予算サイクルウェビナー: 2025年7月10日
予算サイクルの理解
このウェビナーは企業の予算プロセスを理解するためのものであり、ファイナンスを学ぶ学生やFP&A（財務計画および分析）に興味のある専門家、またはファイナンスチームの一員にとって必見です。講師は業界の専門家であるアシフ・マサーニ氏とダワル・パルヴァティカール氏で、理論と実際の洞察を組み合わせた内容となっています。
セッションの概要
- 予算の定義: 予算とは何か、企業がそれを作成する理由について学ぶ。
- 予算サイクルの3つのフェーズ: 計画、実行、レビュー＆統合。
- 実用的な例とケーススタディを使用した完全な予算カレンダーの解説。
- ライブQ&A: 参加者からの質問にリアルタイムで回答。
予算の重要性
予算は、企業の経営戦略を実現するための重要なツールであり、目標に向かって資源を計画的に配置するために必要不可欠です。たとえば、5年で売上を倍増させる目標がある場合、そのための具体的な年度計画が必要になります。
予算サイクルの詳細
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計画ステージ
- ガイドラインの策定: 予算作成にあたってのルールを設定。全チームが同じフォーマットでデータを提供することが重要。
- カレンダーの作成: 重要なレビュー日を念頭に置き、逆算して期日を設定。
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実行ステージ: 各チームが提供したデータを集めて統合し、全体の予算を形成。
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レビュー＆統合ステージ: 提出された予算の確認と質問の整理を行い、最終的な予算を確定する。このプロセスでは、複数のレベルでレビューが行われることが一般的。
豆知識
- ゼロベース予算: 会社が初めて予算を編成する場合、過去のデータが利用できないため、各項目をゼロから構築する手法。
- インクリメンタル予算: 前年度の予算からの変化を考慮する非常に一般的な手法。
リンク
結論
予算サイクルは企業経営の中で非常に重要なプロセスです。このウェビナーを通して、予算策定の基本的なステップや、実践的な知識を得ることができます。学んだ内容を活用しながら、貴方自身のファイナンスキャリアをもさらに高めていくことを期待しています。
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キーワード: 予算サイクル
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