ヴァレンティーノ・ハファリア氏がFP&Aを数字の分析から戦略的なストーリーテリングへ変革した方法

「良い質問をする」というエピソードでは、ホストのエドワード・ロスキがウェスタン・アライアンス銀行のFP&A（財務計画および分析）の副社長、ヴァレンティーノ・ハファリア氏と対談します。彼はJPモルガンやeFundsでのキャリアを経て、この役職に就き、現代のファイナンスリーダーシップに対する自身の変革的な哲学を共有しています。

1. 「数字の分析」から「ストーリーテリング」へ

ハファリア氏は、FP&Aの役割が単なる数字の分析から戦略的なストーリーテリングへと進化する必要があると強調しています。「物語が良くても悪くても、語られなければならない」という彼の言葉は、ビジネスの進展に不可欠です。

2. AIの影響とEQの重要性

AIが財務チームに与える影響を語る一方で、感情知能（EQ）が今後の金融領域においてテクニカルスキル（IQ）を超える役割を果たすと語ります。彼は「バス・リリーフ」という比喩を用い、人間とAIの相互作用を説明しました。テクノロジーは計算を担当し、人間がクリエイティブなインサイトを提供するという考え方です。

3. ファイナンスキャリアを未来に向けて強化するためのアドバイス

ハファリア氏の驚くべきアドバイスは、将来の財務リーダーにとって最も価値のある選択科目として演技のクラスを推奨しています。これは、将来のファイナンスキャリアを確実にするための一助となります。

まとめ: FP&Aの変革における重要なポイント

• 企業はAI統合に向けた準備に時間をかける必要がある。
• 財務専門家は数字の背後にあるストーリーを語る能力を身につけなければならない。
• ファイナンスチームはEQを向上させることが成功の鍵である。
• 採用時にはソフトスキルの重視が求められる。

アウトラインと時間配分

• 00:00 AI統合に向けたファイナンスチームの準備
• 03:04 FP&Aの進化
• 06:05 ファイナンスにおけるAIの役割
• 09:04 ファイナンスにおける感情知能
• 12:11 ファイナンスにおけるソフトスキルの必要性
• 15:12 データ管理の課題に対処する方法

知っておくべき背景情報

• FP&Aはもともと数字の集計が主な役割でしたが、現代には戦略的な意思決定のサポートも求められます。この変化は、AIや分析ツールの進化によって後押しされています。
• CFOは従来の「数字の伝達者」から「戦略的ビジネスパートナー」へと変化しており、企業の顔ともなる役割が強調されています。

この記事を通して、ヴァレンティーノ・ハファリア氏の話から、現代のファイナンスにおける重要なスキルとアプローチを学び、将来への準備を整えてほしいと思います。

関連リンク

• Caprus.AI
• Asking Good Questionsのポッドキャスト

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• キーワード: FP&A (財務計画と分析)

  このキーワードは、Valentino Hafaliaが財務の役割を数値の分析から戦略的なストーリーテリングへと変革した方法に焦点を当てています。彼のアプローチは、感情的知性(EQ)と技術的スキル(IQ)の相乗効果に基づいており、近未来のファイナンスにおける成功には、自身のデータによるストーリーを語る能力が重要であることを示しています。