーワード: 適応計画