「FP&A成功のためのシステム思考とは？」

「システム思考」を活用したFP&Aの成功 – ダニエル・ガードナー

ダニエル・ガードナーは、FirstGroup Plcのオペレーショナルファイナンスビジネスパートナーとして、公共交通機関の分野で先進的な取り組みを行っています。彼のキャリアは、L’Oréalやボディショップなどのアイコニックな消費財ブランドにわたり、主要な予測の見直しや商業的な変革を推進してきました。現在は、10億ポンド規模の部門向けにクラウドベースの予測システムを開発し、50以上のステークホルダーと協力してリアルタイムの洞察を提供しています。

システム思考の力

このエピソードでは、「システム思考」がCFOオフィスにおいてどのように組織のさまざまなパートが相互に関連し影響を与え合うかを理解する方法として強調されます。
ダニエルは、FP&A部門において「システム思考」が必要である理由を述べています。「構造が行動を作り、行動が構造を作ります。要するに、組織の変化を促すには、自然な行動を示さない人を雇うか、構造とインセンティブを変えなければならないのです。」

エピソードの内容

1. 哲学の視点をファイナンスに持ち込む

   • FP&Aにおいて哲学的思考を取り入れ、問題解決に役立てることの重要性。

2. ハンター・ブーツでの6週間の財務変革

   • プロジェクトのタイムラインを短縮するためのアプローチ。

3. 遅延指標から先行指標への移行

   • ビジネスの予測、計画、決定をより効果的に行う方法。

4. 99％の人間関係の問題はシステムの問題である

   • 人々は一般的に悪意なく仕事をしようとしているが、しばしば壊れたシステムによって制約されています。

5. PythonとExcelの実践的な例

   • スポーツに喩えると、ピッチを変えてプレイするように、システムを変えて運用することが求められています。

ダニエルの考えをさらに知りたい方へ

• ダニエルは、FP&Aにおけるシステム思考の重要性を強調しました。構造が行動に影響を与えるため、効果的な変化をもたらすには、まずその構造を理解し変える必要があります。
• システム思考によって、組織の課題に対するより全体的な視点を持ち、根本原因を解決することが可能になります。

参考リンク

• Systems Thinking: A Primer – システム思考の入門
• FP&A Today Podcast – ダータレールズのFP&Aに関するポッドキャスト

豆知識

システム思考は、複雑な問題を解決するための強力なツールです。組織の各部門がどのように相互作用するかを理解することで、より効果的な戦略を立てたり、予測を行ったりすることができます。ダニエルのアプローチは、フロントライン従業員と直接対話をし、その視点を取り入れることの重要性を強調しています。

• キーワード：システム思考 (Systems Thinking)

  Daniel Gardnerが強調している「システム思考」は、組織内のさまざまな部分がどのように相互に関連し、影響を与え合うかを理解するための重要なマインドセットです。特にFP&A（ファイナンシャルプランニング＆アナリシス）の成功には、この視点が不可欠です。システム思考を通じて、財務データに隠れた根本原因やビジネスの要素を特定し、組織の変化や成長に寄与する方法を学ぶことができます。この考え方は、単に数値を管理するだけでなく、組織全体の生産性向上を目指すものです。