「ヘッドカウント予算の盲点とは？」

ヘッドカウント予算の重要な盲点：採用サイクルタイムを追跡することの重要性

FP&A Tomorrowのエピソードで、ポール・バンハーストとグレン・スナイダーが頭打ちになりがちなヘッドカウント予算の盲点について解説しました。それは「採用サイクルタイムを追跡しないこと」です。

例えば、あなたの予算が1月の開始を想定している場合、HRがそのポジションを3月まで埋められないと、給与予測は既に間違っています。このため、FP&Aでの賢い戦略の1つは、実際の採用タイムラインを分析し、HRと連携することです。

データ収集の重要性

採用に関するデータを集めることが必要です。具体的には、以下の情報を取得します：

• 採用オープン日
• オファー日
• 開始日

役職ごとの平均タイムラインを学ぶことが重要です。一般的に、多くの企業が過小評価しがちな平均タイムラインは以下の通りです：

• アナリスト/マネージャーの採用：おおよそ60日
• ディレクターの採用：おおよそ90日
• VP以上の採用：120〜180日（4〜6か月）

役職が上に行くほど、採用に要する時間も長くなる傾向があります。

ちょっとした背景と豆知識

採用サイクルの理解は、企業の財務戦略とリソース計画に不可欠です。採用プロセスが遅れると、その分予算の計画も狂い、会社全体のパフォーマンスに影響を及ぼします。

さらに、採用タイムラインを見直すことで、HR部門と経営陣とのコミュニケーションを強化し、より戦略的な人材計画が実現できます。

興味のある方は、FP&A Tomorrowのエピソードはこちらで視聴できます。このテーマの理解を深め、未来の予算策定に生かしてください。

正確な情報やデータ分析を進めることで、信頼性の高いヘッドカウント予算を立てる力が身につくでしょう。

• キーワード: 採用サイクルタイム