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概要
この記事では、「コード化」と「Git管理」が重要視される中で、これらが本当に最強の解決策なのかという疑問を提起し、現場での葛藤や実際の運用方法について論じています。特に、コード化の目的が「Gitでの管理」に偏ってしまうことの危険性に警鐘を鳴らし、現実的なアプローチを示しています。
要約
- コード化の目的:
- ミスの削減
- 工数の削減
- 情報の共有・再利用の向上
- Git管理の誤解:
- Git管理自体が目的になってはいけない。
- 現場の実際の悩み:
- 設定や確認作業がスクリプト化できないケースが存在。
- Git導入による運用の複雑化。
- 自動化の幻想:
- すべての作業を自動化するのは現実的でない。
- 繰り返し発生する部分だけをコード化するべき。
- アドラー心理学との関連:
- 他者の課題に踏み込まず、自分たちの課題として捉えることが重要。
- コード化とGit導入のステップ:
- スクリプト化可能な部分を洗い出す。
- 一部をGitに入れてみる。
- 最小限の管理ルールを設ける。
- GUIやアドホック作業は無理にGitに入れない。
- 自分たちの運用に合う形で拡張する。
- まとめ:
- Gitは強力だが、必須ではない。
- 自分たちの課題に集中し、無理のない改善を積み重ねることが重要。
「コード化」は目的じゃない。「手段」です。
コード化って、そもそも何のためにやるのか？•ミスを減らす•工数を削減する•情報共有・再利用しやすくするこの「目的」を忘れて、「Gitで管理すること自体」が目的になってしまうと、本末転倒です。たとえば、WindowsのOS設定。確かに、PowerShellやレジストリファイルで一部は自動化・コード化できます。でも、すべてのGUI操作やアプリの個別設定を完璧にコード化するのは、現実的に厳しい。
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たとえばこんな現場の悩み
•「時刻設定」って、バージョンやドメイン参加状況でやり方が変わる…•CloudWatch Agentの設定確認も、手作業で目視チェックが必要…•「バックアップが失敗したか確認する」ために、RDSを意図的に落とすなんて…その難易度ってどう書けばいいの？•しかも、Gitに入れたらレビュー対象も増えるし、運用ルールどうすんの？って話が社内で始まる。
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自動化＝全部自動？→ それは幻想
「コード化＝100％自動化」じゃないです。むしろ「繰り返し発生する部分」や「他の人がよくつまずく部分」だけ切り出してコード化するのが、健全な進め方。
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アドラー心理学的に言うと
アドラー心理学では、「他者の課題には踏み込まない」と言います。
Gitを導入するか、どこまでコード化するかというのは、”自分たちの課題”として捉えるべきです。
外部の誰かが何と言おうと、現場が回る形を選んでいい。
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現実的なコード化とGit導入のステップ
1.まずスクリプト化できる部分を洗い出す2.一部のCLIスクリプトやPowerShellをGitに入れてみる3.レビューや管理のルールを“最小構成”で始める4.スコープ外のGUI操作やアドホック作業は無理にGitに入れない5.周囲に流されず、自分たちの運用に合う形で拡張していく
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まとめ
•Gitは確かに強力なツール。•でも、「Gitで管理しなきゃダメ」と思い込むのは危険。•現場で扱いやすい形から始めるのが正解。•そして「コード化」は、あくまで 業務をラクにするための手段。⸻たとえ一行のCLIでも、価値があるならGitに入れればいい。でも、入れないとおかしい…なんて空気には、必要以上に乗っかる必要はありません。
自分たちの課題に集中し、無理のない改善を少しずつ積み重ねていく。それが、持続可能なコード化であり、Git活用です。
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