2025年FP&A職のために知っておくべき5つの財務計画
企業は5つの主要な財務計画に基づいて運営されており、FP&A（財務計画および分析）チームはその背後で重要な役割を果たしています。以下に、この重要なテーマについて詳しく説明します。
1. オペレーティングプラン
オペレーティングプランは、企業の月間または年間の収益、費用、従業員数、及び利益率をカバーします。このプランでは、「いくら稼ぎ、いくらかかるのか？」という質問に答えます。オペレーティングプランは、ビジネスの基本的な健康状態を評価するための基盤を提供します。
2. キャッシュフロープラン
キャッシュフロープランは、企業の資金の流入と流出を追跡します。これにより、給与支払いやサプライヤーへの支払いが確実に行え、厳しい時期を乗り越えるための資金が確保されます。この計画は、資金繰りの管理に不可欠なプロセスです。
3. キャピタルエクスペンディチャープラン（CAPEXプラン）
新しい工場の設立や設備の購入を計画する場合、FP&Aチームはこれらの長期的な投資が財政的に実現可能かどうかを評価します。CAPEXプランは、将来の成長を見越した戦略的な投資の基盤を築きます。
4. プロフィットプラン
プロフィットプランは、総コストを考慮した後の純利益を焦点に当てます。「いくら稼ぐことができるのか？」を整理することで、価格設定やコスト管理、パフォーマンス評価の指針となります。これは、企業の利益を最大化するための戦略を策定する際に役立ちます。
5. コンティンジェンシープラン
コンティンジェンシープランは、緊急時に備えるための計画です。たとえば、売上が30%減少する場合などの悪化シナリオを考慮し、企業を保護するための対策を策定します。この計画はリスク管理の観点から非常に重要です。
これらの財務計画は、単なる数字を扱う作業ではなく、企業の未来を見据えた重要な戦略的活動です。FP&A部門は、企業が持続可能に運営され、成長するための計画を立てる専門家として不可欠な役割を果たします。
参照リンク
これからの時代を見据え、FP&Aの役割を理解し、それに対応したスキルを磨くことが重要です。
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キーワード: FP&A (財務計画と分析)
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