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「企業の4割が50代超“人材過剰感”」

最近の調査によると、日本の企業の約4割が50代から60代の労働者に「人材過剰感」を抱いている一方、20代から30代の層では約7割が人材不足を感じているという結果が出ました。これは少子高齢化が進む中での労働市場の変化を反映しており、特に「本人のモチベーション低下」「生産性の低さ」「処遇水準が生産性に見合わない」といった理由が挙げられています。

背景情報

少子高齢化が進む日本では、労働力不足が深刻な問題として浮上しています。企業は有能な人材を確保するため、給与や福利厚生、働き方改革を進めていますが、約6割の企業が人材不足を感じています。この状況の中で、ミドルシニア層の雇用に関する考え方が見直されています。

重要なトピック

  1. モチベーションと処遇: 多くの中高年層が職場でのやりがいやモチベーションを失っており、その原因に企業の処遇見直しが影響しています。特に年収が下がると、モチベーションの低下が起こりやすくなります。

  2. 社会全体の就業構造の変革: 実際、企業はミドル世代に対してスキルや経験を活かしてほしいと期待しています。しかし、従来の雇用モデルだけでは限界があります。企業内だけでなく、外での役割も探るべきだと、専門家は提唱しています。

  3. 新しいキャリアモデルの必要性: 従来の管理職や専門職のみのキャリアパスから、外部での副業や地域貢献を通じて評価を得る新たな仕組みづくりが求められています。これにより、労働者はより多くのキャリア機会を享受し、モチベーションも向上します。

結論

これからの日本では、シニア世代の働き方や役割が重要な社会的課題となるでしょう。また、企業はこの挑戦に向けて、一丸となって新しい働き方を確立する必要があります。労働者も自らのキャリアを見直し、将来に向けたスキル形成を行うことが求められています。

🧠 編集部より:

補足説明

現在、日本では少子高齢化が進行しており、労働力不足が深刻な問題となっています。特に、企業の約6割が人材不足を感じている一方で、50代から60代の人材については約4割が“過剰感”を抱いているという調査結果があります(出典:パーソル総合研究所)。

主な理由

  1. 本人のモチベーション低下: 年齢が上がるにつれて、職場での役割や評価が限られることでモチベーションが低下しがちです。特に、年収が下がるとその傾向が顕著になります。

  2. 生産性の低さ: 高齢者世代において、スキルや経験が求められる仕事よりも、実際の業務の生産性が低下する場合があります。

  3. 処遇水準の高さ: もともとの給与水準が高いため、パフォーマンスと給与のバランスが崩れることがあります。

媒体や背景

  • 企業の人材確保競争: 労働力が不足する中、企業は給与や福利厚生、働き方改革などで人材を確保しようとしています。
  • 就職の考え方の変化: 今後は企業内だけでなく、企業外でも働きがいを持てるような環境が求められるでしょう。

豆知識

  • 日本では、長年にわたり「終身雇用」が一般的とされてきましたが、これが高齢者のモチベーションを低下させているという意見もあります。最近では、フリーランスや副業も含めた働き方が徐々に広がってきています。

参考リンク

このような課題に対処するためには、企業が新たな働き方を推進し、高齢者が持つ経験と知識を活かす方法が模索されることが期待されています。

  • この内容に基づいて選定するキーワードは「ミドルシニア層」です。

    要約として、企業の調査により、労働力不足が深刻な一方で、50~60代のミドルシニア層については人材過剰感があり、主にモチベーション低下や生産性の問題が要因とされています。企業はこの層の能力を最大限に活かすための工夫が求められています。

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※以下、出典元
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32 コメント

  1. 2070年には、人口が9600万まで減り、そのうち1600万が外国籍となります。6人に一人が外国籍なのです。富裕層と公務員の子孫だけが現状を維持し支配層であり続け、中間層と貧困層に未来がないのは今と同じであります。当然に、犯罪も増えます。50代の半分しか20代がいない理由はわかりますね?(笑)。出産はアメリカで。

  2. コンサルやシンクタンクが理想論述べても、現場では”そうは問屋が卸さない!!”の分かりやすい事例
    3K現場で出来るだけ安く馬車馬のように使いたい企業にとってスキル形成もキャリアもへちまもないし・・・

  3. 政治家も5060代ばっかりですけど?(笑) しかも 年々どんどん報酬アップしてますけど?(笑)
    そもそも企業云々より この国の政治がおかしいんだと思わないのかね?
    子供家庭庁なんて 60のおばちゃんがトップだよ? 子供も産めないような おばちゃんが? 少子化対策なんて出来ると思うの?(笑)

  4. 株主や会社からしてみれば、年代問わず「窓際FIRE最高!」「静かな退職やってます!」「最低限の仕事しかしません!」と言ってる人はいらないよね。

  5. 昼過ぎに出社して風俗店のサイトをネットサーフィン、バイト相手にグダグダ雑談。夕方5時過ぎになると「腹減った」と帰っていく奴いたな。
    ちなみにそいつ、社長だったよ。

  6. 「本人のモチベーション低下」「生産性の低さ」「生産性に見合わない処遇水準の高さ」
    議員さんのこと言ってはりますやん、地方なんて寝てはってもお給金だけようけもろてええな

  7. 日本企業の安い給料だと、そもそもモチベーションは上がりませんよ 笑
    どんどん高い給料の海外勢に優秀な人材を取られて行きますよ。
    私は60歳過ぎの元エンジニアでした。 引退する前はアメリカの企業で日本ではあり得ない額で仕事をフリーランスで受けてました。
    因みに私がやってたデータベースエンジニア職の平均年収は、アメリカでは $200,000ドル以上です。 優秀なら年収 $300,000以上です。

  8. 50,60のオッサンは使えないから安いんだよね。リストラして若いやつ入れれば良いじゃん。知識だけならチャットGTPで十分だよ😊

  9. 経験は増えてても知力体力はどうしても下がりますしね…。シニアで凌いでる間に若者の絶対数を増やさないとダメですよ、やはり。

  10. 入社時は年功序列と言われ安い賃金でこきつかわれてマネージメント能力を研く機会も与えられずやっと報われる世代になったら実力主義と言われ昇給昇格もろくにされない
    これでモチベ求めるとか地獄の鬼だって同情してくれるわ

  11. 弊社も60歳から給与減額。それが定年の65歳まで段階的に下がる。
    まあ、そのままのスキルでやっていればそういう扱いを受けるかも。

  12. 今まで頑張って来た50代60代を蔑ろにしてると日本経済は恐ろしい事になるよ😱
    一部の過剰な高給役職手当を貰ってる企業のお偉いさん達には疑問ですけどね…NISSANとか日産とか…🙄

  13. もう企業に余裕なんてないやろ、アホか⁉️
    それよりも労働組合の代わりに職能組合みたいなの作って、そこで研修や各種仕事の斡旋、とか業務委託みたいな形でしたほうがええやろ?
    それを企業がやることはもうできん現実を見ろや⁉️

  14. たしかに50代後半、60代は多く感じる。20代は少なく感じる。会社は2極化している印象。悪い所は数少ない若手を奴隷のごとく酷使するか、もう一つは実績、経験のある年配層があらゆる業務をこなし若手が入りづらくなっているパターン。この2極がほとんど

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