「未来予測の不確実性を克服！」

予測の不確実性への対処法：シナリオ分析の重要性

FP&A（財務計画と分析）において、予測を作ることは基本的なスキルですが、シナリオ分析を用いてその予測をストレステストする能力は、より先進的なスキルです。2025年には、不確実性に対して計画を立てることが重要になります。本記事では、シナリオ分析をマスターし、未来がどのような状況であっても準備する方法について説明します。また、FP&Aの面接でよく聞かれる質問やその答え方についても触れます。

シナリオ分析における一般的な質問形式

面接では、以下のような質問がされることがあります：

• 予測の不確実性にどのように対処しますか？
• 仮定が突然変わった場合はどうしますか？
• 過去に予測が大きく外れたとき、どのように対応しましたか？
• 最良と最悪のケースに備えて、どのように計画を立てますか？
• 柔軟な財務モデルを構築する際のアプローチを教えてください。

これらの質問は、あなたが未来を予測するだけでなく、その準備ができるかどうかを測るものです。シナリオ分析は、そのための強力な手法です。

シナリオ分析の重要性

多くの財務プロフェッショナルは一つの予測を作成しますが、これはあたかも天気予報に基づいて一週間の計画を立てるようなものです。しかし、実際には予想外の出来事が頻繁に起こります。たとえば、企業が5%の成長を予測し、それに基づいて人員を増やしたり生産を増やしたりした場合、売上が突然10%落ちたとします。この場合、企業は過剰な人員や在庫を抱え、混乱することになります。

シナリオ分析では、次の3つの未来を構築します：

1. ベースケース：最も可能性の高い結果
2. 最良ケース：売上が増加し、需要が急増する状況
3. 最悪ケース：不況が来たり、コストが急増する状況

これにより、異なる状況に応じて適切な備えができます。

シナリオ分析の活用方法

具体的な例として、レモネードスタンドを考えてみましょう。

• ベースケース：1日100杯販売
• 最良ケース（熱波）：150杯販売
• 最悪ケース（雨）：50杯販売

このシナリオを通じて、必要な在庫やスタッフ数、収益を予測することができます。

初めての方は、まず1つの変数（例：売上や原材料費）から始めて、その変数を3つの異なるシナリオでモデル化し、Excelを使用してシミュレーションを行うことができます。

シナリオ分析のメリット

シナリオ分析を導入することで、予測に基づいて行動するのではなく、状況に応じた戦略をすでに持つことができます。そのため、予測が外れたとしても迅速に適切な判断を行うことができます。

まとめ

FP&Aやその他の財務役割で目立つためには、シナリオ分析を実践する習慣をつけることが重要です。現在の予算や予測に対して3つの異なるアウトカムをモデル化し、戦略がどのように変わるかを見極めましょう。この小さなステップが、大きな影響をもたらすかもしれません。

さらに詳しい情報やリソースを求める方は、次のリンクを参考にしてください：

• FP&Aインタビュー質問と回答
• FP&Aパワーレジュメブループリント
• FP&Aファウンデーション自己学習コース

シナリオ分析があなたのキャリアに役立つことを願っています。質問やコメントがあれば、ぜひお聞かせください。

• キーワード: シナリオ分析

  シナリオ分析は、不確実な未来に備えて異なる予測を立てる手法です。最も可能性の高い基本ケース、最良ケース、最悪ケースの3つのシナリオを通じて、ビジネスが直面する可能性のある変化に備えることが重要です。このアプローチにより、企業は予測の不確実性を減少させ、迅速に対応する能力を向上させることができます。