FP&Aの未来: どうやって$15Bの成長をAIと予測ツールで促進するか
概要
この内容は、FutureView Systemsの共同創設者兼COOのブライアン・マグラスとの対話に基づいています。彼は、FP&A(財務計画と分析)チームがどのようにスマートにスケールアップし、迅速に自動化し、戦略的なビジネスパートナーとして機能できるかについての洞察を共有しています。ブライアンは、過去20年以上にわたり、高成長企業での財務トランスフォーメーションをリードしてきた経験があります。
重要なポイント
- 自動化の重要性: FP&Aでは、初日から自動化を組み込むべきで、これによりプロセスが効率化されます。
- アカウンタビリティベースの予測: 予算オーナーが自分の数字を持つことが求められ、財務部門はそれをサポートする役割を果たします。
- コストセンターからの脱却: FP&Aは、単なるコストセンターではなく、実際のオペレーションの成功を推進するパートナーでなければなりません。
- 時間の保護: FP&Aプロフェッショナルには、貴重な時間を確保するための実践的方法が必要です。
- 「謙虚な好奇心」の重要性: ビジネスを理解するためには、謙虚さを持って深く掘り下げることが重要です。
背景情報
ブライアンはフロリダ大学とノースカロライナ大学で教育を受けた後、FutureView Systemsを設立。彼の経験は、手動プロセスを排除し、リアルタイムの決定を支援する財務機能を構築することに特化しています。演者と参加者が統一されて、市場の変化に迅速に適応する必要性を説いています。
豆知識
- FP&Aのアップデート: 計画や予測だけでなく、全てのビジネス部門が統合されたアプローチで運営されることが、企業全体の成功に直結します。
- AIの役割: AI技術は、財務の意思決定を迅速化し、予測をより正確にするためのキーとして、FP&A部門での活用が進むと予測されています。
推奨リソース
- FutureView Systems: 公式ウェブサイト
- LinkedInでのブライアン・マグラスのプロフィール: ここをクリック
- FP&A Tomorrow ニュースレター: LinkedInで登録
結論
FP&Aは、今後の財務部門においてますます重要な役割を果たすことになるでしょう。自動化、AIの導入、そしてビジネス全体の理解を深めることが、成功に不可欠な要素です。これからのFP&Aプロフェッショナルは、単なる数値分析者から、意思決定を支援する戦略的パートナーへと進化していく必要があります。
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