「ゼドラグループ、Workdayで予測力向上！」

Zedra GroupがWorkday Adaptive Planningを使用して予測を向上させた方法

イントロダクション

本記事では、Zedra GroupがWorkday Adaptive Planningを選んだ理由とその導入経緯についてご紹介します。このケーススタディは、特にファイナンシャルプランニングと分析（FP&A）の戦略を強化したいと考えている企業にとって有益な情報を提供します。

Zedra Groupについて

Zedra Groupは急成長を遂げている会社であり、オーガニックとインオーガニックの両方の成長戦略を用いています。これによって、同社はデータを効率的に収集・分析し、ビジネス判断を行うことが可能となります。Zedra Groupは、迅速なデータ統合と分析を実現するために、Workday Adaptive Planningを導入しました。

Workday Adaptive Planningの利点

1. データの集中管理: Zedra Groupは、すべてのデータを一元管理できるため、新しい会社のオンボーディングが容易です。
2. トレーニングとサポート: 導入当初、Workdayのサポートにより個別トレーニングを受けることができ、必要な機能の理解を深めることができました。
3. ビジネスの意思決定: 中央集約されたデータにより、重要なビジネス判断が迅速に行えるようになります。

背景や豆知識

FP&Aは企業の財務状況を予測・分析するための重要なプロセスです。特に、データの可視化と妥当性を高めることで、将来の戦略を円滑に進めることが可能になります。また、Workday Adaptive Planningは、企業が変化に迅速に対応できるようサポートします。

参考リンク

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以上の内容を通じて、Zedra Groupの成功事例から学び、あなた自身のFP&A戦略を強化する手助けとなることを願います。

• キーワード: Workday Adaptive Planning