「建設人材プラットフォーム急成長！ナレルグループが業界の未来を切り拓く」

🔸 ざっくり内容：
株式会社ナレルグループは、日本の深刻な技術者不足に立ち向かう急成長企業です。2025年10月期第2四半期の売上収益は117億9,000万円で前年同期比15.6％の増加を記録し、過去最高を更新しました。同社は建設とIT分野に特化した技術者派遣サービスを展開しており、2025年4月時点でそれぞれ3,494人と412人の技術者を抱えています。

設立は2008年で、未経験の若者を技術者として育成する戦略を採用し、2023年7月には東証グロース市場に上場。近年は自社求人サイト「セコカンNEXT」やプラント、BIMといった新分野への進出も進めており、業界の人材プラットフォーム企業としての地位を構築しています。

### ビジネスモデルと強み
ナレルグループのビジネスは、未経験者の大量採用と育成を核心にしています。このアプローチにより、広範な求職者から人材を確保し、毎年数百人規模で技術者を増やしています。また、自社媒体を活用することで採用コストを抑え、営業利益率は14.4％に達しています。

### 成長要因
2025年上期の売上増は、稼働技術者数の増加と契約単価の上昇によるもの。この期間の平均稼働人数は前年比413人増の3,049人で、契約単価も前年比12千円上昇しました。都市部の大規模プロジェクトが人材需要を押し上げたと分析されています。

### 将来展望
ナレルグループは「建設人材プラットフォーム企業」として成長する戦略を採用し、オンラインプラットフォームへの投資や新しい分野への進出を進めています。ただし、景気変動や人材確保のリスクも存在し、特に高い離職率（29.5%）が課題です。

ナレルグループは、強固なビジネスモデルと成長のための多角的な戦略を持ちながら、産業全体の人材不足をチャンスと捉え、今後の成長が期待されています。

🧠 編集部の見解：
株式会社ナレルグループが挑む日本の技術者不足問題は、非常に興味深いテーマです。彼らの成功事例は、特に未経験者を積極的に採用し育成する戦略に基づいています。このアプローチは、技術者不足が深刻化している建設やIT業界において、非常に効果的な方法だと言えるでしょう。

### 感想
私自身、昨今の労働市場の変動を見ると、未経験者を育成する柔軟なビジネスモデルの重要性を強く感じます。これにより、新たな才能が参入しやすくなり、業界全体のスキルの底上げが期待できるからです。ナレルグループの成長は、一つの良い事例として他企業にも刺激を与えるでしょう。

### 関連事例
例えば、IT業界ではGoogleやIBMが若手人材の育成に力を入れ、高度な研修プログラムを設けています。彼らもまた、未経験者をプロに育てることで、競争力を維持しています。これらの企業が提供する環境とナレルグループのアプローチは、共通の課題を解決しようとする意義を持っています。

### 社会的影響
ナレルグループのような企業が成功することで、より多くの若者が技術者という職業を志向し、産業全体が活性化する可能性があります。長期的には、これが日本の経済成長に寄与することにもつながるでしょう。特に、少子高齢化が進む現代においては、こうした取り組みがますます重要になっていくはずです。

### 豆知識
最近では、「プラント市場」や「BIM技術」が注目されていますが、これらの分野の成長はナレルグループにとって新たなチャンスです。プラント市場の規模は約20兆円にも達すると言われており、成長の余地が広がっています。技術者派遣企業にとって、専門性を持った人材の育成は、新市場を切り開く鍵となるでしょう。

ナレルグループの取り組みは、未来の産業構造においても重要な役割を果たすと期待されます。彼らの戦略が今後どのように進展し、持続的な成長を実現するのか、引き続き注目したいところです。

• キーワード: 技術者不足

  このキーワードは、日本の建設業界とIT業界における深刻な技術者不足の問題を表しており、ナレルグループがまさにその課題に挑んでいる企業であることを示しています。