Excelの混乱を解消し、ファイナンスアナリストとしての権威を築こう

ポール・バーナーストとともにビジネスを立ち上げる方法

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はじめに

FP&A Unboxed Podcastのエピソードでは、ホストのテジャス・パリックがポール・バーナースト（@thefpandaguy）と対談します。ポールは、FP&Aコンサルティングビジネスを立ち上げ、300以上のポッドキャストインタビューを行った著名なリーダーです。彼のキャリアの変遷から、FP&Aの役割の進化まで、多岐にわたるテーマが語られます。

主なトピック

1. FP&Aの進化

FP&Aは単なる報告チームから、戦略的なビジネスパートナーへと進化しています。データ所有権、インフラ、ストーリーテリングの重要性が強調されており、FP&A部門が戦略的でコンサルティブな役割を持つことが求められています。

2. 個人ブランドの構築

ポールは、特に内向的な人々にとっても、構造的な努力と意図的な練習があれば、個人ブランドを築くことができると語ります。データの問題は、しばしば人とプロセスの問題であることも指摘しています。

3. FP&Aインフラの重要性

強固なFP&Aインフラ（技術、プロセス、データ所有権）がチームの生産性と保持につながることが理解されるようになりました。新しいツールを導入する際には、きれいなデータと適切な変更管理が必要です。

重要な引用

• 「データの問題は、あまりにも頻繁にプロセスと人の問題です。」 – ポール・バーナースト
• 「自分のデータを所有することが、プラットフォームで派手になる前に重要です。」 – ポール・バーナースト

まとめ

このエピソードでは、FP&Aチームを構築する際や新しい技術を導入する際に気を付けるべき重要なポイントが語られています。ポールの個人的な体験や洞察から、多くの節約的かつ実践的なアドバイスが得られるでしょう。

参考リンク

• ポール・バーナーストのLinkedIn
• FP&A Unboxed Podcast
• テジャス・パリックのLinkedIn

Excelの混乱から脱却し、新しいデータ分析のツールを使いこなすことで、あなたのキャリアを次のレベルに引き上げましょう。

• キーワード: FP&A (財務計画および分析)