「監査からFP&Aへ！予期せぬ転機」

監査からFP&A（財務計画および分析）への転身：アシフ・マサニの挑戦

アシフ・マサニは、初めてFP&Aの役割に就いたとき、自分がその分野にいることすら理解していなかったと語りました。多くの人と同様に、彼も最初は投資銀行業界を目指していました。資格を取得し、準備書を持ち、何度も面接に挑戦しましたが、結果はなかなか出ませんでした。

その後、SETIMAKの新設されたセンター・オブ・エクセレンスで財務の役割を受け入れることになりました。この「ただの仕事」に思えた機会が、彼のFP&Aへの重要な転機となったのです。思わぬ方向転換が、実は最適なキャリアの道に導くこともあるのです。

監査からFP&Aへの移行での挑戦

アシフが監査からFP&Aへ移行する際に直面した主な課題は、経験や知識のギャップでした。彼はまず、FP&Aが監査とは異なる側面を持つことを理解する必要がありました。分析スキルや財務モデルの構築、予算編成など、多岐にわたるスキルを習得することが求められました。

もともと彼が投資銀行業界を目指していたこともあり、単に財務データを分析するだけでなく、ビジネスの戦略的側面を理解し、意思決定に寄与する能力も身につける必要がありました。

背景と豆知識

FP&A（Financial Planning and Analysis）は、企業の財務状況を計画し、分析する役割を担っています。この役割は、予算の策定や実績分析を通じて企業の意思決定に寄与し、リソースの効率的な配分をサポートします。

FP&Aの重要性は、企業が変化の激しい市場環境に適応するために必要不可欠な分析を提供している点にあります。特に、データ分析のスキルが求められるこの分野では、デジタルツールを使った効果的な財務管理が求められます。

関連リンク

• FP&Aの役割と重要性
• 投資銀行とFP&Aの違い
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• キーワード: FP&A