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「FP&A成功への鍵:PCORメソッドの力」

多くのファイナンスプロが評価で失敗する理由とその対策

ファイナンス業界で成功するためには、技術的スキルだけでなく、自分の成果を効果的に伝える力も必要です。多くのファイナンス専門家が年末の評価で無視される理由は、彼らが努力に見合った結果を正しくアピールできていないからです。本記事では、PCORメソッドを通じて、日常業務を結果重視のストーリーに変える方法をお伝えします。

PCORメソッドとは?

PCORは以下の4つの要素から構成されています:

  • P = Project(プロジェクト): どのプロジェクトに取り組んでいたのか。
  • C = Challenge(挑戦): そのプロジェクトで直面した困難は何か。
  • O = Overcome(解決方法): どのようにしてそれを克服したのか。
  • R = Results(結果): あなたの努力によって何が変わったのか。

この構造を用いることで、自分の仕事の影響を明確に伝えることができます。

具体例

例えば、「予算プロセスを管理した」という表現の代わりに、以下のように言い換えることができます:
「新しいテンプレートを使うことをチームがためらったため、トレーニングビデオを作成し、3回のワークショップを実施しました。その結果、予算編成が通常より2週間早く終わり、98%の精度を達成しました。」

このように具体的な数字や改善点を盛り込むことで、自己アピールが一層強化されます。

ビジネスの言葉を使う

単に業務を列挙するのではなく、業務がもたらした影響を数字で示すことが重要です。「報告作成を手伝った」という表現の代わりに、「報告を自動化し、年間200時間を節約し、₹12Lakhsの価値を持つ分析時間を削減した」と述べることが大切です。このように、実際にどのくらいのコスト削減や効率向上を実現したのかを具体的に伝えましょう。

小さな勝利も重要

評価時には、小さな成功も意識的に記録しましょう。例として、「2人のジュニアを訓練し、現在は30%の報告を彼らが担当している」といった具体的な成果をログに残すことで、評価期にスムーズに自分の成果を振り返ることができます。

フィードバックを求める

評価は自己報告だけでは完結しません。自分の成長に繋がる適切な質問をすることも重要です。「次年度にチームにとって最も価値のあるスキルは何か?昇進のために何が必要か?」などの質問を投げかけることで、未来への意欲を示すことができます。

まとめ

ファイナンスプロとして成果を効果的にアピールするためには、PCORメソッドを学び、実践することが重要です。自身の業務の価値を数値や具体的な成果で示し、チーム全体の成功にも貢献していることを伝えましょう。これらのステップを通じて、評価時に無視されることなく、確実にあなたの存在をアピールできるようになります。


参考リンク

これらのリソースは、FP&Aスキルの深化に役立つはずですので、ぜひ活用してみてください。

  • キーワード: PCOR

    このキーワードは、ファイナンス専門家がパフォーマンスレビューでその価値を効果的に伝えるためのフレームワークを示しています。このフレームワークは、プロジェクト(Project)、チャレンジ(Challenge)、克服(Overcome)、結果(Result)という4つの要素から成り立っています。

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※以下、出典元
▶ 元記事を読む

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